Etapa 2 Identificando Oportunidades

pelo prof. Prof. Marcel Hasegawa | Empreendedorismo O Processo Empreendedor Características dos empreendedores de sucesso São vivionários Sabem tomar decisões São indivíduos que fazem a diferença Sabem Explorar ao máximo as oportunidades São determinados e dinâmicos São dedicados São otimistas e apaixonados pelo que fazem São independentes e constroem o próprio destino Ficam Ricos São líderes e formadores de equipes São bem relacionados…

Gestão do Conhecimento Etapa 2 Passo1 A gestão do conhecimento vai além do processamento de informações objetivas, consistindo em acessar ideias, intuições, descobertas ou visões e torná-las organizadas, Trata-se de percorrer, de forma disciplinada, focada e permanente, as etapas da espiral do conhecimento, contando também com a contribuição de pessoas e outras organizações. A etapa da criação é aquela em que surgem ideias, propostas de utilização do conhecimento existente ou a…

Formulário Plano de Marketing 1ª ETAPA: PLANEJAMENTO 1. Sumário executivo Após a realização de todas as etapas que compõem o seu Plano de Marketing faça um resumo das principais características do seu negócio, procurando descrever a situação atual e o plano de aprimoramento dentro de uma nova perspectiva. Mas lembre-se: este campo deve ser preenchido após a elaboração total o seu Plano de Marketing. Sumário Executivo: 2. Análise de ambiente Faça agora a sua análise dos fatores

evolução de seu pensamento estratégico. Baseado nesta informação assinale a alternativa correta em relação as forças de Porter. Alternativas: a) A rivalidade entre os consumidores b) A oportunidade de novos entrantes c) O poder de barganha dos clientes d) A oportunidade de produtos substitutos 2) Observe a afirmativa abaixo em relação aos Marcos evolutivos da Estratégia: - Com as linhas de produção em massa, as indústrias precisavam de soluções que garantissem…

pensamento estratégico. Baseado nesta informação assinale a alternativa correta em relação as forças de Porter. Alternativas: a) A rivalidade entre os consumidores b) A oportunidade de novos entrantes c) O poder de barganha dos clientes Alternativa assinalada d) A oportunidade de produtos substitutos 2) Observe a afirmativa abaixo em relação aos Marcos evolutivos da Estratégia: - Com as linhas de produção em massa, as indústrias precisavam de soluções que…

SUMÁRIO 1. Sumário..........................................................................................................02 2. Introdução .....................................................................................................03 3. Identificando novas oportunidades I e II........................................................04 4. Etapas Iniciais.................................................................................................05 6. Execução de…

Brasília, 27 de Maio de 2014. 2° Etapa 1. Responda as questões: a) Qual mercado ela atende? Todos os tipos de publico. b) Qual o retorno econômico que ela proporcionará? Uma média de 120%. c) Quais são as vantagens competitivas que ela trará ao negócio? Irá ter produtos de qualidades e diferenciados por preços melhores. d) Qual é a equipe que transformará essa oportunidade de negócio? A equipe será formada por: Proprietário Atendente Pizzaiolo Ajudante 2 motoboy e) Até…

pessoas com perfis específicos e que cada posto de trabalho existente na empresa tem características próprias e deve ser ocupado por profissionais que apresentem um determinado perfil de competências. 2. Reconhecimento de que aqueles que ocupam funções gerenciais são responsáveis pela oferta de oportunidades que permitam o desenvolvimento e a aquisição de novas competências. 3. Crença de que sempre haverá a demanda para o desenvolvimento de novas competências e o que hoje é exigido…

1° Passo Estudar o conteúdo dos capítulos 1 e 2 do PLT de Empreendedorismo. 2° Passo Atividade de auto-avaliação de seu perfil empreendedor. Resultado da atividade: 157 pontos Provavelmente já é um empreendedor. Pontos Fortes: • Persistente ao resolver problemas; • Hábil em se adaptar a novas situações; • Tem iniciativa; • Paciente e sabe ouvir; • Sabe construir times e trabalhar em equipe. Pontos Fracos: • Ciente de suas fraquezas e forças • Procura minimizar os riscos •

ATPS - ETAPA 1 Aula-tema: Empreendedorismo e O Processo Empreendedor. ATPS - ETAPA 2 Aula-tema: Identificando Oportunidades. Professor Telmo Guarulhos, 13 de Abril de 2012 ETAPA 1 Auto-avaliação O grupo atingiu uma média de 90 á 119 pontos, apresentando muitas características empreendedoras, porém tendo que melhorar e equilibrar os pontos fracos e os fortes. Pontos fracos: Medo de assumir riscos; pois tememos mudanças que possam sair do nosso…