Exemplos Premissas E Restrições

expressar de forma macro quais são as principais entidades envolvidas no processo. Vide exemplo abaixo. 11 Premissas Basicamente premissas são hipóteses e restrições são deveres. Porém, essa definição não basta para apresentar claramente a diferença entre os dois termos. A chave da questão está na pergunta: “Quem executa o trabalho está no ambiente externo ou interno ao projeto?”. Premissas são suposições dadas como certas sobre o ambiente externo ao…

ÍNDICE 1 IDENTIFICAÇÃO DO PLANO DE PROJETO 2 2 Objetivos do Projeto 2 3 Stakeholders (envolvidos no projeto) 2 4 Premissas 2 5 Restrições 3 6 Gerenciamento do Escopo do Projeto 3 6.1.1 WBS – Estrutura Analítica do Trabalho 3 7 Gerenciamento de Recursos 3 7.1.1 Recursos Humanos 3 7.1.2 Recursos de Infra-Estrutura 3 8 Treinamento 3 9 Gerenciamento de Comunicação 4 9.1 Pontos de Controle Gerencial 4 10 Gerenciamento da Qualidade 5 11 Gerenciamento de Configuração…

totalmente ao projeto e nem alocar os recursos necessários para o projeto (planejador, por exemplo). 3. Escopo, premissas e restrições não foram devidamente mapeados. 4. Um passo importante que deixou de ser realizado antes da definição das atividades foi elaboração da Estrutura Analítica do Projeto (EAP). 5. Não, pois uma vez que ele não tinha a EAP e nem mapeado corretamente as premissas e restrições do projeto, ele não teria como comparar as estimativas do seu projeto com as do Projeto M.

Introdução 6 2. Visão Geral do Produto 7 3. Premissas e restrições 9 4. Requisitos Funcionais 10 5. Requisitos Não Funcionais 11 6. Diagramas de Fluxo de Dados (DFD) 12 7. Dicionário de Dados 14 8. Diagrama Entidade Relacionamento (DER) 15 Índice de Figuras Figura 1 – Processo Cadastrar Aluno 12 Figura 2 – Processo Cadastrar Professor 12 Figura 3 – Processo Cadastrar Cliente 13 Figura 4 – Exemplo 1 de DER 15 Figura 5 – Exemplo 2 de DER 15 Índice de Tabelas…

Controle de Versões Versão Data Autor Notas da Revisão Objetivos deste documento Apresentar e delimitar as ações, restrições, premissas para elaboração de um plano de negócio de uma empresa segmentada no ramo alimentício. Situação atual e justificativa do projeto Escolhemos uma indústria alimentícia por ser um setor que não ocorre muita sazonalidade de vendas. O produto a ser projetado será a fabricação de Gelados comestíveis por apresentar um grande crescimento de vendas nos últimos anos

durante a execução e fornece a linha de base para avaliar solicitações de mudanças ou trabalho adicional e verificar se estão contidos dentro ou fora dos limites estabelecidos pelo projeto. Assim, a declaração do escopo do projeto, deve pautar-se em premissas e aspectos relevantes, que orientaram a sua estruturação, avaliação e implementação. Aspectos relevantes da declaração de escopo O grau e o nível de detalhe com que uma declaração do escopo do projeto define o trabalho que…

Planejamento de Projetos – Como Fazer? publicado por Fabiano Dias O objetivo deste artigo é apresentar um exemplo prático dos processos para o planejamento de projetos. GERENCIAR PROJETOS Gerenciar projetos é um desafio para qualquer profissional, pois, juntamente com questões tecnológicas, existem também aspectos organizacionais que requerem do Gerente de Projetos muito mais que habilidade técnicas. O Gerente de Projetos deve ser integrador. É importante ressaltar, que as…

-- 2.12 Previsão Orçamentária:------------------------------------------------------------------ 2.13 Declaração de Escopo:------------------------------------------------------------------- 2.14 Premissas: -------------------------------------------------------------------------------- 2.15 Restrições:-------------------------------------------------------------------------------- 2.16 Plano de Comunicações:-----------------------------------------------------------------

Documentação dos requisitos Documentação será usada para selecionar os requisitos que serão incluídos no projeto. 4. Ativos de processos organizacionais Os ativos de processos organizacionais podem influenciar como o escopo é definido. Os exemplos incluem: Políticas, procedimentos e modelos para uma declaração do escopo do projeto; Arquivos de projetos anteriores; e Lições aprendidas em fases ou projetos anteriores. PLANEJAMENTO GERENCIAMENTO DO ESCOPO 5.3 2.…

Estratégico •Critérios para Seleção de Projetos •Informações Históricas Técnicas e Ferramentas • Métodos de Seleção do Projeto • Avaliação especializada Saídas • Project Charter • Identificação e designação do gerente do projeto • Restrições • Premissas 7 Entradas Descrição do Produto Documenta as características do produto ou serviço que o projeto se propõe a criar Progressivamente elaborado Plano estratégico Os projetos devem estar alinhados com os objetivos…