Estudo De Caso Toyota Versus Ford

à Crown Cork Embalagens, na figura do seu Presidente, o Sr. Rinaldo Lopes, pela compreensão e apoio durante todos os momentos em que necessitei ausentar-me do trabalho para cumprir os compromissos relacionados com a realização do curso e com este estudo. Devo especial agradecimento à Alcoa Alumínio S. A., na figura do seu Diretor de Recursos Humanos, o Sr. Cirleu Amorim, e a todos que tão prontamente me atenderam durante minhas visitas, telefonemas e trocas de e-mails. Quero registrar o…

Complementando o objetivo principal, também foram analisados fatores organizacionais necessários ao trabalho em equipe, como a própria formação das equipes e as questões referentes à aprendizagem organizacional. Os resultados obtidos confirmam outros estudos sobre o assunto, mostrando uma lacuna entre os modelos teóricos e sua aplicação eficaz. São sugeridas propostas de melhorias para minimizar esta lacuna. Palavras-chave: análise e solução de problemas, MASP, aprendizagem…

Tecnologia da Informação (TI) está moldando as novas estruturas e os novos modelos de negócios e passou a exercer um papel estratégico nas organizações. Neste cenário, o presente estudo busca investigar a influência da estratégia na informatização e no desempenho das concessionárias de automóveis brasileiras. Trata-se de um estudo descritivo. O levantamento foi feito por meio de questionário estruturado distribuído a 805 concessionárias de automóveis em todo o País, por e-mail.…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SÃO CARLOS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO PROGRAMA DE PÓS GRADUAÇÃO Paradigmas Estratégicos de Gestão da Manufatura: configuração, relações com o Planejamento e Controle da Produção e estudo exploratório na indústria de calçados MOACIR GODINHO FILHO Tese apresentada ao Departamento de Engenharia de Produção da Universidade Federal de São Carlos para a obtenção do título de Doutor em Engenharia de Produção. Área de Concentração:…

Instituto Politécnico de Setúbal Escola Superior de Ciências Empresariais Otimização Logística e a Integração Vertical de Processos Produtivos Estudo de caso – Continental Teves Portugal Pedro Miguel Santana Gaivéo Dissertação apresentada para cumprimento dos requisitos necessários à obtenção do grau de MESTRE EM CIÊNCIAS EMPRESARIAIS – RAMO LOGÍSTICA Orientador: Professora Doutora Dulce Matos Setúbal, 2013 Dedicado aos meus pais, Eduardo e Margarida, pelos valores e

indivíduos. Em maio de 2002, Joe Hinrichs (na foto) foi promovido a diretor-executivo de Planejamento e Logística da Ford em Dearborn, Estado de Michigan.1 Em sua nova função, ele é responsável por uma ampla gama de atividades. Por exemplo, o grupo de Joe coordena a previsão da produção para os fornecedores, planeja a entrega de peças e o cronograma de produção nas diversas fábricas da Ford em todo o mundo, garante o fluxo de materiais entre as diversas unidades e gerencia a…

relevante para a empresa, seja por meio de processos internos , seja por meio de processos externos. Ele deve servir como a linha-mestra norteadora das ações estratégicas das empresas que se pretendem manter na economia do conhecimento. Com estes estudos buscam-se competir em um mundo em que o conhecimento e não mais mão-de-obra e recursos naturais abundantes e baratos constituem vantagem competitiva. Para que uma empresa seja bem sucedida ele precisa dispor de conhecimento, e todo…

Obrigado também aos meus colegas de curso que em muitas vezes me ajudaram e acompanharam nesta jornada (Ângelo, Adriano, Jaime, Marcelo, Ricardo, Fernanda Harumi, Fernanda Dundes, Fernanda Leporace, Valmir, Paula, Mayara e Juliana). RESUMO Este estudo de caso será realizado na organização X, onde o cenário atual encontra-se com dificuldade na análise e gerenciamento dos problemas nos clientes (internos e externos) e por este e outros motivos está perdendo a parceria com diversos…

administrativa clássica. O fato mais marcante da vida de Taylor foi o livro que publicou em 1911 "Princípios de Administração Científica" com esse livro ele tenta convencer aos leitores de que o melhor jeito de administrar uma empresa é através de um estudo, de uma ciência. A ideia principal do livro é a racionalização do trabalho que nada mais é que a divisão de funções dos trabalhadores e com isso Taylor critica fortemente a “Administração por incentivo e iniciativa” ,que…

22 A hipótese 22 Objetivo Geral 23 Objetivos Específicos 23 A Relevância do Estudo 24 As Peculiaridades do Estudo 26 Sobre a Metodologia 28 Caracterização da Pesquisa 29 Tipo e Modo de Investigação 30 A Abertura Disciplinar 31 1- FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 1.1- A Herança da Administração Gerencial 1.1.1- Precursores da Administração: Taylor, Ford e Fayol 32 32 35 1.1.2- Grandes Movimentos da Era Moderna e a Natureza do…