adm 7 semestre unopar

DE PROJETOS – SEÇÃO PRIMARIA 15 2.1.1 Cinco fases do projeto 15 2.1.2 Nove áreas de conhecimentos técnicos 15 2.2 ADMINISTRAÇÃO DA PROD UÇÃO E LOGISTICA – SEÇÃO SECUNDARIA 15 2.2.2 Planejamento da capacidade da empresa instalada 2.2.2.3 Previsão de demanda 2.3 EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGOCIOS - SEÇÃO TERCIARIA 2.3.1 Caracteristicas e diferenças 2.3.2 Analise de mercado plano de marketing 3 EXEMPLOS DE ELEMENTOS DE APOIO AO TEXTO 16 3.1 EXEMPLO DE GRÁFICO 16 3.2 EXEMPLO DE FIGURA 16 3.3 EXEMPLO DE QUADRO 17 3.4 EXEMPLO DE TABELA 17 4 CONCLUSÃO 18 REFERÊNCIAS 19 APÊNDICES 20 APÊNDICE A – Instrumento de pesquisa utilizado na coleta de dados 21 ANEXOS 22 ANEXO A – Título do anexo 23 1 INTRODUÇÃO Esta etapa deve conter parágrafos que falem sobre a importância do tema escolhido, sua relevância e aplicabilidade. 2 DESENVOLVIMENTO Todo projeto bem planejado passa por um ciclo de vida que é composto por cinco fases: Iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento. Desde os idos mais remotos da humanidade, mesmo nas sociedades mais primitivas ou mesmo entre os animais, a busca pelo alívio da dor e pela cura das doenças sempre foi tentada. Entretanto, a história demonstra que a sociedade, ao adquirir algum grau de desenvolvimento, conhecendo melhor o organismo, suas enfermidades e tratamentos, trata de normatizar a formação dos médicos e disciplinar o exercício da Medicina. (SOUZA, 2001, p. 39). 2.1 GESTÃO DE…

COMPUTACIONAIS • INTRODUÇÃO O projeto consiste em desenvolver um modelo de processos de negócio utilizando duas notações: - Visão Global: Usa-se a notação Eriksson Penker - Visão Detalhada: Usa-se a notação BPMN. No exercício 01 (aula 04) usamos como exemplo o processo de venda no balcão de uma pequena loja. Neste projeto ampliaremos o exemplo, e passaremos a analisar a nossa empresa de soluções computacionais. • VISÃO DE PROJETO (DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO) A Visão de…

as leis Constitucionais, Complementares e Ordinárias, apresentamos o seguinte exemplo. Na Constituição Federal, há previsão, concedendo à União, competência constitucional tributária de exigir (cobrar) dos contribuintes o Imposto de Renda (IR). Ocorre que tal informação, pela sua simples admissão e identificação de capacidade e poder de cobrar tal imposto, não possibilita ao contribuinte cumprir com a determinação de pagar (recolher) o respectivo imposto. Para isso, surge a lei…

GESTÃO DE PROJETOS 2014 AULA PRÁTICA NO 01 – F ASES DE PROJETOS (GRUPOS DE PROCESSOS) PROJETOS – 10 A 21 DE FEVEREIRO DE 2014 PROF. MAIRLOS NAVARRO NOME RA TURMA Objetivos: Conhecer e identificar as fases de projeto. Conhecimentos: Planejamento, projetos, resolução de problemas. Habilidades: Capacidade de identificar, organizar e representar ideias e processos, comunicação e negociação (relacionamento interpessoal) e planejar. Atitudes esperadas: Criatividade,…

PMP | PMBOK Conceitos de gerenciamento de projeto O QUE É O PMI? • Project Management Institute | www.pmi.org • Uma associação, sem fins lucrativos, de profissionais de gerência de projetos. • É um fórum de excelência na área de gerência de projetos, promovendo seu crescimento, divulgação, educação e valor nas organizações e praticantes. EVOLUÇÃO • Fundado por Jim Snyder em 1969 com cinco voluntários nos Estados Unidos • Hoje tem mais de 140.000 membros…

Gestão de Projetos Prof. Roberto Gaertner robgaertner@yahoo.com O PMBOK (Project Management Body of Knowledge) é um padrão de Gerência de Projetos desenvolvido pelo Project Management Institute (PMI). O propósito principal do PMBOK é identificar o subconjunto de conhecimentos sobre a profissão que são consenso, sendo aplicáveis para a maior parte dos projetos na maior parte do tempo. Outro propósito é prover um vocabulário único para a profissão, padronizando seus termos.…

Estruturas do Projeto Macro Relatar as cinco MACRO etapas de Projetos direcionando as mesmas para desenvolvimentos de processos de fabricação.Cite dois exemplos. As cinco Macro etapas de projetos são formadas por: 1. Planejamento do Projeto : São mapeados os recursos para a execução do projeto. Planejamento das atividades (gráfico de Gantt) Cronograma das atividades Identificar os recursos humanos para o projeto 2. Levantamento de Informações: Após a aprovação do projeto, inicia…

organizar e gerenciar projetos. Ou seja ele ensina praticas de como implantar essas técnicas e aumentar as chances de sucesso nesses projetos. Como se trata de um manual de gerenciamento de projetos, o livro começa explicando o que é um projeto. Projeto é um plano temporário que esta destisnado a produzir um produto ou serviço futuramente. A maioria dos projetos é empreendida para criar um resultado duradouro. Por exemplo, um projeto de construção de um monumento nacional criará…

UNIVERSIDADE DO ESTADO DO PARÁ TÉCNICAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS PMBOK, CMMI e MPS.BR TIAGO GONÇALVES DA SILVA CASTANHAL – PA 2013 TIAGO GONÇALVES DA SILVA TÉCNICAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS PMBOK, CMMI e MPS.BR Este artigo foi desenvolvido para fins avaliativos na disciplina de Engenharia de Software do Curso de Graduação em Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de Sistemas da Universidade do Estado do Pará. CASTANHAL – PA 2013 O planejamento…

..................... 3 1.2. A elaboração do TCC ........................................................................................... 3 1.3. O formato final do TCC a ser entregue na secretaria ......................................... 5 1.3.1 Numeração das Páginas ..................................................................................... 5 1.3.2 Formato final do Trabalho ................................................................................. 5 …