Evolução Da Gestão Teorias Classicas

modelo burocrático de Weber, com seu estruturalismo organizacional e princípios comportamentais rígidos. Foi surgindo assim uma necessidade de humanizar e democratizar a administração. Foi necessário reformular os conceitos rígidos e mecanicistas das teorias anteriores de modo a adequá-los aos novos padrões de vida do povo americano. A abordagem humanística propõe que a ênfase colocada nos métodos de trabalhos e na organização formal e os princípios da administração cedam lugar para a…

SUMÁRIO CAPITULO 1 – 1ª Etapa Introdução à Teoria Geral da Administração, os primórdios da Administração e Abordagem Clássica da Administração 1.1 – Introdução 1.2 - Desenvolvimento 1.3 –…

Teoria da Administração – 2013/1 Administração/ Ciências Contábeis SISTEMA FAESA DE EDUCAÇÃO PLANO DE ENSINO 1. IDENTIFICAÇÃO INSTITUIÇÃO: FACULDADES INTEGRADAS ESPÍRITO-SANTENSES CURSO: ADMINISTRAÇÃO ANO/SEMESTRE: DISCIPLINA: TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO CARGA HORÁRIA MÍNIMA: 80 H/A PERÍODO : 1º TURMAS: 2013/1 A/B PROFESSOR(ES): GIOVANI BORGO SARDI/ OLENICE AMORIM GONÇALVES 2. DISTRIBUIÇÃO DA CARGA HORÁRIA MESES Nº DE AULAS PREVISTAS MESES Nº DE AULAS PREVISTAS FEVEREIRO…

ADMINISTRAÇÃO CLÁSSICA de FAYOL Prof. Dr. Ricardo Duarte Evolução das Técnicas de Gestão e Produção 1 Pai da Escola Clássica Henri Fayol Nasceu (1841) em Constantinopla, viveu e faleceu (1925) em Paris. Formou-se em Engenharia de Minas aos 19 anos e entrou para uma empresa metalúrgica onde desenvolveu sua carreira, sendo gerente das minas aos 25 anos e aos 47 foi gerente geral da empresa. Evolução das Técnicas de Gestão e Produção 2 HENRI FAYOL -EXPÔS INICIALMENTE SUAS TEORIAS EM…

GESTÃO DO CONHECIMENTO: UMA EVOLUÇÃO NOS PROCESSOS DEGESTÃO DE PESSOAS 1. INTRODUÇÃO Este trabalho é motivado pelo interesse de compreender como a Gestão doConhecimento pode ser um diferencial competitivo dentro das organizações. Porém éimportante conhecer a evolução da Gestão de Pessoas – GP para perceber, de forma maisnítida, todo o processo da valorização das pessoas nas empresas. Várias denominações à GPsurgiram com …

Evolução do Pensamento Administrativo - UVB Aula 07 Decorrências da Escola das Relações Humanas Objetivos da aula: Nesta aula espera-se que o aluno desenvolva habilidades e competências para: • Estabelecer as condicionantes históricas e sociais do surgimento da Teoria das Relações Humanas; • Descrever a sua evolução; • Expor seus princípios; • Discutir a sua atualidade e aplicabilidade. Introdução: Nosso objetivo nesta aula é fazer uma revisão crítica da evolução das Escolas de…

INTRODUÇÃO Com base nas pesquisas realizadas sobre as sete teorias propostas, a saber: Teoria da administração científica, teoria clássica, teoria da burocracia, teoria neoclássica, teoria das relações humanas, teoria comportamental e teoria da contingência, abordarão duas questões fundamentais no estudo da administração moderna das empresas. Uma pesquisa com o estudo das principais contribuições das teorias referidas na administração moderna das empresas, que serão estudadas no…

Evolução da Teoria da Administração 1 Evolução do Pensamento Administrativo Profa. Renata B. Oliveira Por que estudar Teoria da Administração? 1. As teorias guiam as decisões da administração; 2. As teorias dão forma à nossa visão das organizações; 3. As teorias nos conscientizam do ambiente empresarial; 4. As teorias são uma fonte de novas idéias. 2 Evolução do Pensamento Administrativo Profa. Renata B. Oliveira Variáveis básicas da TGA Competitividade Tecnologia

Gestão de Pessoas: da era clássica à era da Informação Dayanne Michelly Ataide Cardoso RESUMO A gestão de pessoas constitui-se, numa poderosa ferramenta no ambiente organizacional e de grande importância estratégica, em busca da qualidade e da produtividade. Através de uma pesquisa bibliográfica foram recolhidas contribuições de diversos autores, sobre a gestão de pessoas com o intuito de proporcionar uma melhor elucidação do papel basilar dos recursos humanos nas organizações. De modo…

Gestão de Pessoas Atividade Professora: Elisângela Rodrigues Maryana Barreto Edson Jones Iago Araújo Setembro, 2014 Salvador 1° ) Quais são as principais transformações ocorridas no ambiente em que a empresa se insere e nas expectativas das pessoas que impulsionado a alteração na forma de gerir pessoas? R: As principais mudanças ocorridas se deram a partir de estudos que comprovaram as necessidades de empreender