Evolução Da Estrategia

do setor. Duas dimensões: a) Perspectiva de rentabilidade do setor. b) Capacidade competitiva da empresa Posição do mercado: Capacidade de produção. Capacidade de pesquisa e desenvolvimento. Pode ser extrapolado para: Análise da evolução e dos resultados dos negócios. Análise do portfolio dos negócios dos concorrentes POLÍTICA DIRECIONAL APRESENTAÇÃO POLÍTICA DIRECIONAL–PROCESSO DE ANÁLISE – PETROV ABORDAGEM Baseada no portfólio…

Sumário  Introdução  Tipos de manutenção  Estratégias de manutenção  TPM Introdução Introdução : A Evolução da Manutenção O que é manutenção?  É o conjunto de cuidados técnicos para o funcionamento regular e permanente de máquinas, equipamentos, ferramentas e instalações.  Responsável para garantir o bom funcionamento, a segurança e integridade do meio ambiente.  Sem manutenção não há produção. Introdução : A Evolução da Manutenção Primeira geração – 1930-1940  Pequena

....................................................................................................... ECC (Evolução de Consumo Constante): Produtos com consumos constantes são produtos que tem variações de consumo baixas ou que não exista nenhuma variação de consumo com o decorrer do tempo. Veja alguns exemplos: -Alimentos; -Roupa; -Material de Limpeza; ECS (Evolução de Consumo Sazonal): Produtos sazonais são produtos que tem uma venda maior em alguns períodos de venda e…

AS 5 FORÇAS DE PORTER ESTRATÉGIAS DE RECURSOS HUMANOS RESUMO: Atualmente, torna-se imprescindível avaliar o comportamento das organizações em relação às forças competitivas do mercado, identificando a posição competitiva no sector em que atua. Ao efetuar-se esta avaliação recorre-se a instrumentos capazes de perceber as características internas organizacionais e o ambiente externo. Estes instrumentos apóiam a tomada de decisão, reduzindo a incidência de erros devidos a ações mal

2. A indústria nos anos 90: fontes de transformação estrutural .A avaliação do desempenho da indústria e da evolução da estrutura industrial na década de 90 tem atribuído à liberalização comercial um papel central entre os fatores que condicionarão o perfil da indústria brasileira na virada do século. De um lado, os defensores da abertura comercial a ela atribuem os ganhos de produtividade e o aumento da competitividade obtidos pela indústria ao longo da década. De outro, os…

Historicamente, até o momento em que tudo o que era produzido tinha saída facilmente no mercado, o marketing era desnecessário. A partir do instante em que começou a disputa por mercados consumidores, surgiu a necessidade de aprimorar ações e estratégias para atingir os objetivos organizacionais. Ou seja, as organizações só tornaram-se realmente conscientes da importância do marketing quando seus mercados passaram a sofrer mudanças. É a área de conhecimento que engloba todas as…

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Atividade Colaborativa NOME RA Atividade Colaborativa Anhanguera Educacional 2014 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Atividade Colaborativa Atividade Colaborativa Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade…

empresa estatal, a Autobrás, detentora de três fábricas em regiões distintas com capacidades produtivas superiores a dos concorrentes e possuia autonomia para comercializar em todas as regiões domésticas e em mais uma região de exportação. Dentre as estratégias adotadas para o processo decisório da ADAD Motors podemos destacar a geração de lucro a partir da competitividade de custos, realizando para isso investimentos menores em atratividade, em progresso técnico, bem como na expansão…

empresa estatal, a Autobrás, detentora de três fábricas em regiões distintas com capacidades produtivas superiores a dos concorrentes e possuia autonomia para comercializar em todas as regiões domésticas e em mais uma região de exportação. Dentre as estratégias adotadas para o processo decisório da ADAD Motors podemos destacar a geração de lucro a partir da competitividade de custos, realizando para isso investimentos menores em atratividade, em progresso técnico, bem como na expansão…

empresa estatal, a Autobrás, detentora de três fábricas em regiões distintas com capacidades produtivas superiores a dos concorrentes e possuia autonomia para comercializar em todas as regiões domésticas e em mais uma região de exportação. Dentre as estratégias adotadas para o processo decisório da ADAD Motors podemos destacar a geração de lucro a partir da competitividade de custos, realizando para isso investimentos menores em atratividade, em progresso técnico, bem como na expansão da…