Estudo De Caso Teoria Japonesa Administração

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL - UFRGS ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO - EA DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS – DCA 1) Dados de Identificação Disciplina: ADM 01134 – Administração e Finanças Créditos: 04 Professor: Rosana Córdova Guimarães Semestre: 2009/1 Turma: B Horários: Segundas e Quartas-feiras das 18h30min às 20h10min. Sítio: prédio 11105, sala 700. 2) Súmula As funções da administração, planejamento, organização e controle. As áreas de atuação executiva.

Administração exercícios Bate-bola Pra que serve a administração? A administração serve para planejar, organizar, dirigir, inovar dentro de uma empresa. E para que hoje também uma boa comunicação entre todos. 1- Para tornar as organizações mais eficazes? É preciso que o gestor conheça a empresa como um todo e tomando conhecimento de suas carências, assim supri-las, formando uma organização em que todos trabalhem em torno a um único objetivo, objetivo comum. 2- Para utilizar os…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DO MARANHÃO CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS ADMINISTRAÇÃO 2º PERÍODO VESPERTINO TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO PROF: SAMUEL MELO JR Diagnóstico Organizacional na Empresa Companhia Energética do Maranhão - CEMAR Alunos: Adriana Santos 1321211 Karoline Cutrim 1321205 Matheus Franke 1321236 Tanna Costa 1321209 São Luis MA 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3

A teoria geral da administração começou com a ênfase nas tarefas, com a administração científica de Taylor. A seguir, a preocupação básica passou para a ênfase na estrutura com a teoria clássica de Fayol e com a teoria burocrática de Max Weber, seguindo-se mais tarde a teoria estruturalista. A reação humanística surgiu com a ênfase nas pessoas, por meio da teoria comportamental e pela teoria do desenvolvimento organizacional. A ênfase no ambiente surgiu com a Teoria dos Sistemas, sendo…

JÚLIO IGLESIAS MORAIS SANTOS Teoria X,Y,Z Palmas 2012 [pic] CENTRO AVANÇADO DE ENSINO - FACULDADE ITOP CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS Teoria X,Y,Z Professor Jackson dos Santos Correia Palmas 2012 Introdução A relação entre empresa e funcionário é muito complicada umas tratam bem os funcionário e outras tratam sem o mínimo respeito com a teoria X favoreceu o lado da empresa, com a Y lado

sobrevivência. Se pararmos para observar, a existência de uma organização somente se faz baseada no princípio estabelecido pela comunicação entre seus colaboradores, criando e envolvendo equipes de trabalho com metas e ambições pré-estabelecidas. Nesse caso, ela é exercida de maneira interna, mantendo o fluxo das informações de interesse pela companhia. Quando bem estabelecida, a própria equipe refletirá exatamente a mensagem que se pretende transmitir ao mercado. As células criadas…

SUMÁRIO RESUMO APRESENTAÇÃO INTRODUÇÃO REFERENCIAL TEÓRICO MÉTODO A EMPRESA ESTUDADA CONCLUSÃO INTRODUÇÃO Nas últimas décadas ocorreram diversas mudanças no âmbito econômico e tecnológico que afetaram diretamente a administração moderna no Brasil; pois com o nosso crescimento acelerado foi necessário se aproximar dos modelos tecnológicos e administrativos existentes nos países desenvolvidos para nos adaptar a competitividade internacional. A globalização então trouxe

TEORIA X, Y e Z Douglas McGregor foi um dos pensadores mais influentes na área das relações humanas. McGregor propôs que Administração deve criar condições tais que os membros da organização possam melhor alcançar seus próprios objetivos, dirigindo seus esforços para os objetivos da organização. Seguindo suas teorias para se obter uma administração de recursos humanos de qualidade, seria necessário adaptar os objetivos e necessidades…

departamento de RH, o Job Ratition tem a característica que cada funcionário deve permanecer em outros cargos pó um período de tempo. Só assim ele será capaz de saber o que realmente o outro faz e o que influência no seu trabalho. Jan Carlzon menciona o caso da SAS em Stuttgart onde havia um escritório na cidade, além da operação no aeroporto. Como medida de reduzir o custo, sem reduzir a qualidade no serviço prestado, o gerente de operações fechou o escritório da cidade. Com isso…

2. Administração Japonesa A administração japonesa nasceu no chão de fábrica, nos setores operacionais da manufatura, com a filosofia básica de evitar qualquer tipo de desperdício (muda) e de promover o melhoramento contínuo (kaizen). Com esta filosofia, agregada a permanente busca de conhecimentos e tecnologias avançadas de produção e aliados ao favorecimento da política econômica, os produtos japoneses alcançaram um diferencial competitivo no mercado internacional. O sistema de…