plano de negocio

Universidade Norte do Paraná PLANO DE NEGÓCIOS Alexandre Moraes da Silva Carlos Alberto Litz Mário Aprile Pedro Henrique Camargo da Silva e Silva DISCIPLINA GERENCIAMENTO DE PROJETOS PROF: VANDIR BOKORNI FERNANDES / 2015-1 ÍNDICE 1. Introdução ao Gerenciamento de Projetos....................................4 1.1 Conceitos 4 1.2 Projeto5 1.3 Objetivo, Produto e Serviço5 1.4 Gerenciamento de Projetos7 1.5 Processos e Grupos de Processos7 1.6 Fase de Iniciação8 1.7 Fase de Planejamento8 1.8 Fase de Execução9 1.9 Fase de Controle9 1.10 Fase de Encerramento9 1.11 O Porque de um Projeto10 2. Gerenciamento do Escopo..............................................................10 2.1 Introdução10 2.2 Detalhamento do escopo do projeto11 3. Gerenciamento do Tempo..............................................................11 3.1 Introdução11 3.2 Conceituações12 3.3 Lista de Atividades e seus Atributos e Requisitos13 3.4 Sequenciamento das Atividades13 3.5 Estimativa das Durações das Atividades13 3.6 Desenvolvimento do cronograma14 3.7 Diagrama de Barras14 3.8 Redes de Precedência14 4. Gerenciamento de Custos..............................................................15 4.1 Identificação dos custos no projeto15 5. Gerenciamento de Aquisições........................................................16 5.1 Introdução16 5.2 Pensando em investimento do ponto de vista financeiro16 5.3 Ferramentas da Análise de Investimento16 6. Gerenciamento da Qualidade.......................

Disciplina: Gestão de Projetos em Marketing Período Letivo: 1° sem/2014 Série: 3ª Série Periodo: Não definido Semestre de Ingresso: 1º Ano de Ingresso: 2013 C.H. Teórica: 60 C.H. Outras: 40 C.H. Total: 100 Ementa Natureza de um projeto. Conceitos de projeto. Avaliação de viabilidade e risco. Estruturas de administração de projetos. Equipes de projetos. Planejamento de projetos. Inspeção, revisão e avaliação de projetos. Objetivos Possibilitar ao aluno conhecer…

definição de projeto, sem saber ao certo o que se compreende por um projeto, apesar de sempre achar que realiza um projeto ao fechar um novo contrato para a realização de uma festa infantil, Seu Gestor colocou-se a ouvir o que Agnaldo Projectus tinha a falar. Num primeiro momento era necessário entender o que é um projeto, assim: Fonte: https://tatibarreto.files.wordpress.com/2014/12/o-que-c3a9-projeto.png Agnaldo percebeu a necessidade de aplicar ao Seu Gestor cada um dos fatores…

/2015. Disciplina: GESTAO DE PROJETOS Curso: Gestão e Tecnologia Carga horária: 40h/a 1. EMENTA Novas práticas gerenciais: capacidade de pesquisar, compreender e integrar os conhecimentos envolvidos no gerenciamento de projetos. Conceito de projeto. Aspectos gerais do projeto em uma organização. Habilidades e atitudes adequadas ao projeto de funções da empresa. 2. OBJETIVOS DA DISCIPLINA Permitir ao aluno o desenvolvimento de habilidades e atitudes adequadas ao projeto de funções na…

Trabalho do Curso de Administração GUEELY: Gestão de Projetos, Ética e Responsabilidade Social, Empreendedorismo e Plano de Negócios e Negócios Internacionais. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESAFIO nº 1: EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS 4 2.1 ANÁLISE DE MERCADO 4 2.2 Plano de marketing 5 2.3 ANÁLISE DA GUEELY 5…

ADMINSITRAÇÃO DISCIPLINA: ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS PERÍODO: 4º e 5º Semestre CARGA HORÁRIA: 66 SEMESTRE / ANO: 1º / 2014 CRÉDITOS: PROFESSOR: Mayra Figueiredo TITULAÇÃO: Especialista EMENTA Técnicas de elaboração, análise e avaliação de projetos de investimentos públicos e privados. Estudo das etapas e dos conteúdos dos projetos, dos métodos de avaliação, da viabilidade econômica e financeira, análise de risco, custo/benefício, alternativas de…

ADMINSITRAÇÃO DISCIPLINA: ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS PERÍODO: 4º e 5º Semestre CARGA HORÁRIA: 66 SEMESTRE / ANO: 1º / 2014 CRÉDITOS: PROFESSOR: Mayra Figueiredo TITULAÇÃO: Especialista EMENTA Técnicas de elaboração, análise e avaliação de projetos de investimentos públicos e privados. Estudo das etapas e dos conteúdos dos projetos, dos métodos de avaliação, da viabilidade econômica e financeira, análise de risco, custo/benefício, alternativas de…

ADMINSITRAÇÃO DISCIPLINA: ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS PERÍODO: 4º e 5º Semestre CARGA HORÁRIA: 66 SEMESTRE / ANO: 1º / 2014 CRÉDITOS: PROFESSOR: Mayra Figueiredo TITULAÇÃO: Especialista EMENTA Técnicas de elaboração, análise e avaliação de projetos de investimentos públicos e privados. Estudo das etapas e dos conteúdos dos projetos, dos métodos de avaliação, da viabilidade econômica e financeira, análise de risco, custo/benefício, alternativas de…

ADMINSITRAÇÃO DISCIPLINA: ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS PERÍODO: 4º e 5º Semestre CARGA HORÁRIA: 66 SEMESTRE / ANO: 1º / 2014 CRÉDITOS: PROFESSOR: Mayra Figueiredo TITULAÇÃO: Especialista EMENTA Técnicas de elaboração, análise e avaliação de projetos de investimentos públicos e privados. Estudo das etapas e dos conteúdos dos projetos, dos métodos de avaliação, da viabilidade econômica e financeira, análise de risco, custo/benefício, alternativas de…

Curso: Administração de Empresas. Disciplina: Gestão de Projetos. Série: 7ª Série. Professor: Marcelo Pinotti Meaulo. Exercício: Construir um projeto para a implantação de um dos temas a serem sugeridos, ou em tema livre, desde que diretamente ligado a Gestão de Projetos, em uma empresa. A construção do projeto deverá contemplar todas as etapas típicas da metodologia utilizada na disciplina Gestão de Projetos, (concepção, planejamento, execução, controle e encerramento) até a…