Exercicio Mrp

Resumo de cada capítulo • Questões para discussão • Exercícios práticos para permitir a confrontação da "ficção" exposta no livro com a realidade de sua empresa • Sugestão de recursos adicionais (leituras, treinamentos etc). Recomendamos que um grupo de cerca de 10 pessoas da mesma empresa leia e discuta um capítulo por semana, se reunião para compartilhar as interpretações, responder as questões chave e discutir os resultados dos exercícios práticos. Este guia se inspirou no…

Resumo de cada capítulo • Questões para discussão • Exercícios práticos para permitir a confrontação da "ficção" exposta no livro com a realidade de sua empresa • Sugestão de recursos adicionais (leituras, treinamentos etc). Recomendamos que um grupo de cerca de 10 pessoas da mesma empresa leia e discuta um capítulo por semana, se reunião para compartilhar as interpretações, responder as questões chave e discutir os resultados dos exercícios práticos. Este guia se inspirou no…

Objetivos • Administração de suprimentos • Administração de suprimentos e Administração da produção • Terceirização: Comprar ou fabricar Fascículo 2 Gestão de estoques • Funções do estoque • Modelos de planejamento • Curva ABC Fascículo 3 MRP e MRP II Fascículo 4 Gestão da cadeia de suprimentos • Cadeias de suprimentos • Fluxos dentro da cadeia de suprimentos • A demanda na cadeia de suprimentos Fascículo 5 A medição do desempenho na cadeia de suprimentos • Medição do…

havendo interface direta do computador com o processo de manufatura. Alguns exemplos do CAM como suporte de manufatura são: programação CNC de peças por software; planejamento e programação da produção; planejamento de necessidades de material (MRP), de controle de chão de fábrica etc. A U L A 15 Programação CNC Todos os sistemas baseados em computador são operados por meio de um conjunto de instruções estabelecidas previamente. Essas instruções compõem um programa e quando…

• Resumo de cada capítulo • Questões para discussão • Exercícios práticos para permitir a confrontação da "ficção" exposta no livro com a realidade de sua empresa • Sugestão de recursos adicionais (leituras, treinamentos etc). Recomendamos que um grupo de cerca de 10 pessoas da mesma empresa leia e discuta um capítulo por semana, se reunião para compartilhar as interpretações, responder as questões chave e discutir os resultados dos exercícios práticos. Este guia se inspirou no publicado…

Westinghouse Eletric Company criaram o sistema MRP (Material Resources Planning ou Planejamento dos Recursos Materiais). Iniciou-se o ciclo do planejamento porque o mundo já não absorvia tudo que se oferecia na velocidade da oferta e no volume trimestral. Após cinco anos o mercado tornava-se cada vez mais exigente e as empresas perceberam que cuidar somente dos materiais já na- resolvia os problemas de estoque e da obsolescência. No ano de 1965 surgiu o MRP II (Manufacturing Resources…

(Ponto de Reposição ) 7. Estoques máximos e mínimos 8. Estoque de segurança 9. Controle de reservas de estoques ( Sistema de Empenho ) 10. Método de duas gavetas 11. Controle através do Kanban 12. Método do Cálculo das Necessidades (MRP) 13. A definição de políticas e seus reflexos nos parâmetros de planejamento A AQUISIÇÃO DOS MATERIAIS ( ou como garantir o recebimento dos materiais dentro dos prazos planejados com baixo custo de inventário) 1. Curva ABC …

gasto extras com turnos extras e cumpriremos o orçamento original. Agora que o Planejamento Integrado está finalizado, é preciso desdobrar o plano para que o mesmo possa ser executado. Atividade 04 – Desdobramento e cálculo do MPS (Semanal) e MRP Para elaboração do MPS, devemos montar o plano de produção por SKU, e, nesse caso, em uma agregação de semana, somente para o mês Maio. Para isso, a demanda deve ser desagregada, porém os fatores de desagregação têm se mostrado…

si, evitando deslocamentos desnecessários. Previsão de Demanda: Média Móvel Ponderada (Slides 5 e 6) Exercício: Média Móvel Ponderada Efetue as previsões de vendas de Janeiro/2014 a Dezembro/2014 tomando por base o Método Média Móvel Ponderada, utilizando-se de 3 períodos com ponderação 0,50 / 0,30 / 0,20 do mais recente ao mais antigo Planejamento de Operações: S&OP, MPS, MRP e PCP (Slides 9 e 10) O Master Production Scheduling (PMP) coordena a demanda do mercado com…

Uniseb Curso => Curso de Gestão de TI Disciplina => Gestão da Produção e Logística Atividade avaliativa 1 – data de entrega: 02 de abril de 2013 Exercícios 1=> A=> O conceito de Centralização de estoque proporciona dados mais consistentes para a definição de estoque ideal, ou seja, o mais adequado para atender à demanda. Contribui também para reduzir os custos de armazenagem, mão-de-obra e equipamento, já que o centro de distribuição diminui ou até elimina a…