Exemplos De Empresas Onde Ha Departamentalização Por Base Territorial

CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO APS - ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS SÃO JOSÉ DO RIO PRETO 2011 A ORGANIZAÇÃO COMO FUNÇÃO ADMINISTRATIVA Um estudo sobre a estrutura organizacional e o processo de decisão em uma empresa de pequeno porte visando a sugestões de melhoria. Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 3º semestre, do curso de Administração da…

São Paulo: Person Prentice Hall, 2008. KWASNICKA, Eunice Laçava. Introdução à administração. 6. ed. rev. e ampl. São Paulo: Atlas, 2004. Prof.Rodolpho Britto 5 APROVAÇÃO: Condições: Média: Igual ou maior que 6,0 Notas: Igual ou superior a 4,0 Exemplos: AV1: 4,0 AV2: 8,0 Média: 6,0 “Aprovado” / AV3: Facultativa AV1: 3,0 AV2: 10,0 Média: 6,5 “Não Aprovado” / AV3: Necessário nota mínima 4,0 (Descartada a nota 3,0) Prof.Rodolpho Britto 6…

Encontre o material de estudo para seu concurso preferido em www.acheiconcursos.com.br Conteúdo: 1. Características básicas das organizações formais modernas: tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização; 2. Processo organizacional: planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação; 3. Organização administrativa: centralização, descentralização, concentração e desconcentração; organização administrativa da União;…

............ 4Capítulo 1 - O Que é Administração de Empresas............................................. 5Capítulo 2 – As Empresas .................................................................................. 8Capítulo 3 – O Administrador ........................................................................... 12Parte II - O contexto em que as empresas operam ..................................... 20Capítulo 4 - O Ambiente das Empresas ....................................................

qualquer maneira, o planejamento é indispensável em todas as organizações e em todos os níveis organizacionais. Sem planejamento, as organizações andariam à deriva e sem rumo. O planejamento é a base de todas as outras funções da administração. Não seria possível organizar os recursos e a estrutura da empresa se não existissem objetivos e planos. Também não seria possível dirigir de maneira eficaz os membros organizacionais se o que se pretende alcançar não estivesse claro. Como se…

Semestre PIM I Magazine Luiza SÃO PAULO 2012 RESUMO A Magazine Luiza é uma empresa que já está no mercado varejista há 54 anos, considerada uma empresa de grande porte, vem aprimorando e inovando a forma de trabalho para transmitir aos clientes os benefícios de uma empresa competitiva, inovadora e ousada. É uma corporação onde oferece, mas de oito mil itens em produtos, por meio de multicanais como lojas físicas, virtuais,…

pureza e a paz; o azul, segredo; o amarelo, o ouro, riquezas; o vermelho, vitalidade, paixão. Podemos notar que as flores são mais do que meros enfeites. Além de tornarem esse planeta mais bonito e perfumado, servem como meio de magia, de cominicação, base para elaboração de perfumes, tinturas e florais. Mandar flores tem ares de ritual com regras definidas numa espécie de etiqueta da delicadeza; um gesto que vale como presente para os amigos, idosos, namorados e crianças. Ou ainda…

de trabalhar em equipe, entender e motivar as outras pessoas, tanto individualmente como em grupo. • Habilidades técnicas para aplicar conhecimento especializado ou experiência. • Habilidades políticas para ampliar sua posição, construir uma base de poder e fazer contatos corretos. 11. Gerência Funcional: Administra uma parte especializada de um negócio ou de um empreendimento, e divide-se em: • Linha: com atividade ligada diretamente à missão da organização e com o…

valorosos resultados. Para superar esses impasses, é importante que o líder desenvolva as seguintes metas: Construir um ambiente de trabalho que facilite a interação entre as Pessoas; desenvolva um Processo de transição de modelos administrativos nas empresas bem como uma Educação continuada; Aumentar o espaço dedicado a tarefas que envolvem raciocínio; Eliminar burocracias desnecessárias; Eliminar disputas internas improdutivas; Criar um clima democrático longe de hierarquias rígidas;…

PRIMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃO 06 Antecedentes históricos da Administração: preparando as condições para a moderna empresa 3. A ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO 10 Administração Científica: arrumando o chão da fábrica Teoria Clássica da Administração: organizando a empresa 4. A ABORDAGEM HUMANÍSTICA DA ADMINISTRAÇÃO 15 Teoria das Relações Humanas: humanizando a empresa Decorrências da Teoria das Relações Humanas: dando importância aos grupos 5. A ABORDAGEM…