Estudo de Caso Habibs

Universidade Federal da Bahia Data: Disciplina: Marketing Docente: Victor Mendes Alunas: Hortência Almeida, Lucinéa Matos, Mayara Quaresma, Núbia Requião, e Thiago Marques. Estudo de Caso -- Habib’s -- 1. Qual o foco da rede em sua estratégia de negócios? Relacione a estratégia de negócios com o Marketing Mix. O foco da rede é investir em necessárias inovações para atender plenamente o cliente, mas sempre aliada ao preço baixo, promoções, variedade e alta performance em qualidade. Visando é claro, a lucratividade, através do low cost. Produto - gênero alimentício, fast-food. Promoção - propaganda sempre demonstrando preço, investimento em comunicação massiva, PDV. Preço - baixo preço. Praça - a praça esta relacionada à verticalização, onde trabalha a promoção dos produtos, que apresenta conveniência às tarefas necessárias para apresentar os produtos. 2. Qual o modelo de crescimento da rede? O Habib´s conseguirá manter o crescimento no mercado brasileiro, considerando a existência de concorrentes com grande escala? A premissa é de que o cliente é a razão da sua existência. A filosofia da rede Habib's é a de servir bons produtos de maneira mais rápida possível, sempre com muita atenção, com os menores preços possíveis, em ambiente agradável e limpo. É esse o modelo de crescimento da rede, focar no cliente, na necessidade do cliente, para atender da melhor forma possível e não deixar espaço livre para concorrência. A rede de comida árabe Habib’s em…

1. Histórico da empresa Habibs Desde a sua primeira loja, inaugurada em 1988, na rua Cerro Corá em São Paulo, o Habib´s já nasceu com uma saborosa receita de servir bons produtos, com rapidez, aos menores preços possíveis, em ambiente limpo e agradável. Hoje, quase 20 anos depois, a rede contabiliza 305 endereços no país é a maior rede de fast food árabe do mundo. Só em 2007, o Habib´s vendeu 650 milhões de bib´sfihas e alcançou a marca de 130 milhões de clientes atendidos. Com 12…

QUESTÕES 1. Quais as vantagens competitivas reunidas pela Rodobens que fazem com que ela sustente tal desempenho? R: Uma das vantagens da Rodobens foi a de aproveitar o potencial crescimento da classe C, principalmente no interior do país. A maioria das empresas do ramo concentrava principalmente suas atividades nos grandes centros, oque culminou numa saturação do mercado em alguns desses centros. Buscando uma ascensão no mercado a Rodobens passou a investir em casas…

Habib’s vende 600 milhões de esfihas. “O Habib’s popularizou a comida árabe no Brasil.” A escolha do nome O nome Habib’s foi sugestão de Nelson Libbos, um amigo de Saraiva. De descendência árabe, ele tinha o hábito de chamar todos de “habib”, termo carinhoso que, traduzido para português, significa “querido” ou “amado”. Ao contar sobre a ideia de montar uma rede de comida árabe, o empresário ouviu a seguinte sugestão: “Habib, coloca o nome de Habib’s”. Palpite dado, palpite aceito.…

pinheiros em São Paulo a se tornar a maior rede de fast-food nacional, disputando mercado com gigantes multinacionais, como Subway e McDonald’s, estando sempre presente como premissas nas decisões e ações tomadas ao longo desse percurso o trinômio preços baixos, variedade de produtos e alta qualidade. Como aconselha o empresário: ‘O que você precisa não é ter lucro, você precisa ter clientes. O lucro é uma consequência.”. Referências bibliográficas Artigo: Habib’s: Genial como…

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Ambiente Geral Atual afeta o Habib´s............................................................ 3 Modelo de 5 forças do Ambiente Operacional do Habib´s........................................... 4 Identificando os aspectos organizacionais internos do Habib´s................................... 4 Conclusão.................................................................................................................... 6 Introdução Dentro do processo de planejamento…

CASO HABIB´s Questões: 1) Descreva as 5 forças competitivas de M. Porter: a. Competição entre as empresas da mesma indústria; b. Ameaça de entrada de novos concorrentes; c. Poder dos fornecedores; d. Poder dos clientes e; e. Ameaça da concorrência de produtos substitutos. 2) Quais são as vantagens competitivas do HABIB´s? Descrição do Caso: HABIB´s Esta nota de indústria foi preparada pela professora Sandra Regina Holanda Mariano, D.SC., para utilização exclusiva em programas…

CASO HABIB´s Desde criança, Alberto Saraiva, dono da rede de fast-food Habib´s, dividia com os pais, portugueses como ele, o sonho de ser médico. De fato, no começo da década de 70, passou no vestibular e se mudou, acompanhado deles, de Santo Antônio da Platina, no Paraná, para São Paulo, onde cursaria a faculdade. Para sobreviver, a família abriu uma padaria na Rua Visconde de Parnaíba, no Brás, bairro da zona leste. Mas, logo no primeiro ano de curso, a violência da cidade grande…

HABIB S 1) Apesar do Habibs já está a 18 anos no mercado, ele enfrenta maior riscos dentre eles o problema naturais, os franqueados tem que investir na divulgação de suas redes; quando o habibs vai para outro pais ele deve fazer um estudo da cultura. O franqueado tem que investir em pesquisa junto aos consumidores para saber quais são as suas preferência e hábitos. Ainda é preciso seleciona o máster franqueados, responsável pela expansão da rede em determinadas cidades ou países,…