Exemplos De Matriz Ansoff

| | | | | | | | | | | Impacto tributário/ informalidade/incentivos fiscais | | Risco de aumentar os tributos sobre bebidas alcoolicas | | | | | | | 8. ANÁLISE DE CADEIA DE VALORES E STAKHOLDRES Will e Pri 9. MATRIZ PFOA – SWOT Interna | Pontos fortes | Pontos fracos | | Chef e cardápio | Marketing | | Atendimento | Recursos Humanos | | Enfoque | Finanças | | Operações / produção | Falta de comunicação mais forte e contínua com público alvo |

PEMFatores críticos de sucesso – análise de cenáriosUm PEM que não possua uma boa análise decenários será fatalmente passível dequestionamentos sobre sua viabilidade. PEM – PASSO IIAnálise de cenáriosFatores críticos de sucesso – análise de cenáriosUm exemplo de quadro de cenáriosElementoexternoCaracterísticasrelevantesTendências eprojeçõesPossível consequência àempresa ou produtoEnconomiaForte queda do dólarInflação em quedaJuros altosDólar em R$ 3,00Inflação estávelRedução de jurosBom…

das várias actividades em que uma empresa está envolvida. Também convém acompanhar a evolução da diversificação e o seu alinhamento com o Ciclo de Vida da indústria. As empresas, após, expandirem o seu negócio base através: do desenvolvimento da sua matriz de produtos aumento da sua penetração em mercados externos, sentem por vezes a necessidade de explorar novas áreas de actuação da anterior e com distintas naturezas competitivas. Quando uma empresa experimenta um produto, ela segue uma…

|26 | |6.1 – Matriz Segmentação |26 | |6.2 – Vantagem Conceptiva (Porter) |27 | |6.3 – Matriz Ansoff |27

....... 9 3. Análise do ambiente organizacional ..................................................................... 18 4. Modelos de planejamento estratégico ................................................................. 22 4.1. Modelo de Ansoff .............................................................................................. 22 4.2. Estratégias de Porter ......................................................................................... 24 4.3. Planejamento…

Redução na distribuição - Distribuidores bem selecionados; • Praças de atendimento estão aumentando. Matriz Ansoff •Penetração de Mercado: Perrier é uma marca de água consagrada que conseguiu fidelizar grande parte dos seus clientes pertencentes a classe AB/AA. •Desenvolvimento de Mercado: Com o objetivo de atrair mais clientes, investiu no patrocinio eventos esportivos, como por exemplo o campeonato de tênis Roland Garros e realizando ações de comunicação direcionados ao…

posicionar a empresa em seu ambiente. Exemplo: Fazer análise do ambiente utilizando a ferramenta Matriz SWOT, a fim de avaliar os pontos fortes e fracos da situação interna e as ameaças e oportunidades da situação externa, para criar/gerar a base da estratégia da empresa. • Escola de Planejamento : a formação da estratégia é vista como um processo formal, sustentado por técnicas, programas, planos. É feito um estudo formal para “pensar a estratégia”. Exemplo : As atividades de controle…

meio através do qual podese atingir a missão. Missão Exemplos Fundação Dom Cabral Contribuir para o desenvolvimento da sociedade através da educação e capacitação de executivos, empresários e empresas. Banco do Nordeste Impulsionar, como instituição financeira, o desenvolvimento sustentável do Nordeste do Brasil, através do suprimento de recursos financeiros e de suporte à capacitação técnica a empreendimentos da região. Missão Exemplos Editora Abril Contribuir para a difusão da…

DE ENGENHARIA DE COIMBRA DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA CIVIL JUNHO DE 2006 ÍNDICE 1. Introdução 2. Os Grandes Nomes da Gestão Pág. 3 Pág. 3 Henri Fayol Frederick Taylor Max Weber Douglas Mcgregor Abraham Maslow Peter Drucker Igor Ansoff Chris Argyris Warren Bennis Alvin Toffler Philip Kotler Henry Mintzberg Tom Peters Kenichi Ohmae Michael Porter Peter Senge Gary Hamel Pág. 3 Pág. 4 Pág. 5 Pág. 6 Pág. 6 Pág. 7 Pág. 9 Pág. 10 Pág. 11 Pág. 12 Pág.…

necessidade de “estratégia”? O que ocorre que leva a uma mudança na gestão das empresas? O pensamento estratégico existia antigamente nas guerras. Os chefes militares comandavam suas tropas e arquitetavam suas estratégias de forma a combater o inimigo. Exemplo disso são as varias guerras gregas para conquista de terras. No entanto, esse pensamento estratégico não se aplicava nas empresas. Esta aplicação da estratégia no mundo empresarial só começou a entrar e prática recentemente,…