Gestão de projetos

FACULDADE ANHANGUERA DE BAURU ATPS – GESTÃO DE PROJETOS Disciplina da 6ª e 7ª Série do curso de Administração ETAPA 2 - Avaliação de Viabilidade e Risco e Evitando as Armadilhas Gerenciais Profª Marta Cafeo NOME DOS ALUNOS Bauru Abril/ 2012 Etapa 02: Avaliação de Viabilidade e Risco e Evitando as Armadilhas Gerenciais Em todos os projetos existe um elemento de risco. Em alguns, estes elementos são mínimos, enquanto em outros haverá uma forte propensão a eles. A administração dos riscos é um processo contínuo ao longo da vida de todos os projetos, á começar pelo estágio da viabilidade, quando os riscos previsíveis são identificados, classificados e avaliados. Os possíveis riscos ao nosso projeto seria á falta de espaço já que vamos expor o produto, e esse necessita de um espaço grande para ficar exposto para que o público possa analisar o produto á vontade e com conforto, então uma possível solução seria agendar um stand com um tamanho proporcional ao que vamos precisar em um local coberto, chuva ou falta de energia no dia do evento também é um risco de eventos naturais que infelizmente não podemos solucionar, sendo que pode atrapalhar o público, assim fazendo com que compareça uma quantia bem menor do que se foi esperado, gerando um prejuízo, já que contávamos com um público maior para oferecer nossos produtos e para cadastrar novos clientes, um concorrente com os mesmos produtos, as mesmas marcas também é um risco que pode se…

ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PROJETOS ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS PROFESSORA: ELISABETE FERNANDES Componentes do Grupo Aline Paula Pessoa RA: 1053015227 Eder Luiz Porro RA: 1016818279 Eliete da Paixão Santiago RA: 1058100235 Maria Aparecida da Silva RA: 1053035762 Tomaz Alves de Barros RA: 2030933665 …

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SANTO ANDRÉ ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PROJETOS ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS PROFESSORA: ELISABETE FERNANDES Santo André 2013 Sumário Sumário 2 1.Introdução 2 2.Etapa 1, A Natureza de um Projeto. Desenvolvimento do Conceito. 3 2.3.Projeto, Ação Social. 3 2.4.Questões de viabilidade do projeto. 4 3. Etapa 2, Avaliação de Viabilidade e Risco e Evitando as Armadilhas Gerenciais. 6 4. Etapa 3.…

Sumário INTRODUÇÃO 6 Objetivos 7 ETAPA I:A Natureza de um Projeto. Desenvolvimento do Conceito. 8 Passo 1: Leitura 8 Passo 2: Identificação do projeto 8 Passo 3: Relatório sobre A Natureza de um Projeto e Desenvolvimento do conceito 10 ETAPA II: Avaliação de Viabilidade e Risco. Evitando as Armadilhas Gerenciais... 13 Passo 1: Leitura ..13 Passo 2: Gestão de Risco 13 Passo 3: Relatório de Avaliação de Riscos e como evitar possíveis armadilhas. 14 ETAPA III: Recursos do…

São Paulo 2014 Sumário Introdução.............................................................................................................3 1. Descrição do projeto........................................................................................4 2. Resultados do projeto......................................................................................9 3. Execução: Montagem, Custos e Parceiros.......................................................10 4. Etapa 2 –…

SUPERVISIONADAS GESTÃO DE PROJETOS Elizângela Pontes da Silva R.A. 1153369833 Juliana Caroline Creace Percechito R.A. 2301300437 Juliana Merlos R.A. 6817444599 Laura Pontes da Silva R.A. 2505065419 Leandro Oliveira da Silva Dias R.A. 1191422617 Tiago Ribeiro R.A. 1158365275 Pedro Henrique Araújo …

Geral GESTÃO DE PROJETOS Sumário INTRODUÇÃO ........................................................................................................... 5 CAPITULO 1- A NATUREZA DE UM PROJETO / DESENVOLVIMENTO DO CONCEITO ................................................................................................................. 6 1.1. Conceito de projeto .......................................................................................... 6 1.1.1. Gerenciamento do…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância PROJETO 2014 Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Administração da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a obtenção de conhecimento, e atribuição de nota da disciplina de Gestão de projetos. 2014 SUMÁRIO 1. Introdução........................................................................................................................... 2.…

Curso: Administração de Empresas. Disciplina: Gestão de Projetos. Série: 7ª Série. Professor: Marcelo Pinotti Meaulo. Exercício: Construir um projeto para a implantação de um dos temas a serem sugeridos, ou em tema livre, desde que diretamente ligado a Gestão de Projetos, em uma empresa. A construção do projeto deverá contemplar todas as etapas típicas da metodologia utilizada na disciplina Gestão de Projetos, (concepção, planejamento, execução, controle e encerramento) até a…

Sumário ETAPA 1 – A Natureza de um Projeto. Desenvolvimento do Conceito 2 INTRODUÇÃO 2 TEMÁTICA DO PROJETO USE SETA E EVITE ACIDENTES 3 O Projeto 3 Resultados esperados 3 Tempo de execução 3 Custos 3 Parceiros e patrocinadores 3 Analise Macro Ambiental 4 Analise de Micro Ambiente 4 Analise SWOT 6 Analise de Stakeholders 7 ETAPA 2 – Avaliação de Viabilidade e Risco e Evitando as Armadilhas Gerenciais 8 Tabela – Identificação de Riscos 8 Tabela – Cronogramas…