Etapa 2 Identificando Oportunidades

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO: 4 2. DESENVOLVIMENTO 4 2.1. GUIA PMBOK 4 2.1.1. Áreas de Conhecimento 5 2.2. CICLO PDCA E “5 S”. 8 2.3. LOGÍSTICA NAS EMPRESAS MODERNAS, FERRAMENTAS UTILIZADAS PARA UMA GESTÃO COERENTE. 12 2.4. EMPREENDEDOR, ADMINISTRADOR e INTRAEMPREENDEDOR. 14 2.5. ANÁLISE DE MERCADO E PLANO DE NEGÓCIO: 15 2.6. ESTUDO DE MERCADO EM CIDADE/REGIÃO, IDENTIFICANDO AS OPORTUNIDADES DE NEGOCIO. 18 3. CONCLUSÃO 19 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 21

vez mais difícil, o planejamento estratégico deve guiar suas decisões em todos os níveis da organização. Um planejamento defeituoso faz com que a empresa entre em colapso, diminuindo os lucros, perca de competitividade no mercado e perca de oportunidades. Para analisar uma empresa em um ambiente hostil, visando determinar seus níveis de retorno e rentabilidade, não dá para executar sem um plano SWOT de análise bem definido. O planejamento estratégico de uma empresa, seja ela…

Pesquisa O grupo pesquisou o tema “Identificando Oportunidades”, e discutiu os resultados. Foram várias as fontes com diferentes opiniões sobre o tema, e tivemos que colocar em pauta alguns assuntos para poder concluir a discussão. Principais Tópicos da discussão: • Investir em uma ideia; • Franquias; • Produtos Sazonais; • Marketing Multinível e vendas diretas; • Publicidade em Blogs, Sites, Fórum; • Tendências do mercado; Em todos os links pesquisados, encontramos exemplos…

NOME DA CIDADE /UF 2013 SUMÁRIO Introdução Etapa 1 – Atividades Logísticas Etapa 2 – Tipos de Modais como Vantagem Competitiva Etapa 3 – Processos de Armazenagem e Movimentação Etapa 4 – Canais de Distribuição e a Estratégica Logística Considerações Finais Referências Bibliográficas OBS: O Sumário foi elaborado em sequência ao que se pede em cada etapa da ATPS. Ao final do pontilhado, vocês devem incluir o número da primeira

2011. AGRADECIMENTOS Neste momento, quero demonstrar reconhecimento e gratidão a Deus em primeiro lugar e a todas as pessoas que estiveram ao meu lado, apoiando, incentivando e me ajudando na realização e concretização de mais uma etapa tão importante da minha carreira profissional. Agradeço em especial a minha família que me apoiou nos momentos mais difíceis e, em especial, aos meus pais por terem me preparado para enfrentar os desafios que a vida me oferecesse,…

prestada na empresa Indústria de Móveis para Escritório, realizada com intuito de desenvolver um projeto de conclusão de curso (TCC) no curso de Administração Industrial da Faculdade Spei. Propôs o levantamento das práticas de gestão e visualizar as oportunidades de melhorias para preparar a empresa a competir no mercado, no qual foi sugerida a empresa a elaborar e formalizar um planejamento estratégico. Sendo assim para a organização precisa seguir passo-a-passo os procedimentos…

melhoria contínua das etapas de um processo, por isso, ele se encontra vinculado aos fundamentos da Filosofia Kaizen(cultura japonesa referente à melhoria contínua e um dos pilares da administração da qualidade). Os demais sistemas e ferramentas de qualidade podem contribuir na elaboração, agindo em conjunto com o PDCA (principalmente a Análise Swot e o 5H2H). Uma das finalidades do ciclo PDCA é a celebridade e o aperfeiçoamento dos processos de uma empresa, identificando as causas…

solucionado por etapas ao longo do semestre letivo. Participar ativamente deste desafio é essencial para o desenvolvimento das competências e habilidades requeridas na sua atuação no mercado de trabalho. Aproveite esta oportunidade de estudar e aprender com desafios da vida profissional. AUTORA: Rosani Gardin – Faculdade Anhanguera de Jundiaí Faculdade Anhanguera de Indaiatuba Engenharia de Produção – 1ª Série – Matemática Básica COMPETÊNCIAS E HABILIDADES Ao concluir as…

seus processos, as principais etapas, a importância de uma análise de custos e contribuição para o planejamento do resultado de uma empresa. Buscamos através de nosso objetivo principal a busca de métodos eficientes para colocar em ação um plano de gestão, abordando as formas mais favoráveis de custeio, e analisando as melhores formas que possam ser usadas em uma organização, a fim de beneficiar o gestor. 2 EFICÁCIA NA…

forma eficiente, aumentando a produtividade de um indivíduo ou empresa. • A gestão do tempo é importante para toda empresa, pois é um dos recursos mais valiosos em nossas mãos. A gestão dos riscos também é uma parte crucial para qualquer empresa. 2 Conceito: Planejamento Estratégico • O planejamento financeiro tem grande importância nas empresas, já que remete para a previsão das receitas e despesas, fazendo com que exista uma estimativa dos meios financeiros que serão…