Estudo De Tempos E Métodos Layout

Organização, Sistemas e Métodos Professor Renato Mendes Curto Junior PARANÁ Curitiba-PR 2011 Sumário Aula 1 – A história da administração 1.1 História da Administração Aula 2 – Introdução à administração científica 2.1 A administração científica e suas origens Aula 3 – A origem da OSM 3.1 OSM 3.2 Um pouco de história Aula 4 – O papel atual da OSM 4.1 OSM na atualidade Aula 5 – Administração científica Aula 6 – As habilidades do analista de OSM Aula 7 – O profissional de OSM 7.1 As

AMAZÔNIA INSTITUTO DE CIÊNCIAS EXATAS CURSO DE BACHARELADO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO GUILER OLIVEIRA GARCIA JUNIOR PROPOSTA DE MELHORIA DE LAYOUT PRODUTIVO UTILIZANDO SIMULAÇÃO COMPUTACIONAL: ESTUDO DE CASO EM UMA INDÚSTRIA DO SETOR MOVELEIRO BELÉM 2012 GUILER OLIVEIRA GARCIA JUNIOR PROPOSTA DE MELHORIA DE LAYOUT PRODUTIVO UTILIZANDO SIMULAÇÃO COMPUTACIONAL: ESTUDO DE CASO EM UMA INDÚSTRIA DO SETOR MOVELEIRO Trabalho de conclusão de curso de graduação apresentado ao instituto de…

UNIVERSIDADE DE PASSO FUNDO FACULDADE DE ENGENHARIA E ARQUITETURA CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MECÂNICA RELATÓRIO DE ESTÁGIO PROFISSIONAL DESENVOLVIMENTO DE UM NOVO LAYOUT PARA UM SETOR INDUSTRIAL BASEADO NO SISTEMA SLP Vitor Hugo Boff Carazinho, 2011 Vitor Hugo Boff DESENVOLVIMENTO DE UM NOVO LAYOUT PARA UM SETOR INDUSTRIAL BASEADO NO SISTEMA SLP Relatórios de Estágio Profissional do Curso de Engenharia de Produção Mecânica - UPF. Orientador: Prof. Angelica A. Mendes

Etapa 1 Aula-tema: Estudo de Tempos e Métodos. Essa atividade é importante para compreender a relação entre máquinas, pessoas, tempo e processos. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. Passo 1 (Aluno) Ler o capítulo 4 do livro de Administração da Produção que aborda o tema “Estudo de Tempos e Métodos”. Bibliografia complementar MARTINS, Petrônio G.; LAUGENI, Fernando Piero. Administração da Produção, 2 ed. São Paulo: Saraiva, 2005. Site sugerido para pesquisa…

Prof. Camarotto 1 SUMÁRIO Tópico Assunto 1. Projeto do Layout Industrial 1.1. Introdução 1.2. Pressupostos metodológicos e Conceituais 1.2.1. O trabalho 1.2.2. Estratégia de produção 1.3. Sistemas de produção 1.4. Metodologia para o projeto de Unidades Industriais 1.5. Considerações finais Página 03 03 04 05 07 09 15 17 2. Metodologia de desenvolvimento do layout 2.1. Objetivos 2.2. Princípios do layout 2.3. Recomendações ao estudo do layout 2.4. Dados disponíveis 2.5. Etapas do…

FACULDADE LA SALLE CURSO DE ADMINISTRAÇÃO JOSÉ PEREIRA DA CUNHA PROPOSTA DE IMPLEMENTAÇÃO DE MELHORIAS NO LAYOUT: ESTUDO DE CASO DA EMPRESA “@” LTDA. MANAUS 2014 JOSÉ PEREIRA DA CUNHA Projeto de pesquisa apresentado como pré-requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração, pela Faculdade La…

ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS Prof. Lincoln Mourão ESTUDO DE LAYOUTS ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS Prof. Lincoln Mourão O LAYOUT PROCESSOS DE PRODUÇÃO PROCESSOS CONTÍNUOS DESINTEGRAÇÃO Separação dos componentes PROCESSOS REPETITIVOS INTEGRAÇÃO Síntese de materiais para obter produtos não encontráveis na natureza PROCESSOS INTERMITENTES FABRICAÇÃO TRANSFORMAÇÃO Modificações na forma dos materiais MONTAGEM Modificações em um material por…

Surge da necessidade de suprir grandes demandas; F. Taylor: estudo do tempo, análise de métodos, padrões, planejamento e controle; F. Gilbreth: estudo dos movimentos, métodos; Lilian Gilbreth: estudo da fadiga, ergonomia (fatores humanos), seleção e treinamento; Gantt: Gráficos de Gantt, pagamento como incentivo, abordagem humanística ao trabalho;     C. Barth: análise matemática, régua de cálculo, estudos de suprimentos e velocidade, consultoria para a…

LAYOUT INDUSTRIAL 1. CONCEITO Inúmeros autores têm se propostos a definir layout ou arranjo físico. Este trabalho não tem o objetivo de explorar e discutir com profundidade tal definição, limitando-se a apresentar duas definições. Recentemente SLACK et al. (1997, p. 210) afirmam que "o arranjo físico de uma operação produtiva preocupa-se com a localização física dos recursos de transformação". Os mesmos autores, de forma simples, destacam que é uma das características mais evidentes de…

da liberação para os produtos (LA) e produto (M). Considere que o produto (K1) possui demanda para a semana quatro, cinco e seis, nas quantidades de 30, 20 e 40 unidades respectivamente, e seu tempo de atendimento (TA) é de uma semana. (Demonstrar na tabela) M HK LA Quantidade Unitária 3 2 10 Tempo Atendimento (TA) 1 S 1 S 2 S Estoque Segurança (ES) 0 0 0 Disponível a Mão (DM) 200 65 250 Recebimento Previsto (RP) 0 0 100 (*) (*) Disponível na semana quatro. …