Exemplos Checklist 5w2h

para troca de fornecedores é alto. 10 5 - Análise SWOT 11 2.1 - SWOT 12 2.1.2 - Fraquezas 13 2.1.3 - Oportunidades 13 6 - 5W2H 13 6.1 - Significado de 5W2H 14 6.2 - Como Utilizar 14 7 - Planejamento Estratégico 14 8 - Considerações Finais 16 Referências Bibliográficas 17 Referências Webgráficas 18 ANEXO A – Carta de Aceite 19 ANEXO B - Atas 20 ANEXO C – 5W2H 22 ANEXO D – Regimento Interno da Instituição 23 Regimento Interno da Instituição Vida Nova 24 II Objetivo…

considerado o horário de recebimento do email. Ao enviar o email identificar da seguinte forma no campo assunto: “nome do líder do grupo” – “turma” – “empresa”. • O arquivo em formato Word deve ser identificado como: TURMA“XX”_EPA_“NOMEDAEMPRESA”, Exemplo: TURMAPQ_EPA_AMBEV. Caso não seja possível identificar turma e empresa pelo nome, o arquivo NÃO será considerado entregue. • O arquivo deve ser anexado ao email, não devem ser utilizados sites de compartilhamento de arquivos.…

alguma certificação embora este seja o meio mais comum e o mais difundido, porém, sempre envolve a observância de alguns conceitos básicos, ou princípios de gestão da qualidade, que podem e devem ser observados por qualquer organização, como por exemplo, o foco no cliente, uma liderança forte e organizado, envolver toda a organização, trabalhar com uma abordagem em cima dos processos e sistêmica, estar focada na melhoria contínua euma boa relação com os stakeholders. Juran (1991) enfatiza que

Figura 1 – Ciclo PDCA 00 LISTA DE QUADROS Quadro 1 – PDCA 00 Quadro 2 – Símbolos básicos para fluxograma 00 Quadro 3 – 5W2H 00 SUMÁRIO 1 FERRAMENTAS DE PLANEJAMENTO 00 2 PDCA 00 3 FLUXOGRAMA 00 4 5w2h 00 referências 00 1.2 FERRAMENTAS DE PLANEJAMENTO As ferramentas básicas da…

destacando a natureza atual das atividades da organização ou atividade-fim (missão básica). f) Descrever a Missão e a Visão da Organização. g) Informações sobre o porte da organização com base em volumes pertinentes ao setor da organização – por exemplo: volume de vendas, participação de mercado, faturamento, investimentos e outros volumes pertinentes ao Perfil. etc. h) Se a organização for uma unidade autônoma, informar seu relacionamento institucional com a controladora a que…

metas 10 1.2.4 5W2H 11 1.2.5 Diagrama de Ishikawa 11 1.2.6 Folha de verificação 13 1.2.7 Cronograma 13 2 PLANEJAMENTO (PLAN) 14 2.1 METAS ESTABELECIDAS (Exemplo) 14 2.2 FLUXOGRAMA DO PROCESSO 14 2.2.1 Fluxograma Atual do processo 14 2.2.2 Fluxograma proposto para o processo 15 3 DESENVOLVIMENTO (DO) 17 3.1 METODOLOGIA UTILIZADA 17 3.1.1 Análise documental 17 3.1.2 Entrevista 17 3.1.3 Observação direta 17 3.2 PLANOS DE AÇÃO ELABORADOS 17 3.2.1 Plano de ação meta 1…

separar os produtos ou ferramentas de trabalho desnecessários, com isso, ganhamos uma otimização do trabalho, descartando ou guardando tudo que não for necessário. Este processo conduz a uma diminuição dos obstáculos à produtividade do trabalho. EXEMPLO: Na Drogaria precisamos separar muito bem os itens inúteis dos úteis, deixando exposto somente produtos de necessidade específica (ex.: em uma sala de aplicação utilizamos medicamentos para aplicação junto à seringa, mas por ter um…

Google X laboratório B da empresa faz o que ? Mas por que? 1. O que podemos aprender nessa unidade curricular? 2. Por quê? Você sabe bem por quê? 3. Onde posso utilizar esse conhecimento ? Pesquise na internet “Tendências tecnológicas”. Exemplo: http://olhardigital.uol.com.br/pro/noticia/40218/40218 Nanosatelites Celular da google como satélite pessoal. Programa “Matéria da Capa” na TV Cultura Britânicos lançam Satélite controlado por smartphone. Video…

ação/benefício, ou seja, prioriza a ação que trará o melhor resultado. Ele consiste num gráfico de barras que ordena as freqüências das ocorrências da maior para a menor e permite a localização de problemas vitais e a eliminação de perdas. Por exemplo, como seria a distribuição das peças segundo o tipo de defeitos: |Defeito |Freqüência Relativa |Freqüência Acumulada | |A …

seu investimento, não somente o capital monetário e sim todo seu desenvolvimento e as técnicas para o seu crescimento no mercado. Para auxiliar o crescimento de uma empresa existem inúmeras ferramentas que ajudam a direcionar o negócio, como por exemplo, os indicadores de performace, são instrumentos de gestão essenciais nas atividades de monitoramento e avaliação das organizações, assim como seus projetos, programas e políticas, pois permitem acompanhar o alcance das metas, identificar…