Estudo De Casos Técnicos E Gerentes

HUMANOS Danusa Souza Stephanie Santos A Estrutura Organizacional dentro de uma empresa de grande porte: Estudo de Caso Verse Informática Belo Horizonte/MG Novembro/2013 Danusa Souza Stephanie Santos A Estrutura Organizacional dentro de uma empresa de grande porte: Estudo de Caso Verse Informática Trabalho apresentada à disciplina Projeto Integrador, ministrada pela professora Simonne Kalline, para a…

BREVE RESUMO DAS ESCOLAS DE ADMINISTRAÇÃO: ➢ Escola Clássica: (Escola de Administração Científica) Fundadores: Taylor e Fayol (Início do século XX) Foco de estudo: O trabalho. Postulado Fundamental: “Homo economicus” Idéias centrais: a) Desenvolver estudo de tempos e movimentos, para b) determinar à única maneira certa de realizar uma tarefa c) selecionar o homem de primeira classe para aquela tarefa d) considerar os efeitos…

Coleção “Documentos Normativos da UnP” Série Verde: Gestão de Recursos Humanos Título: Plano de Carreira, Cargos e Salários do Pessoal Técnico-Administrativo Volume 1 PLANO DE CARREIRA, CARGOS E SALÁRIOS DO PESSOAL TÉCNICO-ADMINISTRATIVO 2ª edição NATAL/RN 2009 UNIVERSIDADE POTIGUAR PLANO DE CARREIRA, CARGOS E SALÁRIOS DO PESSOAL TÉCNICO-ADMINISTRATIVO 2ª Edição NATAL /RN Março / 2009 Sumário © EdunP – Natal 2009 Todos os direitos reservados à TÍTULO…

torna os indivíduos mais visíveis e, portanto, o controle do seu comportamento é mais exercido por pressão do grupo técnico ou equipe interdisciplinar do que pelos gerentes. Assim, se os gerentes de pesquisa desejam exercer plenamente sua autoridade, ela deve resultar mais de sua competência técnico-científica do que do poder a eles concedido pela instituição. Por outro lado, o gerente pode utilizar, a um nível "micro", a capacidade de controle exercida pela equipe (aprovação social)…

Neste capítulo, apresentamos o referencial teórico utilizado como base para a execução deste estudo. Os tópicos a seguir referem-se, de acordo com a metodologia utilizada neste estudo, às categorias de análise reveladas no campo. Dividimos este capítulo em cinco partes: (1) o gerenciamento de projetos – uma rápida apresentação; (2) o gerente de projetos: seu perfil, habilidades e características; (3) o gerente de projetos como um líder na gestão de suas equipes; (4) comunicação…

GESTÃO DE PROJETOS Março de 2011 2 LIDERANÇA NA GESTÃO DE PROJETOS Resumo Este artigo realiza um estudo que busca identificar como o exercício da liderança pelo gerente de projeto pode ser determinante na organização das tarefas nas fases do ciclo de vida de projetos. Com o objetivo de demonstrar como liderar projetos, vários pontos foram analisados como: que influência um gerente de projeto tem sobre os resultados, relacionando a motivação do líder e da equipe nas…

Coleção “Documentos Normativos da UnP” Série Verde: Gestão de Recursos Humanos Título: Plano de Carreira, Cargos e Salários do Pessoal Técnico-Administrativo Volume 1 PLANO DE CARREIRA, CARGOS E SALÁRIOS DO PESSOAL TÉCNICO-ADMINISTRATIVO 2ª edição NATAL/RN 2009 UNIVERSIDADE POTIGUAR PLANO DE CARREIRA, CARGOS E SALÁRIOS DO PESSOAL TÉCNICO-ADMINISTRATIVO 2ª Edição NATAL /RN Março / 2009 Sumário © EdunP – Natal 2009 Todos os direitos reservados à TÍTULO I Do Plano…

Carreira - 2013 Estudo de caso Empresa UNITelecom A empresa UNITelecom empresa de telefonia, fabrica e vende equipamentos de PABX – Centrais telefônicas para pequenas e médias empresas. Possui sede em Gravataí com aproximadamente 400 funcionários e uma filial de São Vicente conta com 20 funcionários. Esta filial é dividida em duas áreas: Serviços e Comercial, dirigidas por um Diretor. A área comercial, responsável pelas vendas e atendimento aos clientes possui um gerente…

vantagens de custo (por causa dos salários consideravelmente mais baixos). Para reagir a esse cenário, corporações orientais têm respondido através do estabelecimento de parcerias com fábricas de software com base em países em desenvolvimento e, em alguns casos, criando seus próprios centros de desenvolvimento de software offshore. Estes podem ser uma boa solução para empresas de grande porte e projetos. No entanto, eles são inadequados para algumas PME (pequenas e médias empresas) dados…

.............................................................................................................21 12 1. INTRODUÇÃO 1.1.Problema A quantidade de informações geradas e utilizadas pelas empresas tem se tornado cada vez mais fator de estudo, preocupação e principalmente oportunidade no mundo atual. Com o passar dos anos, a terceira onda defendida por Toffler (1995) provou-se uma nova revolução onde de alguma forma, assim como aspectos econômicos e processos de produção, a utilização