Evolução Da Tecnologia E As Vantagens Competitivas Estrat

país. Traduzindo grandes oportunidades de negócio para organizações que atuam somente no e-commerce bem como as organizações tradicionais que já vislumbram a sua extensão para o ecommerce como uma estratégia de diferenciação de alcance da vantagem competitiva sustentável perante a concorrência do seu segmento de mercado. Palavras-Chave: Comércio Eletrônico, Diferenciação, Estratégias, Gestão. ABSTRACT The work presented here is intended to expose through a bibliographic…

constituído por "aquelas características que distinguem a organização de outras organizações e que influenciam o comportamento das pessoas na organização". O conceito de clima organizacional envolve diferentes graus, como o tipo de organização, a tecnologia utilizada, as políticas da companhia, as metas operacionais, os regulamentos internos - todos constituindo os fatores estruturais -, além de atitudes, formas de comportamento social que são encorajadas ou sancionadas - que são os…

24 • Do ambiente Externo Geral • Do Setor ou Indústria d) Análise do Ambiente Interno: Pág. 26 • Estratégia Competitiva Atual (diferenciação, liderança em custos e Enfoque) – Justificar • Vantagens Competitivas Atuais (competências Essenciais; Tecnologias; Canais de distribuição; Localização, etc.) – Justificar. 3. CONCLUSÕES: PROPOSTAS DE AÇÕES ESTRATÉGICAS Pág. 27 • Parar lidar com as ameaças…

Objetivos 1.5 Estrutura do Trabalho 1.6 Metodologia Capítulo 2 Planejamento Estratégico e Estratégia 2.1 Conceito de Planejamento Estratégico 2.2 Conceito de Estratégia 2.3 Evolução do Planejamento Estratégico 2.4 Porque Planejar 2.4.1 Missão 2.4.2 Visão 2.4.3 Valores 2.5 Cenários 2.6 Análise SWOT 2.7 As Cinco Forças Competitivas de Porter 2.8 As Estratégias Genéricas de Porter 2.9 Ferramentas de Mensuração e Controle do P E 2.9.1 BSC – Balanced Scorecard 2.9.2 Ciclo PDCA Capítulo 3…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO R IO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADM INISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADM INISTRAÇÃO - PPGA UNIV ATES – CENTRO UNIVERSIT ÁRIO A TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO (TI) EM PEQUENAS EMPRESAS INDUSTRIAIS DO VALE DO TAQUARI/RS Dissertação de Mestrado, apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul como requisito para a obtenção do título de Mestre em Administração. CRISTINA DAI PRÁ MARTENS Prof. Orientador: Dr

evoluir e obter informações e resultados para um melhor desempenho a longo prazo. O presente estudo irá centralizar seu objetivo neste ponto, trazendo nova visão na implantação do BSC, minimizando os riscos envolvidos neste processo, apresentando as vantagens que essa ferramenta pode oferecer aos gestores. O capítulo 1 apresentará os aspectos conceituais e históricos do Balanced Scorecard e suas quatro perspectivas, todos os conceitos do BSC são baseados na teoria de Kaplan e Norton os…

número elevado de lojas físicas, principalmente em shoppings. Nas que não possuem estacionamento, oferecem serviço de vallet ou convênio com estacionamentos próximos. A marca é muito conhecida, assim como o grupo que ela pertence, o que é uma vantagem competitiva. Oferecem serviços de newsletter com informações e promoções para as clientes cadastradas. Possuem uma comunicação bem estruturada nas principais redes sociais e no site. Pontos fracos: Como utiliza uma plataforma terceirizada…

ão sendo alcan çados. 2. Abordagem t écnica e abordagem pol ítica do tema Esse tema vem sendo tratado a partir de vários ângulos, entre os quais dois se sobressaem: em primeiro lugar o tema é visto a partir da adequa ção de melhores estrat égias para alcan çar velhos objetivos instrucionais; em segundo lugar, o tema é visto a partir de uma discuss ão do conceito mesmo de qualidade num curr ículo em mudan ça. O primeiro privilegia a resposta t écnica. O segundo…

..........................................................................52 O Conceito de Estratégia .....................................................53 O Significado de Estratégia ................................................54 Evolução do Conceito de Planejamento Estratégico ......58 Escolas de Planejamento.......................................................69 Comentários sobre as Escolas de Planejamento .............94 Fatores Influentes sobre o Desempenho…

1.4 Metodologia 6 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 8 2.1 Conceito de planejamento 8 2.2 Tipos de Planejamentos 9 2.3 Estratégia 11 2.4 Planejamento Estratégico 12 2.5 Vantagens e Desvantagens do Planejamento Estratégico 13 2.6 Componentes do um Planejamento Estratégico 15 2.7 Diagnóstico Estratégico 18 2.7.1 Análise Externa 19 2.7.2 Análise Interna 18