Exemplo Pronto Ciclo Pdca

* Atinge METAS (PDCA). * Estabelece METAS que garantem a sobrevivência da empresa a partir do plano estratégico. NORMAL . (2), (3) * Relata as anomalias. * Conduz Análise das Anomalias, atacando as causas imediatas (p. ex.: o padrão foi cumprido?). * Registra as anomalias e relata para a função gerencial. * Faz, semestralmente, o “Relatório da Situação Atual” para a chefia. * Elimina as anomalias crônicas, atuando nas causas fundamentais (PDCA). * Revê…

.................................................... 17 CAPÍTULO 4 .................................................................................................... 24 FERRAMENTAS PARA ANÁLISE E MELHORIA DE PROCESSOS............... 24 4.1 CICLO PDCA COM ÊNFASE NA METODOLOGIA DE ANÁLISE E MELHORIA DE PROCESSOS (MAMP)..................................................... 24 4.2 5W2H…

completa, é claro que há alguns desfalques com o dia-a-dia. A empresa fabrica os painéis elétricos em sua produção de acordo com a encomenda que tem ( PCP por encomenda) sempre observando os erros que podem existir no decorrer da produção. Quando estão prontos, são encaminhados para o setor de distribuição para serem entregues aos clientes. Essa distribuição dependendo de qual lugar seja o cliente, pode ser feita via terrestre quanta marítima. Após o cliente receber o produto, um…

água cervejeira deve ser potável, transparente, incolor, inodora e livre de qualquer sabor estranho (BOTELHO,2009). Tanto a quantidade e qualidade de sais e compostos orgânicos dissolvidos na água afetam o processo enzimático (fermentação), como por exemplo, a concentração de cálcio próximo a 50 mg/L (SILVA, 2005). Assim como o controle do pH da água é fundamental, pois pH alcalino poderá ocasionar dissolução de matérias existentes no malte que são indesejáveis no processo da bebida, já…

1 2 – Vantagens do ERP 2 2.1 – Que mudanças podem ser percebidas ? 2 3 – O ERP através de processos 3 3.1 – Mas, o que são processos ? 3 4 – Documentando os Processos 6 4.1 – A importância da ISSO 6 4.2 – O Ciclo PDCA 6 5 – O que fazer antes do ERP ? 7 5.1 – Planejamento Estratégico (Planejar é fundamental) 7 5.2 – Gestão de Mudanças (Change Management) 7 6 – Como adquirir um sistema ERP ? 8 6.1 – Primeiro Passo 8 …

saúde passível de muitas ações para possibilitar melhorias no desempenho. A taxa média de infecção hospitalar no Brasil, por exemplo, é de 15,6 % e de 5,5% dos países desenvolvidos. (FREITAS & COZENDEY, 2008) O desperdício de recursos e a falta de padronização das práticas são flagrantes, o que pode ser observado a partir de dados do Ministério da Saúde como, por exemplo, a taxa de infecção hospitalar (15,6%) que atinge cerca de 700 mil usuários por ano. Segundo estudos…

inesperado Mudanças estratégicas [2.2] São alterações consistentes e permanentes em alguns setores que podem impactar, positiva ou negativamente, no longo, médio ou curto prazos, os negócios ou atividades da organização. Podem ser, por exemplo, mudanças tecnológicas, demográficas, no estilo de vida das pessoas, nas regulamentações, geopolíticas ou combinações delas. Paradigmas organizacionais [2.3] São os quadros de referência e as regras operativas de um campo de…

Ferramentas Organizacionais 64 6.2.1. 5S 64 6.2.2. Brainstorming 68 6.2.3. 5W 1H 68 6.2.4. Padronização 68 6.2.5. SETFI - Ferramenta de Priorização 71 6.2.6. Análize de Valor 72 6.2.7. Benchmarking 74 6.3. Métodologias da Qualidade 76 6.3.1. PDCA 76 6.3.2. QFD - Desdobramento de Funções 79 7. NORMAS DA QUALIDADE 81 7.1. As Normas ISO 9000 81 7.2. Responsabilidade da Administração 83 7.3. Sistema de Qualidade 85 7.4. Análise críticas de Contratos 88 7.5. Controle de…

sistemas de gerenciamento da produção que permitam ver o processo de forma integral, orientando-o à qualidade do produto e à flexibilidade para o cliente, que são objetivos da manufatura enxuta. A filosofia Just-in-Time representa um excelente exemplo de pensamento direcionado à manufatura enxuta, e tem no set-up um dos seus alicerces. A redução do tempo de set-up tem como objetivo reduzir os estoques e eliminar atividades que não agregam valor ao produto, por meio de ações que…

primordial para o cumprimento de prazos. Tudo deve estar voltado para a qualidade máxima da prestação de serviços e produtos que impulsionam as relações de troca que norteiam as demandas, bem como a busca de oportunidades de promover novos negócios. Como exemplo, temos o capitalismo, modelo econômico que promove o consumismo e conta com a ajuda das veiculações publicitárias nesse estímulo. Para que os colaboradores estejam alinhados com as exigências do mercado coorporativo…