Exemplo Pronto Ciclo Pdca

NBR ISO………………………………………………….... 17 Capítulo 1 – INTRODUÇÃO A série de normas ISO 9000 foi inicialmente publicada em 1987, e desde então já sofreu dois ciclos de melhoria, incluindo uma revisão menor em 1994 e uma modificação mais profunda em 2000. A família ISO 9000 é uma extensa série de normas de requisitos, orientações e outros documentos de suporte que, juntos, podem fornecer, aos…

materiais à obra para a construção da superestrutura de concreto armado moldadas in loco e eliminar gradativamente as não-conformidades nas peças acabadas nesta etapa construtiva por meio dos princípios do controle de qualidade e dando ênfase ao ciclo PDCA. As ferramentas da qualidade são utilizadas na indústria, especialmente no setor automobilístico, onde auxiliam no rastreamento e eliminação das causas de nãoconformidade ocorridas em seus produtos. Estas ferramentas permitem também um…

determinam os níveis de estoque no decorrer do processo .( pág.69 PLT). ( V) Recursos é tudo que gera ou tem capacidade de gerar riqueza ( no sentido econômico do termo).podem ser materiais , patrimoniais, capital humanos e tecnológicos. ( V) PDCA – planejar , fazer ,verificar e agir . ( V) Processos são seqüências estruturadas de atividades que , por meio de ações físicas , comportamentais ou de informações , permitem a agregação de valor a uma ou mais entradas , transformando…

produtos Usuários dos produtos; d) aqueles que têm interesse no entendimento mútuo da terminologia utilizada na gestão da qualidade (por exemplo: fornecedores, clientes, órgãos reguladores Aqueles internos ou externos à organização, que avaliam os sistemas de gestão da qualidade ou o auditam, para verificarem a conformidade com os requisitos da NBR ISO 9001 (por exemplo: auditores, órgão regulador e organismo de certificação) Aqueles internos ou externos à organização, que prestam…

do Macro-processo do LABHUEC. 27 FIGURA 6 - Diagnóstico de necessidade de treinamento 52 FIGURA 7 - Diagnóstico de necessidade de treinamento 53 FIGURA 8 - Modelo explicativo do ciclo PDCA 66 FIGURA 9 - Aplicação das ferramentas da qualidade nas etapas do PDCA 68 FIGURA 10 - Detalhamento do ciclo PDCA nos ciclos de manutenção e melhorias 72 LISTA DE GRÁFICOS GRÁFICO 1 - Sexo dos Funcionários. 78 GRÁFICO 2 - Idade…

sensos ..................................... 22 Figura 3 - Senso de utilização ............................................................ 23 Figura 4 - Senso de Ordenação........................................................... 25 Figura 5 - Ciclo PDCA.......................................................................... 30 Figura 6 – Banner de Divulgação..........................................................35 Figura 7 – Matriz de…

..............................................................................................................17 3.2 Fluxograma..............................................................................................................18 3.3 PDCA Ruptura de Estoque......................................................................................20 3.4 Diagrama de Pareto.................................................................................................22 3.5…

Potencial de Gravidade dos riscos. Quadro 5 – Modelo de matriz de treinamento por função. 24 33 38 46 49 8 LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Principais países em número de acidentes Figura 2 – Visão geral do Sistema de Gestão Integrada Figura 3 – Ciclo PDCA Figura 4 – Modelo de Processo Figura 5 – Metodologia de funcionamento do Sistema de Gestão de Saúde e Segurança Figura 6 – Níveis de redução de riscos Figura 7 – Modelo de acompanhamento das taxas de acidentes Figura 8 –…

logístico de distribuição de veículos em Porto de Suape, Pernambuco. A GM comemora 100 anos de vida e já está com o pensamento estratégico voltado para os próximos 100 anos, desenvolvendo carros que agridam o mínimo possível o meio ambiente, como por exemplo os carros bi-combustíveis e o revolucionário VOLT, que representa um forte comprometimento da GM com o futuro, o carro é o primeiro de uma nova geração de veículos movidos a eletricidade e para isso nada poderia ser mais simples,…

efeito sinérgico de ações centradas nos objetivos gerais da empresa como um todo, talvez seja a característica mais importante do nível funcional para o sucesso da instituição. Normalmente ações simultâneas entre departamentos diferentes, como por exemplo, uma nova tecnologia ou produto, foi criado pelas pesquisas e desenvolvimentos, para ser manejada será necessário um novo sistema de produção e treinamento de pessoal, a empresa para divulgar, irá lançar uma nova campanha de marketing,…