Exemplos Pdca 5w 2h

etapas de produção, aproveitados com sucesso por Henry Ford, que implantou a linha de montagem. A padronização internacional começou pela área eletrotécnica, com a constituição, em 1922, da International Electrotechnical Commission (IEC). O seu exemplo foi seguido em 1926, com o estabelecimento da International Federation of the National Standardizing Associations (ISA), com ênfase na engenharia mecânica. As atividades da ISA cessaram em 1942, durante a Segunda Guerra Mundial. Com o…

desenvolver seus colaboradores, onde através das metodologias e técnicas que se enquadram na organização, utilizando de indicadores de avaliação de desempenho, foi desenvolvido e aperfeiçoado um projeto de sugestão de melhoria, baseada integralmente no PDCA, tendo como ferramenta o método das oito etapas, escolhido por apresentar maior grau de detalhamento e seqüência lógica; e por fim será apresentado as considerações finais. Contudo cabe-se ressaltar que o projeto elaborado foi…

limites. Fluxograma Representação gráfica da rotina de um processo de produção através de símbolos padronizados. Permite o mapeamento individualizado de cada etapa e, quando necessário, o estudo e racionalização de tempos e movimentos do processo. 5w 2h Formulário para execução e controle de tarefas que atribui responsabilidades e determina as circunstâncias em que o trabalho deverá ser realizado. Recebeu esse nome devido a primeira letra das palavras inglesas: what (o que), who…

1 2.1.1 2.1.5.1 2.2 3.3 5 3.3.2.1 Capítulo 4 4.1 4.1.1 Índices de Capacidade de Processo (Cp e Cpk)......................................... 91 MASP – Metodologia de Análise e Solução de Problemas – Ciclo PDCA 94 Como funciona o PDCA............................................................................ 94 Metas para manter..................................................................................... 96 Metas de…

produção e que mostram se o processo está sob controle. Em princípio, se o processo está sob controle, os valores coletados deverão comportar-se, em termos de grandeza e freqüência, de forma compatível com uma distribuição normal. Se obtivermos, por exemplo, valores muito afastados da média esperada, estes deverão ser raros. Por outro lado, qualquer tendência que não seja explicável como uma ocorrência aleatória compatível com a distribuição normal deverá ser objeto de análise, pois…

...................... 96 Metas de melhoria..................................................................................... 4.1.1 94 Como funciona o PDCA............................................................................ 4.1 91 MASP – Metodologia de Análise e Solução de Problemas – Ciclo PDCA Capítulo 4 Índices de Capacidade de Processo (Cp e Cpk)......................................... 98 4.2 Identificação do problema........................

............ 12 FIGURA 04: Ciclo PDCA .......................................................................................... 13 FIGURA 05: Exemplo de um Histograma ................................................................. 15 FIGURA 06: Exemplo de um Gráfico de Pareto ........................................................ 17 FIGURA 07: Digrama de Dispersão ......................................................................... 18 FIGURA 08: Exemplo de Plano de Ação ...............

processo sofrer uma variação (negativa ou positiva) na média, de magnitude igual a 1,5 vezes o seu desvio padrão, a queda do nível de qualidade será pouco perceptível aos olhos dos clientes. 99% de Qualidade é Bom? Qual é o índice de qualidade ideal? Exemplo: Se nós tivéssemos diariamente 1200 decolagens somando todos os aeroportos do mundo, com índice de qualidade 99%, nós teríamos 12 acidentes aéreos por dia. Neste caso o índice de qualidade ideal deve ser de 100% e a definição do…

................................................................................ 108 6.8 GUT .................................................................................................................................... 108 6.9 A Ferramenta 5W-2H ........................................................................................................... 110 7. BIBLIOGRAFIA ......................................................................................................................

............................................ 99 3.3.2.1 Índices de Capacidade de Processo (Cp e Cpk)......................................... 99 Capítulo 4 MASP – Metodologia de Análise e Solução de Problemas – Ciclo PDCA 103 4.1 Como funciona o PDCA............................................................................ 103 4.1.1 Metas para manter..................................................................................... 105 4.1.2…