Evolução Das Empresas Ao Longo Do Tempo

RESOLUÇÃO DAS QUESTÕES 1. Por que consideramos a gestão de operações, da forma como a vemos hoje, começou sua grande evolução com a Primeira Revolução Industrial? Isso quer dizer que antes desse período não havia operações que requeriam gestão? Antes da Primeira Revolução Industrial existiam as atividades que eram controladas por noções pré-estabelecidas de “como fazer”, desde a organização de grupos responsáveis pela colheita ou caça, até a construção de grandes monumentos como…

Qual é o objetivo principal da empresa? Por que “gerar lucro” é uma resposta incorreta para esse questionamento? O principal objetivo da empresa é gerar uma rentabilidade patrimonial a cima do custo de oportunidade dos sócios. Dessa forma, “gerar lucro” não é uma resposta satisfatória visto que não é todo lucro que interessa. Somente interessa aquele que oferece uma remuneração aos sócios superior ao seu custo de oportunidade. 2) Tento em vista o objetivo da empresa, qual é o papel…

constatar que a inovação é a capacidade de agregar valores aos produtos de uma empresa, diferenciando-a ainda que permitem que as empresas acessam novos conhecimentos, novos mercados, aumentam suas receitas, realizem parcerias, aumentem o valor de suas marcas. Considerando que as inovações são capazes de gerar vantagens competitivas a médio e longo prazo, inovar torna-se essencial para a sustentabilidade das empresas e dos países futuros, recentemente muito se tem falado e muito…

Gestão Estratégica de Pessoas Resumo O mundo se torna cada vez mais globalizado e com isso aspectos como tecnologia prenuncia várias mudanças, nesse cenário, o mundo cada vez mais competitivo, bem como as empresas que compõem esse mercado global, com todas essas mudanças, as organizações necessitam cada vez mais repensar seus modelos, para que consigam de forma eficaz o sucesso imperativo nesse ambiente. Essa competitividade gera mudanças qualitativas em seus profissionais, pois…

..........................................4 1.3 DIREITO EMPRESARIAL .................................................................................................5 1.4 EMPRESA............................................................................................................................6 1.5 CONCEITO EMPRESA ......................................................................................................6 1.6 EMPRESÁRIO ....................................................

Transação 7 Relacionamento 7 Mercado 8 PRINCÍPIOS DE ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING 8 EVOLUÇÃO DA FILOSOFIA DE ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING 10 SERVIÇOS 10 SISTEMA E AMBIENTE DE MARKETING 11 MACRO AMBIENTE 14 Ambiente Demográfico 14 Ambiente Econômico 14 Ambiente Físico 15 Ambiente Tecnológico 15 Ambiente político/Legal 15 Ambiente Sócio/Cultural 15 MICRO AMBIENTE DE MARKETING 16 Fornecedores 16 A Empresa 16 Intermediários de Mercado 17 Agentes (sem posse) 17 Comerciantes…

Em andamento) Experiência Profissional: • 2002 a 2011 – Whirlpool Latim América SA. • 2011 a 2012 – Marcegaglia do Brasil Ltda. • 2012 a 2013 – Interport Logística SA. • 2013 – Atual – Católica de Santa Catarina. Como Aproveitar Melhor o Nosso Tempo  Dedicar este período exclusivamente ao aprendizado  Desligar o celular ou colocar no vibracall ou Silencioso  Desligar MP3 (4, ... , 10) – Fone de ouvido  Fazer as ligações nos intervalos (salva exceções)  Manter os notebooks…

produto Em sentido restrito: Conjunto de dados sobre a importância e evolução das vendas de um produto. Quando nos referimos ao mercado, em sentido amplo ou em sentido restrito, existem três classificações de mercado: Mercado real: Volume de vendas efectivo de um determinado produto ou número de consumidores que compram o produto (os consumidores do produto que a empresa fabrica). QUOTA DE MERCADO É O MESMO QUE MERCADO REAL DA EMPRESA Mercado potencial: Estimativa do volume a…

Apontamentos de Estratégia Empresarial CONCEITOS BÁSICOS Conceito de Estratégia e sua evolução nos últimos 50 anos Introdução O paradoxo da gestão das organizações continua a ser o de encontrar o equilíbrio frágil entre uma adaptação necessária às pressões do meio envolvente e a manutenção da coesão e eficácia do sistema organizacional. As organizações são, deste modo, sistemas abertos. Sistemas enquanto conjuntos de elementos numa interacção dinâmica e organizada para…

Pós-Graduado em Convergência às Normas Internacionais - IFRS ANÁLISE HORIZONTAL (EVOLUÇÃO) • A análise horizontal compara percentuais ao longo de períodos, ao passo que a análise vertical compara-os dentro de um período. • É importante destacar a necessidade de que os valores comparados estejam expressos em moeda de poder aquisitivo constante. • Compara valores ou índices de dois ou mais anos. ANÁLISE HORIZONTAL (EVOLUÇÃO) Estabelece o ano inicial da série analisada como índice…