Comercio intra sectorial

em termos de comércio intra-sectorial: análise ao nível dos principais produtos para o período 1983-1992* Horácio Crespo Faustino** Introdução O comércio intra-sectorial é, basicamente, um comércio de produtos diferenciados. A diferenciação do produto pode ser feita ao nível da produção e/ou ao nível do consumo. Este tipo de comércio dentro da mesma indústria - a um nível desagregado temos um comércio intra-produto, que reflecte , sem o problema da agregação estatística, o fenómeno de se exportar e importar o mesmo produto - ocorre mais frequentemente entre os países desenvolvidos e tem aumentado nas zonas que sofrem processos de integração económica. Assim, como variáveis explicativas do comércio intra-sectorial surgem: (i) a proximidade geográfica dos parceiros comerciais ; (ii) a semelhança do nível de desenvolvimento ( incluindo aqui não só os níveis do produto per capita, como também, a semelhança nos padrões de consumo, de gostos, de cultura, de cuidados de saúde, etc.,); (iii) a intensidade em capital humano nos seus diferentes níveis de qualificação utilizada no processo produtivo, particularmente na sua componente de inovação/imitação e design; (iv) as barreiras tarifárias e não tarifárias ao comércio; (v) as economias de escala ; etc.. 1 . Ou seja, temos variáveis que reflectem as características específicas às indústrias e variáveis que reflectem as características específicas dos países. Partindo da posição que o comércio intra-sectorial é um tipo de…

elaboração dos planos funcionais e orçamentos que alocarão os recursos disponíveis. São exemplos de decisões estratégicas a escolha de: produtos para introdução no mercado, de nichos, de mercados, de negócios ou de regiões nas quais quer operar. * Planeamento funcional (ou táctico) Uma vez definido o planeamento estratégico, este desdobra-se em planeamentos funcionais. Chamamos de planeamento funcional ao conjunto de acções sectoriais necessárias ao cumprimento do planeamento…

Transferências Correntes A BALANÇA COMERCIAL / DE MERCADORIAS SALDO = CRÉDITOS – DÉBITOS Balança de Mercadorias Débitos Créditos Saldo Mercadorias 51 326 34 697 -16 629 Milhões de euros Fonte: Relatório do Banco de Portugal, 2006 EVOLUÇÃO DA BALANÇA DE MERCADORIAS PORTUGUESA 2000 / 2006 2000 2003 2006 Débito 42 151 40 673 52 326 Créditos 26 832 29 681 34 697 Saldo - 15 319 - 10 992 -16 629 Milhões de euros …

.................................... 3 11.11.21.3A Evolução do Mercado Concorrencial ................................................................. 4 Regulação e Defesa da Concorrência ................................................................. 4 A Função Reguladora do Estado ........................................................................ 5 As Autoridades Reguladoras Independentes – Razões da sua Existência ......... 6 1.3.1- Obrigações de Serviço Público…

de implementação ........................................................................................ 8 4. Estudos sectoriais de natureza estratégica e/ou de gestão territorial, correlacionados com o território municipal......................................................................12 5. Caracterização da situação actual do território ............................................................ 18 6. Caracterização sumária do quadro de…

e de urbanismo A Assembleia da República decreta, nos termos dos artigos 161.o, alínea c), 165.o, n.o 1, alínea z), 166.o, n.o 3, e do artigo 112.o, n.o 5, da Constituição, para valer como lei geral da República, o seguinte: b) A regulação, no âmbito da política de ordenamento do território e de urbanismo, das relações entre os diversos níveis da Administração Pública e desta com as populações e com os representantes dos diferentes interesses económicos e sociais. Artigo 3.o…

seu meio envolvente contextual e transaccional ( de que resulta a terminação dos pontos fortes e fracos, e dos das oportunidades e ameaças. b) Planeamento das tácticas da organização, entendidas como forma através da qual a estratégia deverá ser executada. Com particular destaque para: O planeamento de estrutura da organização, que seja mais adequada à implementação da estratégia e contempla a respectiva cadeia de comando, circuitos de informação e comunicação, e relações de autoridade e…

seu meio envolvente contextual e transaccional (de que resulta a terminação dos pontos fortes e fracos, e dos das oportunidades e ameaças. b) Planeamento das tácticas da organização, entendidas como forma através da qual a estratégia deverá ser executada. Com particular destaque para: O planeamento de estrutura da organização, que seja mais adequada à implementação da estratégia e contempla a respectiva cadeia de comando, circuitos de informação e comunicação, e relações de autoridade e…

João Freire (1992) apresentam um síntese quase perfeita daquilo que deve ser a base de qualquer análise: “O movimento social do operariado não é apenas a soma aritmética de todos os sindicatos existentes, ou mesmo ligados organicamente entre si. Representa uma realidade qualitativamente diferente.” A distribuição organizacional da sindicalização A evolução da distribuição organizacional da sindicalização situa-se na distribuição radicalmente diferenciada da sindicalização numa…

politica económica do PARP, e as recomendações do Relatório da Avaliação do Impacto do PARPA II, a estrutura do Plano Quinquenal do Governo 2010-2014, o Plano de Acção do Mecanismo Africano de Revisão de Pares (MARP) e a filosofia do quadro lógico patente na matriz estratégica do PARPA II devem influenciar a elaboração deste plano. 4. A monitoria PARP será feita pelos instrumentos operacionais do Governo, o Plano Económico e Social (PES), Orçamento de Estado (OE), Balanço de Plano…