Exercicio Gargalo De Produção

Curso: Engenharia de Produção – 5º Período Disciplina: Planejamento e Controle de Produção Aluno: Nabor Benedito de Oliveira Netto Lista de Exercício (1) EXTERNOS : 1. Disponibilização de energia, mão-de-obra qualificada, matéria-prima, água, etc. R.: Para evitar gargalos na produção. 2. Tecnologia. R.: Para se alcançar um melhor desempenho do PCP. 3. Poder aquisitivo do mercado. R.: O PCP precisa conhecer a demanda para evitar a superprodução. INTERNOS: 1.Capacidade da planta.…

Quadro 4- Valores da UFCG 10 Quadro 5 - Matriz SWOT 11 Quadro 6 - Evolução da teoria e da prática organizacional 14 Quadro 7 -Processo licitatório para aquisição de um bem permanente 17 1 Produção Técnica Mediante as informações obtidas durante o estágio, foi possível detectar alguns gargalos que dificultam o bom funcionamento do departamento de patrimônio como: A falta de um depósito no novo campus, para auxiliar o escoamento e o controle dos materiais permanentes que são…

Engenharia de Produção- Uberlândia Estratégia para Planejamento e Controle da Produção Prof. Juliano Soares Lista de Exercícios II Valor: 6,0 Pontos - Dupla - Data de Entrega: No dia da 2ª Avaliação Questões: Questão 1. Quais são os fatores de localização industrial? Exemplifique e defina cada um deles. R= 1º Mercado Consumidor, que se naquela região ou cidade será um lugar bom de comercializar o produto que for feito na indústria, como por exemplo fazer a panela…

produtos exercem um papel relevante nos processos de tomada de decisões nas empresas, pois os gestores precisam otimizar o uso dos fatores limitativos ou seja os gargalos. 6. Descreva as vantagens de se utilizar o TOC no sistema de contabilização dos custos. Diminuição dos custos de inventários; sincronização da linha de produção; maximização dos lucros. 7. Descreva como deve ser considerado (funcionamento) do TOC. 1. Identificação das restrições internas ou externas; 2.…

APOSTILA DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Baseada nas obras: Moreira, Daniel. Administração da produção e operações. São Paulo: Pioneira, 1999. Ritzman,Larry. Administração da produção e operações. São Paulo: Prentice Hall, 2004. Slack, Nigel. Administração da produção. 2.ed. São Paulo: Atlas, 2002. Professora Grace Batista Unidade 1 - Introdução a Administração da Produção e Operações A função produção pode ser entendida como o conjunto de atividades que

mais bonito do mundo... acho que seu barbeiro aprendeu o ofício na marinha. E ele não fala para agradar os outros; acho que, para ele, esta é uma questão de honra. Mas, apesar de uma certa aspereza que oculta, Bob é um bom sujeito. Ele é gerente de produção daqui há nove anos. Se você precisar que algo aconteça, tudo o que tem a fazer é falar com Bob e, se isso puder ser feito, já estará pronto na próxima vez que você tocar no assunto. Ele levou mais ou menos um minuto para me alcançar.…

Tamanho do mercado consumidor - Avanços tecnológicos - Restrições governamentais Evolução do perfil da oferta e da demanda: Na Segunda Guerra Mundial a estratégia dos Estados Unidos era: Produtos padronizados e uniformes Volume de produção elevado Mobilização maciça No pós-guerra: Com a necessidade de estimular a economia surgiu um esforço concentrado de marketing com as seguintes características: Grandes lacunas de demanda Marketing aproveitando a…

GERÊNCIA DE PRODUÇÃO E DE OPERAÇÕES PRODUTIVIDADE, COMPETITIVIDADE E ESTRATÉGICA. PRODUTIVIDADE Produtividade é a redução do tempo gasto para executar um serviço, ou o aumento da qualidade de produtos elaborados, com a manutenção dos níveis de qualidade, sem o acréscimo de mão-de-obra ou aumento dos recursos necessários. Produtividade é a capacidade de produzir mais satisfatoriamente (sejam bens ou serviços) com menos recursos. Isto resulta num custo baixo que permite preços mais baixos

Rodolpho Antonio Mendonça Wilmers MÓDULO 2 MRP e a Gestão da Cadeia de Suprimentos A necessidade da integração das atividades administrativas nas organizações exige a implementação de recursos capazes de auxiliar no controle dos estoques, da produção, das atividades de suprimento e logística. Assim sendo, a compreensão de uma ferramenta como o MRP torna-se fundamental para que se vislumbre os meios modernos que auxiliam a gestão de suprimentos. Por outro lado, nenhuma organização esta, hoje,

Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro – PUC-Rio Departamento de Engenharia Industrial PLANO DE ENSINO DA DISCIPLINA ENG 1514 - ESTRATÉGIA DA PRODUÇÃO – 3VA, 3VB e 3VC – 2014.2 Nome do professor: Paulo Cunha (e-mail: psac@puc-rio.br) Horário: Turma: 3VA - segundas-feiras das 17 às 19h Turma: 3VB - terças-feiras das 09 às 11h Turma: 3VC - quartas-feiras das 07 às 09h Local: Turma: 3VA na sala L438 Turma: 3VB na sala L530 Turma: 3VC na sala L408 Objetivos