Evolução Administração Estratégica

comportamento natural. A principal característica da cultura é o chamado mecanismo adaptativo: a capacidade de responder ao meio de acordo com mudança de hábitos, mais rápida do que uma possível evolução biológica. O. A evolução cultural é mais rápida do que a biológica. No entanto, ao rejeitar a evolução biológica, o homem torna-se dependente da cultura, pois esta age em substituição a elementos que constituiriam o ser humano; a falta de um destes elementos causaria o mesmo efeito de…

contratantes com a utilização estratégica de operadores logísticos como apoio à obtenção de vantagens competitivas. Dentre estes benefícios, destacam-se: dedicação ao core business, aumento na velocidade nas decisões e no atendimento à demanda, melhoria da pontualidade e no nível de serviço, maior flexibilidade no atendimento à demanda, e aumento do valor agregado do produto. Segundo Christofer (1997), a logística é o processo com o qual se dirige de maneira estratégica a…

longo prazo – Análise do ambiente competitivo – Avaliação objetiva dos recursos – Implementação eficaz • Planejamento: – determinar os objetivos “certos” e em seguida escolher os meios “certos” para alcançá-los; – é a função inicial da administração; – é a locomotiva que puxa os vagões “organizar”, “dirigir” e “controlar”. PLANEJAR 5 ORGANIZAR DIRIGIR CONTROLAR 6 Planejamento Planejamento • Organizações cada vez mais complexas • Ambientes dinâmicos…

EVOLUÇÃO DA PESQUISA EM RBV: um estudo dos últimos EnANPAD’s The evolution of research on the RBV: a study of the latest ENANPAD’S Fernando A. Ribeiro Serraa, Manuel Portugal Ferreirab, Maurício Fernandes Pereirac, Juliano Lissoni d Engenheiro Metalúrgico, Dr. Prof. da Unisul Business School, Universidade do Sul de Santa Catarina. Florianópolis, SC - Brasil, e-mail: fernando.serra@unisul.br b Economista, Dr. Prof. da Escola Superior de Tecnologia e Gestão. Instituto Politécnico de Leiria…

Sistemas de Informação (UNIP) e graduado em Física pela Universidade de São Paulo (USP). Professor titular da Universidade Paulista (UNIP) no curso de Pós‑Graduação em Engenharia de Produção. Professor de cursos de MBA da Fundação Instituto de Administração (FIA) e Fundação Vanzolini. Tem experiência na área de Ciência da Computação, com ênfase em Engenharia de Software e Qualidade de Software, atuando principalmente nos seguintes temas: desenvolvimento de software, metodologia de…

Professor Luiz Antonio de Carvalho Gestão Estratégica Gestão estratégica (em língua inglesa: strategic enterprise management — SEM) é um termo que se refere às técnicas de gestão, avaliação e ao conjunto de ferramentas respectivas (como software) concebidas para ajudar as organizações na tomada de decisões estratégicas de alto nível. 1 2 GESTÃO ESTRATÉGICA Ferramentas Estratégicas -Sistemas de Informações Estratégicas -Planejamento Estratégico (SWOT)…

Gestão Estratégica Wladson Alcantara Globalização e Implicações Estratégicas Modelos ou padrões identificáveis na economia, na cultura, em uma região, em uma época etc. Paradigmas Quais paradigmas estão emergindo? “O que reconheço em minha experiência pessoal é que, na busca dos paradigmas econômicos e sociais, e preciso apreender as realidades nacionais e internacionais, e nelas identificar os obstáculos e condições impostos pela aplicação das distintas propostas…

aumento da competitividade empresarial (MOURA) PE é o processo através do qual a empresa se mobiliza para atingir o sucesso e construir seu futuro por meio de um comportamento proativo, considerando o ambiente atual e futuro (VASCONCELOS) A Administração Estratégica de uma empresa tem, como propósito principal, o desenvolvimento da mesma no sentido de promover uma maior geração de riqueza para os proprietários, colaboradores e à sociedade em geral, mediante a satisfação das necessidades…

PRESIDENTE ANTÔNIO CARLOS DE UBERLÂNDIA ADMINISTRAÇÃO Luiza O PAPEL DO MARKETING NA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA EMPRESA UBERLÂNDIA 2013 JAKELINE O PAPEL DO MARKETING NA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA EMPRESA Monografia apresentada à Faculdade Presidente Antônio Carlos de Uberlândia, como requisito para aprovação na disciplina Trabalho de Conclusão de Curso II no Curso de Administração. Orientador: Prof.

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO SUMÁRIO SUMÁRIO 2 INTRODUÇÃO 3 1 SURGIMENTO DAS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO 4 2 AS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO 4 3 A EVOLUÇÃO DAS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO 7 4 AS ORGANIZAÇÕES: COMPETÊNCIAS E COMPETIVIDADE 8 CONCLUSÃO ( Bia) 11 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 12 INTRODUÇÃO A presente dissertação tem como tema central o estudo da Teoria da Administração. O objetivo é identificar e associar os acontecimentos históricos