Evolução Da Gestão De Rh Na Era Classica

trabalho de teoria administrativa (RH) SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS BEATRIZ MORENO DA SILVA atividade portifólio PASTA 565967 Teresópolis RJ 2010 beatriz moreno da silva atividade portifólio PASTA 565967 Trabalho apresentado ao Curso Tecnologia em Gestão de Recursos da UNOPAR -…

Eixo Tecnológico: GESTÃO E NEGÓCIOS Habilitação Profissional: TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO Qualificação: AUXILIAR ADMINISTRATIVO Módulo: I Componente Curricular: GESTÃO EMPRESARIAL C.H. Semanal: 5,0 Professor(a): I – Atribuições e atividades profissionais relativas à qualificação ou à habilitação profissional, que justificam o desenvolvimento das competências previstas nesse componente curricular. Executar atividades de planejamento, captação, seleção e organização de RH.…

CENTRO DE CIÊNCIAS EMPRESARIAIS E SOCIAIS APLICADAS SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS A GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES DENTRO DO CONTEXTO ECONÔMICO ATUAL Eunápolis-BA 2012 A GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES DENTRO DO CONSTEXTO ECONÔMICO ATUAL Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recurso Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, com foco na atividades Interdiciplinar do 1° Semestre. Eunápolis-BA 2012…

falaremos de erros em má administração, colocando pontos de melhoria em uma gestão,identificando falhas e corrigindo-as da melhor maneira possível, colocando em pratica todos os conceitos da administração para que o resultado seja rápido e eficaz. Falaremos também sobre os grandes nomes da administração, onde cada qual tem sua grande importância na administração atual, vindo deles os grandes conceitos de uma boa e eficaz gestão aplicadas nos tempos de hoje. Com base nesses grandes nomes…

cenários. 2. Processo decisório: Técnicas de análise e solução de problemas; Fatores que afetam a decisão; Tipos de decisões. 3. Gestão de pessoas: Estilos de liderança; Gestão por competências; Trabalho em equipe; Motivação; Empoderamento. 4. Gestão: Gerenciamento de projetos; Gerenciamento de processos, Gestão da Mudança; Gestão da informação e do conhecimento. 5. Controle administrativo: Indicadores de desempenho; Conceitos de eficiência, eficácia e…

parte das empresas, a lucratividade anda lado-a-lado com a qualidade de vida que a mesma tem de oferecer aos colaboradores, valorização do capital intelectual, o bem mais valioso. Para dar sustento o presente projeto terá como referencial teórico a evolução da administração, descrição da empresa, o desenvolvimento de recursos humanos, e o produto, preço, praça, promoção. SUMARIO 1…

INTRODUÇÃO A administração de recursos humanos, também contemplada no artigo como gestão de pessoas, é fator importante para a vantagem competitiva sustentável do negócio. Vislumbra-se, assim, que a área de recursos humanos – gestão de pessoas - está incorporada e não desassociada das estratégias organizacionais. Essa incorporação e alinhamento determinam as ações e atitudes na gestão de pessoas, que impactam no sucesso do negócio. O objetivo é analisar se as mudanças…

02/11/2014 INTRODUÇÃO Este Trabalho irá relatar “Os tempos modernos”, onde os processos produtivos se baseiam na parceria, e cada parte contribuirá como pode. O processo de Gestão de Pessoas se divide em diversas etapas: Descrição e analise de cargos, planejamento de RH, recrutamento, seleção, orientação, avaliação do desempenho, remuneração, treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, segurança, saúde, bem estar, etc. Os processos mencionados neste, dependem um

ADMINISTRAÇÃO DE RH – FORMAÇÃO DE TIMES EVOLUÇÃO DAS ESCOLAS DE ADMINISTRAÇÃO 1. Clássica (1a Guerra Mundial/ Indústria Automobilística/ 1910): Taylor e Fayol 2. Behaviorista: Elton e Mayo 3. Relações Humanas: Maslow, Herzberg, McGregor e Likert - Blake e Mouton4. Desenvolvimento Organizacional (1970): Katz e Kahn MASLOW X TAYLOR “O que eles tem em comum?” Ambos procuram respostas em como aumentar a produtividade. “O que tem de diferente?” Cada um escolheu uma veia para seguir. 1.…

Gestão de Processos Aula Objetivos da aula Gerais Situar o aluno quanto aos conceitos de processos de negócios, comparando-os em relação à outras formas de gestão e, ainda, apresentar as principais características do gestor de processos. Específicos • Explicar o que é Gestão por processo com vistas a incorporá-los às práticas da Organização. • Selecionar e aplicar técnicas de mapeamento de processos. • Discutir as principais metodologias e técnicas para gestão dos processos…