Etica Negociação Gestao De Compras

[pic] Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Atividade Avaliativa - ATPS Técnicas de Negociação Prof. EAD Ma. Karen Grubert Rojas Franciele Soares Borges - RA 6397234045 Ana Claudia Dias Amaro - RA 6784367218 Alessandra Costa Lima - RA 6951489314 Gabriel Wyse - RA 6950471558

LOJAS COLOMBO S/A: Gerenciamento de serviços, Matemática financeira e Marketing de Varejo e Negociação Porto Alegre 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA INTERATIVA CURSO TECNOLOGO PROCESSOS GERENCIAIS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR - PIM V LOJAS COLOMBO S/A: Gerenciamento de serviços, Matemática financeira e Marketing de Varejo e Negociação Porto Alegre 2014 Resumo O trabalho demonstrará como a empresa, posiciona-se no…

3. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA Ética é a parte essencial da consciência humana, desenvolvida pela educação, que se revela pelo nível de maturidade, que forma a cultura. (Matos, 2012, p. 09) 3.1 Considerações Iniciais: Ética e Conflitos nas Tomadas de Decisão e Negociação 3.1.1 Ética; Conceitos Em geral o termo ética entende-se por ciência dos costumes ou atos humanos, e tem como objeto a moralidade, caracterizando-os como atos de bem ou mal. A ética é usada em seu próprio…

Técnicas de Negociação Nome: Gustavo Henrique de Rezende RA: 413147 Email: gustavo-henrique993@hotmail.com Nome: Eduardo Azevedo Resende RA: 437942 Email: eduardoeresende@gmail.com Nome: Marco Antônio Junqueira Junior RA: 405631 Email: marcoasgarwolf2@gmail.com Nome: Paulo Henrique Mendes Silva RA: 439578 Email: poul.mendes@hotmail.com Nome: Ronaldo de Souza Viana RA: 431752 Email: vianaronaldo@yahoo.com.br ATPS “Roteiro de preparação para…

CURSO: SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA 1ª SÉRIE NOME: SIMONI MARTINS DA SILVA RA: 2800706915 DESAFIO PROFISSIONAL – 2º BIMESTRE DISCIPLINA EMPREENDEDORISMO, ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO E DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL PLANO DE NEGÓCIOS CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA - EADSUMÁRIO 1 - Introdução .......................................................................................................... 3 2 - Declaração de visão, missão e…

MATEMÁTICA PROCESSOS GERÊNCIAIS TUTOR A DISTÂNCIA LOAZIL SILVA PORTO ALEGRE – RS 2014 Prefácio - Introdução, 1 - Organograma, 2 - Plano de Capacitação, 3 - Diretor Financeiro, 4 - Diretor Operações, 5 - Gerente de Compras, 6 - Diretor de Planejamento e Recursos Humanos, 7 - Marketing, 8 - Gerente de Loja, 9 - Gerente de Loja, 10 - Programa de Capacitação – 1, 11 - Programa de Capacitação – 2, 12 - Programa de Capacitação – 3, 13 …

FACULDADE ANHANGUERA - UNIDERP UNIDADE PEDAGÓGICA DE PALMAS-TO GESTÃO PUBLICA Jader Isaías Cabral RA 360697 Simião Machado. Neto RA 362390 Kátia Costa Sampaio RA 360968 Alessandro Sousa de Oliveira RA 359563 Ana Izabel de Sousa Monteiro RA 359594 ATPS DE TÉCNICA DE NEGOCIAÇÃO NEGOCIAÇÃO SALARIAL Palmas – TO 2012 FACULDADE ANHANGUERA - UNIDERP UNIDADE PEDAGÓGICA DE PALMAS-TO Jader Isaías Cabral RA 360697 Simião Machado Neto RA 362390 Kátia Costa Sampaio …

UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DIEGO FREITAS DE ALMEIDA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR EMPRESA BENS DE C0ONSUMO SA MANAUS-AM 2014 DIEGO FREITAS DE ALMEIDA EMPRESA BENS DE CONSUMO SA CONHECENDO UMA EMPRESA Trabalho de conclusão de curso para obtenção do título de graduação em Tecnologia em Logísitica apresentado à Universidade Paulista – UNIP.

compreender o porquê e o como de tal prática. Defina, então, um valor monetário adequado tanto para ser oferecido por vendas como para ser recebido por compras, sob a forma de presentes ou brindes, proibindo, para todos os empregados, presentes cujo valor seja mais alto que o limite estipulado; 1. Informar seus funcionários, principalmente o pessoal de compras e de departamentos sujeitos às influências de "agrados" (como o departamento técnico, que especifica o bem a ser comprado), o…

regional. Não há espaço para o profissional de compras de outrora, aquele profissional esquecido, isolado em um processo rotineiro e repetitivo, onde o procedimento do dia-a-dia consiste em eternas cotações por telefone ou fax, ocupando uma posição sem destaque e decisão na organização, onde sua posição não aparecia nos organogramas das empresas, confundindo-se muitas vezes, com outras áreas administrativas ou de materiais. O setor e a função Compras era vista como uma área de…