Exercicio O Planejamento E Controle De Produção Pcp

Questão 29 Questão 15 Questão 30 1 - Considerando a definição de planejamento da produção pode-se dizer que é um processo que: a) Deve ser feito mensalmente. b) Deve ser feito quando ocorrem atrasos c) Envolvem alguns poucos setores da fábrica d) É um processo sistemático que envolve a contínua avaliação de alternativas 2 - Para realizar um planejamento de longo prazo necessita-se: a) Saber o tempo de fabricação de cada item de cada produto b) Saber que

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – Planejamento, Programação e Controle de Produção Anderson L. Scarabel RA: 3815675003 – 3º Semestre Josuel Bento Sant’na RA: 4705865291 – 3º Semestre Thiago da Silva Dias RA: 1099447218 – 3º Semestre Valdemir F. dos Santos RA: 4540881117 – 3º Semestre Cláudio V. Cavalcante RA: 6301188888 – 3º Semestre CAMPINAS /SP 2013 Anderson L. Scarabel RA: 3815675003 – 3º Semestre

produtivos na indústria. Controla a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto no tempo e quantidade certa e com os recursos corretos. Em resumo, o PCP trata dados de diversas áreas, transforma-os em informações, suporta à produção para que o produto seja entregue na data e quantidade solicitada. O Planejamento e Controle da Produção têm como finalidade gerenciar as atividades da operação produtiva de modo a…

Lista de Exercícios I (1) A empresa Moderna atua no mercado de calçados na região de Caxias do Sul. Em setembro de 2009, a empresa incorreu nos seguintes gastos: Determine: (a) o Custo de Produção do Mês (CPP); (b) o Custo da Produção Acabada no mês (CPA); e (c) o Custo da Produção Vendida no mês (CPV). Resolução: Resposta: (a) CPP: R$1.824.000; (b) CPA: R$2.040.000; e (c) CPV: R$1.800.000 (2) A empresa Atual atua no setor de bicicletas na região de Ribeirão Preto. Em outubro de 2009

Faculdade Anhanguera Uniderp Administração da Produção e Operações Administração 6° período Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira Acadêmicas: Liliane Miguel Gomes RA 355212 Email - liliannywg@hotmail.com Lissandra de Paula Rocha RA 369974 Email - sandy_fjr@hotmail.com Administração 6° período Administração da Produção e Operações Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira – Araguaia 03/11/2014 SUMARIO 1................................................................................................

INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Introdução Este texto tem a finalidade de descrever a evolução histórica da Administração da Produção e Operações. Com a evolução do consumo, as empresas criaram o departamento de produção, bem como a integração deste com outras funções organizacionais, formando a base para a consolidação de uma estrutura que dê sustentação ao desenvolvimento de produtos de acordo com a demanda de mercado, dentro de padrões de qualidade e baixo custo,…

2054020446 Joyce Prates Gutierre RA 2072951865 Marcia Shigmoto RA 2044100382 Paulo Cesar Moreira da Silva RA 2065127566 Roberta Schiavi RA 2041982401 Vanessa Baialuna RA 2098912235 Jundiaí-SP 2011 DESAFIO DE APRENDIZAGEM PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO ETAPA N. 1 PASSSO 1 – Forme sua equipe de trabalho, com no mínimo 4 e máximo de 8 alunos, e entregue uma relação contendo nomes, RAs e e-mails dos respectivos componentes. GRUPO DE TRABALHO Edna…

Unidade: Paraty Curso: Administração Disciplina: Planejamento e Controle de Produção Nomes: Márcia Lopes Pires RA: 389209 Igor Mundim Costa RA: 399859 Título: ATPS Professor Tutor Presencial: Marcelo Pereira Professor EAD: Marcelo Carvalho Cidade: Paraty PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO INTRODUÇÃO: O objetivo deste trabalho acadêmico é mostrar que o PLANEJAMNETO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO é um importante instrumento que os administradores devem utilizar

Lista de Exercícios de Planejamento e Controle da Produção Capítulo 1 - Visão Geral dos Sistemas de Produção 6 - Questões para discussão 1 - Segundo seu ponto de vista, comente quais os principais problemas gerados pelo excesso de protecionismo alfandegário à eficiência produtiva das empresas? Havendo altas barreiras alfandegárias, limita a concorrência, fazendo com que as empresas administrem os preços em função dos lucros desejados. As principais conseqüências desse tipo…

CAPIVARI – FACECAP - CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO - A Importância da Técnica de Planejamento e Controle da Produção (PCP): O caso de uma empresa do ramo químico. Rafael Ceryno Capivari / SP 2012 CAMPANHA NACIONAL DE ESCOLAS DA COMUNIDADE FACULDADE CENECISTA DE CAPIVARI – FACECAP - CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO - A Importância da Técnica de Planejamento e Controle da Produção (PCP): O caso de uma empresa do ramo químico. Monografia apresentada…