Etapa 3 Relatório Do Pet Glamour

Etapa 3 1 Como os funcionários se agrupam dentro da empresa? Um grupo é quando um conjunto de pessoas movidas por necessidades semelhante,se reúnem em torno de uma tarefa específica e estão interligados por suas finalidades. A empresa Pet Glamour é formada por três gestores: Alba Lorenzão, responsável pelo setor de banho e tosa, João Maria Lorenzão, responsável pela administração, os dois além de irmãos são os proprietários da empresa, e Rui Leme, gerente da loja. O setor de Banho…

ETAPA 1 – PERSONALIDADE E COMPORTAMENTO. PERCEPÇÃO / CONCEPÇÃO E COMPORTAMENTO INDIVIDUAL. Passo 1 – Definição de traços da personalidade dos personagens Passo 2 – Definição das dificuldades de percepção de cada personagem Passo 3 – Criação de tabela baseadas nas definições dos passos 1 e 2 Tabela 1. COMPORTAMENTOS INDIVIDUAIS FUNCIONARIOS TRAÇOS DE PERSONALIDADE PERCEPÇÃO IMPLICAÇÃO NEGATIVA João Maria Lourenzão Administração Geral Consciência: Trabalhador, organizado, e…

FACULDADE ANHANGUERA ANCHIETA CIÊNCIAS CONTÁBEIS – 1º SEMESTRE ATPS PET GLAMOUR Professor: Rodrigo Sabatini Componentes do Grupo: SÃO BERNARDO DO CAMPO 2013 SUMÁRIO 1. Relatório - Etapa 1 O Pet Glamour é uma empresa de dois irmãos, Alba havia trabalhado como cabeleireira e João é formado em tecnologia em Gestão Comercial, como os dois gostam de animais domésticos, resolveram abrir um pet shop. A empresa com dois donos é composta por mais sete funcionários.…

PLT Sandra: Etapa 3 Perguntas: Como os funcionários se agrupam na empresa? Os funcionários se agrupam em dois grupos gerais, onde os mesmo são divididos em sub-grupos. Na parte administrativa da empresa, o dono João e seu funcionário gerente Rui formam um grupo formal, ou seja, estão juntos pelo simples fato da exigência do trabalho. Não há mais informações que comprovem uma intimidade entre ambas as parte. No entanto, existe um grande problema na administração da loja,…

próprio, com bichos de estimação. Falta de colaboração da sócia irmã. Rui Leme O seu status de gerente dentro da empresa. A desunião na empresa. Relatório Apresentamos neste trabalho os fatores motivadores e os fatores que desmotivam os proprietários (Alba Lourenzão e João Maria Lourenzão) e o gerente (Rui Leme) dentro da Pet Glamour. Além do nível de stress gerencial na empresa. Alba Lourenzão -Por ser bastante criativa, Alba Lourenzão tem como fator motivador as funções…

ETAPA 2 (tempo para realização: 5 horas) Aulas-tema: Motivação. Stress Gerencial. Esta atividade é importante para você e sua equipe definir a motivação dos gestores (proprietários e gerente) e o nível do stress gerencial no Pet Glamour. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. PASSOS Passo 1 (Grupo) Definir os processos motivacionais que envolvem os gestores do Pet Glamour. 3. Ler o Capítulo 9 do PLT 111 (CHIAVENATO, p. 87-100). 4. Diante da Tabela…

Relatório 1 O objetivo principal deste relatório é apresentar os problemas em relação da pet glamour, avaliando em cada proprietário e funcionários da empresa o comportamento organizacional. Também seus traços de modalidade e pontos negativos de cada um. Com o sonho de abrir seu próprio negócio os irmãos Alba e João decidiram se unir e abrir um pet shop. Alba já possui experiência como consultora de beleza e João estava terminando seu curso de gestão Financeira. Por gostar muito de…

ETAPA 1° Aula-tema: Personalidade e comportamento, Percepção/Concepção e Comportamento individual. TABELA DE COMPORTAMENTO INDIVIDUAIS NOMES CARGOS PERSONALIDADES IMPLICAÇÃO NEGATIVA ALBA SOCIA EXTROVERSÃO DESORDEN NO GERENCIAMENTO ÉDER SELES TOSA ESTABILIDADE EMOCIONAL DESMOTIVAÇÃO ENTRE SEUS COLEGAS ÉLAINE / LEILA VENDAS ABERTURA DE EXPERIENCIA INSTABILIDADE DE LOJA JOÃO SOCIO CONSCIENCIA INSEGURANÇA DE FUNCIONARIOS RUI LEME GERENTE CONSCIENCIA

Epígrafe Sob a direção de um forte general, não haverá jamais soldados fracos. Sócrates A maior habilidade de um líder é desenvolver habilidades extraordinárias em pessoas comuns. Abraham Lincoln Etapa 2 Passo 1 Passo 2 Problemas Pet Glamour. • Falta de comunicação e organização • Má distribuição de tarefas. • Falta de controle no uso dos produtos e horário dos funcionários • Falta de liderança • Falta de motivação • Falta de planejamento…

..................................1 1- Etapa: Personalidade e comportamento 1- Passo (equipe)..........................................................................2 1,2,3-Leitura.................................................................................2 4- Tabela......................................................................................2 2-Passo (equipe)...........................................................................3 1 Leitura..............................