Exercícios Sobre Retenção De Talentos

FACULDADE CARLOS DRUMMOND DE ANDRADE A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO PARA RETENÇÃO DOS COLABORADORES DA GERAÇÃO Y SÃO PAULO 2014 AYRA LUIZA ASSIS SENA EDER JESUS SILVA ELIAS ALVES DOS SANTOS FERNANDA BARBOSA DE ARAUJO MARCELO SHIDEIKE VIEIRA A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO PARA RETENÇÃO DOS COLABORADORES DA GERAÇÃO Y Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à banca examinadora da Faculdade Carlos Drummond de Andrade, como exigência parcial para obtenção do grau de…

I - Introdução Este artigo pretende refletir sobre a importância dos pacotes de benefícios nas organizações, como mais uma ferramenta para a correta gestão dos RH do novo milênio. Além disso, este artigo aponta para a imprescindibilidade de se investir em benefícios sociais e outros, de forma planejada e contextualizada com a realidade da organização, bem como atreladas as expectativas e a realidade social dos trabalhadores e do País como um todo. Ainda, apontam para a importância de termos em

...........................8. 2.1.6. Fase 6 - Pesquisa salarial..................................................................8. 2.1.7. Fase 7 - Determinação de estrutura salarial......................................8. 2.1.8. Fase 8 - Exercício de enquadramento de cargos e salários..............9. 2.1.9. Fase 9 - Política de cargos e salários................................................9. 2.2. ADMINISTAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS...................................10.…

afirma que para partir em busca de novas tecnologias e dominá-las não basta apenas aumentar o número de pesquisadores ou mesmo o investimento financeiro em pesquisas e desenvolvimento. Faz-se necessário gerir todo o processo que vai desde a decisão sobre a criação de novas tecnologias e a forma de o fazer como transformá-las em inovação. Entretanto, apesar de conhecerem as necessidades de mudanças nas organizações, há uma grande dificuldade de promover e incrementar as alterações nos…

PESSOAL 6 CONTATO COM O REQUISITANTE: INFORMAÇÕES SOBRE O CARGO 11 ESCOLHA DAS FONTES DE RECRUTAMENTO: TIPOLOGIA 16 ESCOLHA DAS TÉCNICAS DE SELEÇÃO: CLASSIFICAÇÃO 18 ESCOLHA DAS TÉCNICAS DE SELEÇÃO: APLICAÇÃO DE TESTES DE CONHECIMENTO 20 ESCOLHA DAS TÉCNICAS DE SELEÇÃO: APLICAÇÃO DOS MÉTODOS DE SIMULAÇÃO 21 ATIVIDADE PROPOSTA 23 REFERÊNCIAS 24 EXERCÍCIOS DE FIXAÇÃO 24 CHAVES DE RESPOSTA 26 ATIVIDADE PROPOSTA 26 EXERCÍCIOS DE FIXAÇÃO 26 2 Introdução Nesta aula,…

profissionais. Ao buscarem por talentos, as organizações focalizam o perfil do profissional de que necessitam. Dentro desse enfoque, o termo talento torna-se bastante relativo e depende de competências individuais ou profissionais valorizadas pelas organizações em função da natureza dos seus negócios e de suas estratégias, além daquelas valorizadas no mercado de trabalho. Entendido dessa forma, nem todas as pessoas que se candidatam para uma organização são consideradas um talento.…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 EXERCÍCIO DA LIDERANÇA NO RESTAURANTE FELLINI 4 2.1 OBJETIVOS DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 4 2.2 O Ambiente de Clima e Cultura no Restaurante Fellini 4 3 SUGESTÕES PARA NOVAS CONTRATAÇÕES 5 3.1 PLANEJANDO A CONTINUIDADE DO RESTAURANTE FELLINI 5 3.2 Serviços-Lucro em Ação Através da Gestão de Pessoas......................................6 4 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 1 INTRODUÇÃO O objetivo central

impessoalidade e publicidade. Com isso, desde dezembro de 2010, os processos seletivos são coordenados e executados pela Diretoria de Gestão de Pessoas (DGEP), por meio da Gerência de Desenvolvimento Humano (GEDH), e têm como objetivo a captação e retenção de talentos com base na seleção meritocrática de profissionais e a elevação da performance institucional com contribuição efetiva para o alcance dos objetivos estratégicos. Desde então, no ano de 2011 foram realizados dois…

de cargos e; Aumento do potencial de captação e retenção de talentos, através de implementação de políticas de valorização, estímulo ao crescimento; Reconhecimento aos colaboradores, bem como de critérios claros e justos para a movimentação de pessoal dentro das diversas áreas da organização. 3 Quais são os objetivos do programa? Definir uma estrutura de cargos e salários compatível com o negócio e com poder de atração e retenção de talentos para a empresa; Estabelecer de forma…

empresas dos sonhos dos jovens e o que motivaram a escolhê-las. DESENVOLVIMENTO Destacamos dentre as quatro gerações que convivem nas empresas damos destaques a geração y, sobressai em volume e força, para quem busca sucesso deve-se aproveitar esses talento. São jovens que buscam a cada dia trabalhar em ambientes bons onde possam crescer fazendo aquilo que gosta. (Management 81 * JULHO-AGOSTO 2010) . Atualmente as empresas preferem escolher seus colaboradores, mas mesmos assim…