Exercicio Gerenciamento De Projeto

RELATÓRIO DE GERENCIAMENTODE PROJETO DE SOFTWARE: Clube Desportivo SPORT NOMES DOS ALUNOS PRIMAVERA DO LESTE, (MT) 2013 SUMÁRIO 1 Objetivos do projeto Descrever os objetivos deste projeto, o que ele se destina?? Controlar e melhorar o desenvolvimento e a organização na academia como: segurança, controle de clientes, controle de atividades físicas dos clientes, gerenciamento de equipamentos da academia para

Capítulo 6 do PMBOK Gerenciamento do Tempo do Projeto 23 e 24/09/10 Pauta • Introdução • Processos – Entradas – Ferramentas e Técnicas – Saídas • Definições • Conclusões / Resumo • Exercícios de Fixação • Dúvidas / Pontos de atenção Gerenciamento do Tempo do Projeto | Setembro de 2010 Introdução Gerenciamento do Tempo Os processos do gerenciamento do tempo tem por finalidade assegurar que o projeto será implantado no prazo previsto. Por que gerenciar do tempo?…

documento abaixo representa a autorização para início do projeto. PADRÃO GP Empreendimentos Nome do Projeto: Treinamento em Gerenciamento de Projetos Termo de Abertura do Projeto Elaborado por: Carlos Data: 22/09/200x Aprovado por: Diretor Executivo Versão: 01 1.1 Justificativa do projeto (necessidades do negócio) No momento atual, em que várias organizações estão passando por mudanças estruturais em direção a uma orientação por projetos, torna-se mais evidente a…

Finanças em Projeto de TI Autor: Prof. Fernando Rodrigues da Silva Colaboradores: Prof. Roberto Macias Profa. Elisângela Mônaco de Moraes Prof. Livaldo dos Santos Professor conteudista: Fernando Rodrigues da Silva O professor Fernando Rodrigues da Silva é pós‑graduado em mercados financeiros pela Universidade Presbiteriana Mackenzie e graduado em engenharia elétrica, com ênfase em eletrônica, pela Faculdade de Engenharia Industrial, FEI, de São Bernardo do Campo. Como docente…

modelo concreto com fases e disciplinas bem definidas. – As ideias de desenvolvimento de software não ficam mais nas nuvens – Tudo é muito bem definido e claro. Novidades – Gerenciamento de pessoas – Gerenciamento de ambiente – Gerenciamento de configuração – Gerenciamento de mudanças (do software) No que se difere dos outros processos? ● O RUP possui especificações sobre: – O que muda; – Como processos ou atividades ocorrem;…

PLANO DO PROJETO Projeto: Treinamento em Gerenciamento de Projetos Início: 18/11/10 Gerente do Projeto: Carlos Magno da Silva Xavier Versão: 01 Término: 16/12/10 1 – Introdução 1.1. Justificativa No momento atual, em que várias organizações estão passando por mudanças estruturais em direção a uma orientação por projetos, torna-se mais torna evidente a necessidade de se estabelecer metodologias de gestão que conduzam ao sucesso ou que, pelo menos, aumentem a probabilidade

Gerenciamento de Tempo em Projetos Paulo Alves Jr. www.pejota.net APRESENTAÇÃO      Vice-presidente do PMI-GO Sócio-consultor da Pejota Consultoria Mestrando em Engenharia de Produção e Sistemas – PUC-GO Especialista em Gerenciamento de Projetos – FGV Bacharel em Ciência da Computação – UCG CONTATOS E-mail: paulo@pejota.net Blog: www.pejota.net Twitter: @pejota81 EMENTA         Definição de Atividades Interdependência de…

CENTRO UNIVERSITÁRIO LA SALLE CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Nome do aluno: Cristiano Ribeiro Oliveira A IMPORTÂNCIA DA LIDERANÇA NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS Niterói 2008 Nome do aluno: Cristiano Ribeiro Oliveirai A IMPORTÂNCIA DA LIDERANÇA NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS Orientador: Professor José Vanni Filho. Niterói 2008 Sumário 1. APRESENTAÇÃO Atualmente com a globalização e o alto nível

28/05/2013 Fabio Bahia Bom Dia! Fundamentos do Gerenciamento de Projetos Fabio Bahia Iniciou carreira na Embratel em 1985, atuando principalmente na área de viabilidade econômica de projetos. Em 1992 (após 2 anos estudando nos EUA) foi para IBM onde ocupou posições gerenciais nas áreas de projetos e serviços. Foi gerente de marketing da Vésper e regional da Motorola onde esteve envolvido em projetos internacionais. Engenheiro de Telecomunicações (UFF), Mestre em…

Desenvolvimento do Cronograma Controle do Cronograma Gerenciamento de Tempo em Projetos MBA em GERENCIAMENTO de PROJETOS Definição de Atividades “Identificação das atividades específicas que necessitam ser executadas para produzirem os vários resultados do projeto.” PMBOK® 4ª Edição, pág. 129 Gerenciamento de Tempo em Projetos MBA em GERENCIAMENTO de PROJETOS Definição de Atividades 1. 2. 3. Quem deve ser o responsável por definir as atividades do projeto? Em que fase isso…