PORTIFOLIO INDIVIDUAL 7 SEMESTRE

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO: 4
2. DESENVOLVIMENTO 4
2.1. GUIA PMBOK 4
2.1.1. Áreas de Conhecimento 5
2.2. CICLO PDCA E “5 S”. 8
2.3. LOGÍSTICA NAS EMPRESAS MODERNAS, FERRAMENTAS UTILIZADAS PARA UMA GESTÃO COERENTE. 12
2.4. EMPREENDEDOR, ADMINISTRADOR e INTRAEMPREENDEDOR. 14
2.5. ANÁLISE DE MERCADO E PLANO DE NEGÓCIO: 15
2.6. ESTUDO DE MERCADO EM CIDADE/REGIÃO, IDENTIFICANDO AS OPORTUNIDADES DE NEGOCIO. 18
3. CONCLUSÃO 19
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 21

1. INTRODUÇÃO:

Este trabalho tem como objetivo esclarecer que a Gestão de projeto é uma iniciativa temporária que é estabelecida com o objetivo de criar um produto, serviço ou resultado único. A utilização de um conjunto coerente de procedimentos e de técnicas provadas de gestão de projetos permite aos gestores efetuar uma gestão proativa do âmbito, dos eventuais problemas, dos riscos, da qualidade e da comunicação.
A Administração da Produção e logística trata de todas as atividades de movimentação e armazenagem, que facilitam o fluxo de produtos ou serviços desde o ponto de aquisição da matéria-prima até o ponto de consumo final, assim como dos fluxos de informação que colocam os produtos ou serviços em movimento, com o propósito de providenciar níveis de serviço adequados aos clientes ao menor custo possível.
O termo empreendedorismo designa os estudos relativos ao empreendedor, seu perfil, seu sistema de atividades, seu campo de atuação sendo, assim, um termo ligado à Administração de Empresas e ao futuro dos negócios empresariais. Nesse sentido, este trabalho consiste em identificar como o desenvolvimento de um plano de negócios pode facilitar o processo de abertura de um novo empreendimento, bem como diminuir suas possibilidades de fracasso. Evidenciar empreendedores que revolucionaram todo um mercado existente através de um planejamento consistente, sólido e com a habilidade de correr riscos calculados.

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