Exercícios Resolvidos Pdca

e sua tomada de decisão Divisão hierárquica nas empresas A Importância do empowerment Tomando Decisões - Etapas do processo de tomada de decisão - Definição de Problema Tomando Decisões - Criação de alternativas - Desdobramentos das alternativas Exercícios e revisão para NP1 NP 1 Correção e entrega da NP1 1,5,0h/a Aula expositiva com interação 1,5,0h/a Aula expositiva com interação 1,5,0h/a Aula expositiva com interação 1,5,0h/a Aula expositiva com interação 1,5,0h/a Aula expositiva com…

das Ameaças e Oportunidades do Paim Tênovi 29 10. Diagrama de Pareto 29 11. Diagrama Ishikawa 30 12. 5H2H 31 13. PDCA 32 14. Plano de Prioridades 33 14.1 Matriz GUT 35 15. Análise Estratégica de Negócios e Oportunidades 36 15.1 Análise do Atendimento Ruim 37 15.1.1 Ishikawa: Atendimento Ruim 38 15.1.2 5W2H: Atendimento Ruim 38 15.1.3 Ciclo PDCA do Atendimento Ruim 39 15.2 Análise de Inexistência de Publicidade e Propaganda 40 15.2.1…

Módulo 1 SENASP/MJ - Última atualização em 04/03/2009 Página 1 Apresentação Seja bem-vindo(a) ao curso Policiamento Orientado para o Problema. Você já parou para pensar como que os problemas “repetidos” na área de segurança pública são resolvidos pela sua organização? É o momento para os operadores de segurança previrem suas políticas públicas e práticas operacionais. E, principalmente, adequá-las às técnicas já usadas nas empresas privadas, para aperfeiçoar o serviço de…

conformidade do produto ou serviço. A reputação da qualidade da empresa deve ser reservada por todos. 6- Ação Corretiva – A documentação dos problemas identificados ao longo da operação é fundamental para que possam ser formalmente resolvidos. Os problemas devem ser resolvidos de forma consistente e definitiva. Crosby (1983) traz “Ação corretiva e simples questão de afastar as pedras do caminho e ver o que esta por baixo. Nunca vi necessidade de uma medida realmente complicada. Em…

Gestão por Competências: um novo Modelo Gestão de Pessoas Níveis de Influência da Estrutura Organizacional Competência As três Habilidades Gerenciais do Administrador Perfil Gerencial Sistema de Recursos Humanos Planejamento Tipos de Planejamento Ciclo PDCA Planejamento Estratégico Estratégia Avaliação Estratégica Análise SWOT ou Matriz FOFA A Formulação da Estratégia Organizacional O Caráter Futurístico da Visão Organizacional Planejamento Estratégico de RH As Três Orientações do…

realização e o propósito deste trabalho. Agradecemos também nossos professores pela orientação, dedicação e paciência. RESUMO O projeto que desenvolvemos busca no setor da unidade de ar condicionado da Empresa BEHR BRASIL, a aplicação do Ciclo PDCA, relacionado com as Ferramentas da Qualidade para a melhoria continua do processo. Para tanto, o nosso grupo fez um estudo profundo do processo de fabricação da unidade de ar condicionado, detectando falhas nos processos de recebimento…

ou oportunidade de melhoria, bem como seus efeitos sobre a qualidade dos produtos. Permite também estruturar qualquer sistema que necessite de resposta de forma gráfica e sintética. Ishikawa observou que embora nem todos os problemas pudessem ser resolvidos por essas ferramentas, ao menos 95% poderiam ser, e que qualquer trabalhador fabril poderia efetivamente utilizá-las. Embora algumas dessas ferramentas já fossem conhecidas havia algum tempo. Implantação na empresa Uma das…

MELHORANDO O DESEMPENHO / COMPETIVIDADE 20 3.1 Introdução 20 3.2 Efeito da qualidade sobre receitas e custos 20 3.2 As diferentes dimensões do conceito da qualidade 21 3.4 Ambiente com Qualidade/ Alto desempenho/ produtividade 22 4 CICLO PDCA ou PDCSA 24 5. FERRAMENTAS DO GERENCIAMENTO 28 5.1 Diagrama de Ishikawa, de Causa e Efeito ou espinha-de-peixe. 28 5.2 Folha de verificação e coleta de dados 31 5.3 Histograma 32 5.4 Fluxograma 33 5.4.1 Conceitos 33 …

Lista de Exercícios Resolvidos de Planejamento e Controle da Produção Lista de Exercícios Resolvidos de Planejamento e Controle da Produção Capítulo 1 - Visão Geral dos Sistemas de Produção 1.6 - Questões para discussão 1 - Segundo seu ponto de vista, comente quais os principais problemas gerados pelo excesso de protecionismo alfandegário à eficiência produtiva das empresas? Havendo altas barreiras alfandegárias, limita a concorrência, fazendo com que as empresas administrem os…

Controle da Produção II VT Niterói 2014 William Rafael Rocha Nicolino - 600302227 Planejamento e Controle da Produção II VT Niterói 2014 Resolução dos Exercícios Questão 1 – Quais os objetivos do PMP? Otimizar a capacidade produtiva da empresa. Planejando e acompanhando o processo produtivo através da verificação das capacidades efetivas da produção, tanto a médio como em curto prazo.…