Evolução 5s

FATEC ZONA LESTE Curso de Graduação Tecnólogo em Logística 5S 6Sigmas São Paulo 2014 Sumário Introdução 8 O que é o 5S? 9 Seiri: 10 Seiton:. 11 Seiso: 12 Seiketsu: ..........................................................................................................................14 Shitsuke: 15 Implantação do programa 5s 16 Benefícios percebidos – Na visão dos funcionários; 18 Benefícios percebidos – Na visão da empresa; 18 6 SIGMAS 19

Célio Daniel da Silva Carvalheiro A EVOLUÇÃO DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Relatório de Estágio Curricular Outubro de 2011 Autor: Orientadora: Célio Daniel da Silva Carvalheiro Profa. Doutora Teresa Carla Oliveira Coordenadora de Estágio: Dra. Célia Carrasqueiro Local de Estágio: Duração do Estágio: Saint-Gobain Mondego, S.A. 30 de Agosto de 2010 a 31 de Janeiro de 2011 II AGRADECIMENTOS Gostaria desde já de agradecer: À Empresa Saint-Gobain Mondego/ Verallia…

CONHECENDO A FILOSOFIA 5S CARMO DO PARANAIBA DEZEMBRO DE 2009 RESUMO O programa 5S é um processo estruturado para mobilizar a organização para o uso responsável dos recursos nos aspectos físicos, procedimentos e atitudes. O Programa é calcado em uma filosofia profunda de práticas simples, que promove o crescimento contínuo das pessoas, num aperfeiçoamento constante da rotina do trabalho diário e, conseqüentemente, a melhoria da qualidade de vida. O 5S constitui a base para…

Com a produção em massa, passa a ser impraticável a inspeção em 100% das peças produzidas. Surge o controle estatístico da qualidade baseado na _________. – amostragem. Em 1961, dez anos depois da publicação do seu primeiro livro, uma nova evolução da qualidade foi apresentada por _________: o Total Quality Control (TQC). - Feigenbaun. O _________ é um sistema de manufatura enxuta, versátil e flexível, que, por meio da aplicação de uma série de ferramentas, torna a empresa mais ágil para

certificação referente a desorganização na área fabril por uma indústria do ramo de usinagem e caldeiraria, pode na verdade, mostrar-se como uma oportunidade de melhoria. Serão analisadas as ações formuladas e executadas para implantação do programa 5S na organização, com base no PDCA. Palavras chaves: não conformidade, auditoria externa, sistema de gestão da qualidade. 1 – Introdução Para muitos Representantes de Diretoria (RD’s) e dirigentes empresariais, uma das coisas mais…

localidades. 3. 5S A ferramenta 5S não é apenas um programa, mas uma filosofia de vida. Com o objetivo de tornar o ambiente de trabalho mais agradável e seguro, a empresa vem aplicando os princípios japoneses dos 5S. Este trabalho é considerado pela empresa a base para se atingir a Qualidade Total. Mediante treinamento e conscientização, os colaboradores são incentivados a implementarem ações de melhoria para cada um dos princípios do 5S. Afirma Campos (1992, p. 173) que o 5S é…

ESTRATÉTGIAS DA ORGANIZAÇÃO DE ESTUDO 10 6 – A importância da Previsão de vendas 11 7 – Ciclo de administração de materiais 12 8 – Sistemas Integrados 14 8.1 - A Evolução dos Sistemas Integrados 14 8.2 – ERP 15 8.3 – ERP NA ORGANIZAÇÃO DE ESTUDO 16 9 - CONCEITOS SOBRE 5S, KAIZEN, POKA-YOKE, MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL. 16 9.1 – Os 5S 16 9.2 - KAIZEN 17 9.3 - POKA-YOKE 18 9.4 - TPM – MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL 18 9.5 – TECNICAS JAPONESA NA ORGANIZAÇÃO DE ESTUDO 19 …

produção foram desenvolvidas. Este trabalho apresenta a evolução na história e mostra os principais conceitos que são, até hoje, utilizados. Uma empresa foi pesquisada para a complementação deste documento, mostrando suas características e técnicas de gestão, além do sistema de funcionamento da mesma. Conceito de previsão de vendas e técnicas japonesas de produção estão disponíveis na pesquisa. SUMÁRIO 1. A evolução histórica da Administração da…

estes maus resultados, buscando identificar suas causas; 3. atuar sobre estas causas de tal modo que as mesmas não mais voltem a ocorrer (melhorar os resultados). 6 - Gestão para a Qualidade Total A era da gestão para a qualidade é um novo momento da evolução da gestão empresarial, no qual não basta mais oferecer um produto ou serviço padronizado a baixo custo operacional, mas sim atender às expectativas do cliente e todas as suas necessidades, a partir de uma nova relação…

Círculo de Controle da Qualidade DSS - Desenvolvimento de Saúde e Segurança REC – Relato de Condição Insegura DC – Diálogo Comportamental EPI – Equipamento de Proteção Individual VPS. – Sistema de Padronização Vale TQC. - Controle da Qualidade Total 5S. – Seiri (Senso de utilização), Seiton (Senso de ordenação), Seisō (Senso de limpeza), Seiketsu (Senso de Normalização) e Shitsuke (Senso de autodisciplina); PDCA - Plan (Planejar), Do (Fazer), Check (Checar) e Action (Agir);