AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NA MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM DE PRODUTOS EM UMA EMPRESA DO SETOR VAREJISTA.

1 SOCIEDADE EDUCACIONAL DE SANTA CATARINA – SOCIESC INSTITUTO SUPERIOR TUPY JUAN CARLOS CURVELLO RUAN VICENTE DE OLIVEIRA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NA MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM DE PRODUTOS EM UMA EMPRESA DO SETOR VAREJISTA. Joinville 2011/1 2 JUAN CARLOS CURVELLO RUAN VICENTE DE OLIVEIRA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NA MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM DE PRODUTOS EM UMA EMPRESA DO SETOR VAREJISTA. Este trabalho será apresentado ao Instituto Superior Tupy como pré-requisito para a obtenção de grau de Tecnólogo em Logística. MARCIO ROGÉRIO DE OLIVEIRA Joinville 2011/1 3 JUAN CARLOS CURVELLO RUAN VICENTE DE OLIVEIRA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NA MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM DE PRODUTOS EM UMA EMPRESA DO SETOR VAREJISTA. Este trabalho foi julgado e aprovado em sua forma final, sendo assim assinado pelos professores da Banca Examinadora. Joinville, ____de _______________de __________ ______________________________________ Prof. MSc Marcio Rogério de Oliveira _____________________________________ Prof. Richard Spirandelli Junior ______________________________________ Prof. MsC Juliano Manoel Rosa 4 Dedicamos este Trabalho de Conclusão de Curso aos nossos pais, professores, a empresa que acreditou em nossa proposta de estudo e a todos que de alguma forma nos apoiaram. 5 AGRADECIMENTOS À Deus, aos nossos pais, familiares, professores, amigos e colegas de trabalho. 6 “Deus fez a cabeça em cima…

assim suas atividades-meio, como os serviços logísticos. De acordo com Luna (2007), indícios históricos revelam que a contratação de serviços de armazenagem e de transporte parece ser uma prática bem antiga, já citada no livro de Gênesis, e até mais além na história, quando havia contrato de transporte de bens, utilizados pelos governos para transferir riscos a terceiros. A terceirização dos serviços logísticos ganhou força nas últimas décadas, principalmente por algumas tendências…

2.5 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 2.5.1 CONCEITO Não se administra o que não se mede. Essa frase, do autor Peter Drucker citado por Caixeta-Filho (2001, p. 108), duas das maiores referências da administração, destacam a importância da avaliação de desempenho para as organizações. Avaliar é verificar ou medir o nível de realização de um evento e comparando-o com um valor esperado ou desejado visando manter ou melhorar o desempenho e quando necessário agir preventiva ou corretivamente…

Professor Tutor EaDFelipe Rossi. NOME DA CIDADE /UF 2013 SUMÁRIO Introdução 04 Princípios e elementos da armazenagem (etapa 1) pg Embalagem de materiais (etapa 2) pg Gestão da Armazenagem (etapa 3) pg Planejamento da Armazenagem (etapa 4)..................................pg Referências Bibliográficas pg OBS: O Sumário foi elaborado em sequência ao que se pede em cada etapa da ATPS. Ao final do pontilhado, vocês devem incluir o…

ETAPA 3 Passo 1( equipe) Nesta etapa a equipe deve desenvolver um quadro apontando 5 procedimentos logísticos que compõem a operação de armazenagem de materiais para isto, pode-se utilizar a empresa em que algum integrante da equipe atua. Importante que cada procedimento tenha suas principais características detalhadas. Elementos da Operação de Armazenagem Procedimento Características / descrições Descarga, conferência e recebimento Retirada das mercadorias a serem…

LUIZ HENRIQUE SHIRO IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE INDICADORES DE DESEMPENHO PARA A OPERAÇÃO LOGÍSTICA DE UMA EMPRESA DE COMÉRCIO ELETRÔNICO Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Diploma de Engenheiro de Produção São Paulo 2011 LUIZ HENRIQUE SHIRO IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE INDICADORES DE DESEMPENHO PARA A OPERAÇÃO LOGÍSTICA DE UMA EMPRESA DE COMÉRCIO ELETRÔNICO Trabalho de Formatura apresentado à …

Sumário Etapa 3 2 Etapa 4 3 Passo 2 3 Passo 3 4 Passo 4 4 Bibliografia 6 Etapa 3 O que é aconselhável para a empresa nesse exato momento é a mudança por completa da Tecnologia de Informação, assim mudando todo o seu “Sistema Operacional”, assim ganhará muito no sentido de não ter obter falhas excessivas, que vem cominando em prejuízo para a empresa. A empresa possui um estoque chamado de “Estoque de Segurança”, se a mesma conseguir reformular toda a sua Tecnologia de Informação, ela…

física. Em geral este armazém recebe cargas consolidadas de diversos fornecedores, estas cargas são então fracionadas com intuito de consolidar os produtos em quantidade e variedade corretas, para depois serem encaminhadas aos pontos de vendas, ou em alguns casos aos clientes finais. As funções básicas de um CD são: recebimento, movimentação, armazenagem, separação de pedidos e expedição TIPOS DE INSTALAÇÕES Transit Point As instalações do tipo Transit Point são…

a comunicação e sistemas envolvidos. O mesmo deve procurar reduzir as operações de processamento e marketing de forma a obter o menor custo. O objetivo da logística é então alcançar um determinado nível de serviço de cliente, ao menor custo total possível. Sendo que quanto maior for o nível de serviço pretendido, maior o custo total logístico, um bom desempenho a nível logístico resulta do equilíbrio entre o nível de serviço e os custos. No entanto, chegou-se à conclusão de que a relação…

Indicadores de Desempenho Logístico • Os indicadores e gráficos de controle tornaram-se tão populares para controlar a qualidade da manufatura que passaram a ser usados em outras áreas para outras finalidades. Na logística, eles avaliam e auxiliam o controle da performance logística. 1 “Se essa empresa não tem indicadores de desempenho no que tange a qualidade dos serviços de logística, ela deve providenciar o mais rápido possível um plano de contingências e implementar esses…