Exemplos De Processo Produtivo Por Lote

quantidade necessária de materiais para a produção de um determinado tipo de produto e em que momento adquirir, objetivando o cumprimento de entregas de produtos sempre com o mínimo de estoque necessário. Ao longo do tempo o processo de planejamento do MRP, evoluiu, como todo processo pela melhoria continua das organizações, de modo a satisfazer as necessidades e atendimentos da evolução tecnológica. Várias soluções surgem ao longo do tempo, agregando todas as situações que envolvam além…

uma ferramenta que auxiliasse os gestores durante a introdução da técnica kanban. O resultado foi um método composto por quatro etapas principais, subdivididas, por sua vez, em passos operacionais. As quatro etapas são: análise geral do sistema produtivo, desenvolvimento e implantação do kanban físico, acompanhamento do novo sistema e desenvolvimento do kanban virtual. Uma aplicação, passo a passo, em uma grande empresa que opera com uma grande variedade de produtos é descrita,…

propaganda Consultorias em geral Bancos particulares Escolas particulares Figura 2.4 – Empresas Públicas e Privadas do Setor Primário, Secundário e Terciário. 2. FATORES DE PRODUÇÃO E RECURSOS EMPRESARIAIS Os economistas salientam que todo processo produtivo depende de três fatores de produção : natureza, capital e trabalho, integrados por um quarto fator denominado empresa. Natureza Capital Trabalho EMPRESA Figura 2.5 – Os Quatros Fatores de Produção Contudo, ao…

cada somente os itens necessários, nas quantidades necessárias e no momento necessário, ficou conhecido no Ocidente como sistema Kanban. Este nome é dado aos cartões utilizados para autorizar a produção e a movimentação de itens, ao longo do processo produtivo. Contudo, o JIT é muito mais do que uma técnica ou um conjunto de técnicas de administração da produção, sendo considerado como uma completa "filosofia, a qual inclui aspectos de administração de materiais, gestão da qualidade,…

sistemas produtivos em unidades de negócios. Inicialmente questionam-se as formas convencionais de organização da produção, apresentando suas desvantagens perante à produção focalizada. Uma estrutura organizacional focalizada é então proposta. Como forma de desenvolver a apresentação do tema, divide-se o processo de focalização em três tópicos interrelacionados: a focalização nos processos de fabricação repetitiva em lotes e a configuração das células de fabricação, a focalização…

SISTEMA KANBAN O capítulo 4 destina-se a apresentar o sistema kanban de programação e acompanhamento da produção JIT. A princípio, ressalta-se a visão geral do sistema kanban dentro da ótica de puxar o processo de produção, característica própria do PCP nos sistemas de produção JIT. Na sequência apresenta-se os diferentes tipos de cartões usados pelo sistema kanban e descrevem-se suas regras básicas de funcionamento e formas de operacionalização para atingir

desenvolvidas visando o planejamento e controle da produção, bem como as diversas ferramentas disponibilizadas pela evolução tecnológica para o gerenciamento estratégico do processo produtivo, como os modernos sistemas de PCP da era da informação, (o JIT, OPT, MRP). Palavras-chave: planejamento, controle, produção, gerenciamento, processo. Metodologia A metodologia de desenvolvimento deste trabalho será baseada em obras literárias de autores reconhecidos e renomados no campo da…

Produção por Encomenda: É o processo de fabrico utilizado quando toda a produção da empresa é objecto de uma ordem específica. Apenas é iniciada a partir do momento em que dispomos de um compromisso com o cliente. Assim, evita-se o stock de produtos acabados. Por encomenda deverá entender-se um produto ou um lote de produtos bem diferenciados e nitidamente distintos dos demais, sendo facilmente identificáveis em qualquer estádio da sua produção. Produção por Lotes: É um processo de…

operação que sofrem os produtos (fluxo do produto-> volume); – pela natureza do produto (processo-> variedade).  A classificação dos sistemas produtivos tem por finalidade facilitar o entendimento das características inerentes a cada sistema de produção e sua relação com a complexidade das atividades de planejamento e controle destes sistemas 2 Por grau de padronização dos produtos  Os sistemas produtivos podem ser classificados como sistemas que produzem produtos…

11.8 Utilizando conhecimentos a respeito da dinâmica básica do chão de fábrica para a gestão de células de manufatura Após a implantação da Tecnologia de Grupo, o chão de fábrica da empresa passará a ser constituído por células, com fluxo produtivo simples, basicamente flow shop. Nesta seção apresentamos uma teoria a respeito do comportamento básico de um flow shop, baseado na teoria denominada Factory Physics, proposta por Hopp & Spearman (2008). Segundo estes autores, esta teoria…