Estudo De Caso Teoria Japonesa Administração

pode não aumentar?” - Maior velocidade apenas - Menor o controle sobre os processos Evolução do Conceito de Qualidade Num primeiro momento: - a qualidade veio para formar padrões e normas aos produtos (após a guerra mundial) “... verificamos casos onde um objeto tinha determinada especificação técnica e, em outro país, essa especificação possuía características físicas diferentes em relação ao mesmo”. Burocracia = Qualidade ??? 3 30/09/2014 Evolução da Qualidade…

DE SOUZA GESTÃO PARTICIPATIVA MACEIÓ/AL 01/2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO.............................................................................................................04 1. A Administração e a Gestão Participativa...................................................................05 2. Histórico da Gestão Participativa................................................................................06 3. Gestão…

às exigências dos clientes. As principais características do modelo toyotista são: Flexibilização da produção – produzir apenas o necessário, reduzindo os estoques ao mínimo. Automatização – utilizando máquinas que desligavam automaticamente caso ocorresse qualquer problema, um funcionário poderia manusear várias máquinas ao mesmo tempo, diminuindo os gastos com pessoal. Just in time (na hora certa) – sem espaço para armazenar matéria-prima e mesmo a produção, criou-se um sistema…

Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o auto-aprendizado. Oferecer diferenciados ambientes de aprendizagem. Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas pelas Diretrizes Curriculares Nacionais dos Cursos de Graduação. Promover a aplicação da teoria e conceitos para a solução de problemas relativos à profissão.…

A administração, também chamada gerenciamento (português brasileiro) ou gestão (português europeu) de empresas, supõe a existência de uma instituição a ser administrada ou gerida, ou seja, uma Entidade Social de pessoas e recursos que se relacionem num determinado ambiente, físico ou não, orientadas para um objetivo comum, estabelecido pela a empresa. Empresa, aqui significa o empreendimento, os esforços humanos organizados, feitos em comum, com um fim específico, um objetivo. As…

A Administração é a ciência da gestão das organizações. Administração significa, efetivamente, a capacidade que um indivíduo ou um determinado grupo de pessoas e que atuam em uma determinada organização possuem para transformar uma determinada quantidade de recursos – normalmente escassos – em produtos e serviços que gerem renda ou riqueza para esta mesma organização. O planejamento, a organização, o controle e a direção são, de fato, os conceitos fundamentais que, a partir de sua

Sumário Introdução 3 O que é Liderança 4 Teorias 5 Líder Autocrático 7 Líder Democrático 8 Líder Coercitivo 9 Líder Treinador 11 Líder Liberal 13 Líder Visionário 15 Líder Emergente 17 Conclusão 18 Referências Bibliográficas 20 Introdução Quando pensamos em Gestão de Pessoas, precisamos entender que estamos vivendo uma era de transição do modelo antigo já não mais eficaz, para um novo modelo, capaz de fazer com que os colaboradores de uma organização possam produzir…

Círculos de Controle da Qualidade – CCQ como um ambiente dinâmico e favorável à aprendizagem organizacional e tem como objetivo identificar os fatores que influenciam na sua longevidade. Tratase de um estudo de caso em uma empresa siderúrgica mineira produtora de aços especiais. Para que o objetivo do estudo pudesse ser alcançado, primeiramente, e, sustentando-se nas abordagens de autores da atualidade, apresentaram-se os aspectos históricos e de funcionamento do CCQ e a visão das…

precursores da 15 qualidade desenvolve no início do século XX uma teoria denominada “princípios da administração científica”, que prega que os processos produtivos podem ser repetidos com um grau de variabilidade controlada. Com a padronização podese reproduzir um determinado processo em vez do paradigma 20 vigente em que a arte imperava nas tarefas e, dessa forma, não se podia reproduzir nada (Taylor, 1911). O livro Princípios da administração científica cita: 25 O aumento da…

durante a guerra sino-japonesa (1894-1895). Entretanto, após a guerra não foram feitos acordos com relação ao arquipélago, e hodiernamente o argumento do governo japonês se resume na lei do usucapião, já que as ilhas eram desabitadas. Como sanção ao país no pós-segunda guerra mundial (Tratado de Paz de San Francisco), foi definido que o Japão deveria devolver todos os territórios conquistados militarmente e em virtude disto, essas ilhas foram colocadas sob a administração dos Estados Unidos da