Estudo De Caso Sorveteria

.................................................................................4 INTRODUÇÃO................................................................................................................................5 BREVE HISTÍRICO DA SORVETERIA DOCE GELADO.......................................................6 ELABORANDO UM PLANO DE NEGÓCIOS...........................................................................8 PLANO DE MARKETING................................................

adicional. Já a quantia que será aplicada na venda dos produtos da sorveteria aos clientes e na sua manutenção, devera ser recuperada em cada venda, correspondente a cada unidade de venda, correspondente a cada unidade de venda. Por isso é decisivo que você saiba com antecedência quanto vai gastar em custo e despesas em cada produto que vender aos clientes e durante um determinado período de tempo. Investimento Inicial No caso do investimento inicial, muitas são as situações a…

Além disso, a estratégia deste projeto, está centrada na produção de sorvetes com baixo custo sem contudo abrir mão da qualidade. Este estudo apresenta uma avaliação detalhada de todos os dados técnicos, econômicos e financeiros, que viabilizam o projeto. Não estão contidos aqui, detalhes da execução do projeto, tal como lay-out ou arranjo físico do processo, estudo dos tempos e movimentos, detalhes dos procedimentos operacionais padrão para realização do produto, detalhes do…

Estudo de Caso Dona Ana revolucionou sua sorveteria depois de identificar suas oportunidades e ameaças mais relevantes com a ajuda da Matriz SWOT. Dona Ana faz os sorvetes em casa com amor e carinho, e embora estes sejam deliciosos, faz quinze anos que o mesmo dinheiro entra durante o verão, e 15 anos que os invernos são ingratos. Com o conhecimento prático que Dona Ana tem de seu negócio e com a ajuda do Modelo SWOT, fica fácil entender as oportunidades e ameaças com apenas uma…

8 7.1.2 Segmentação Demográfica 8 7.1.3 Segmentos Psicográficos 8 7.2 Estudo dos clientes 9 7.3 Estudo dos concorrentes 9 7.4 Estudo dos fornecedores 10 8. PLANO DE MARKETING 10 8.1 Descrição dos produtos 10 8.2 Preço 11 8.3 Estratégias promocionais

menos relevantes para estas. É um estudo que ainda não havia sido feito neste ramo, por exceção de um artigo, porém este aplica um estudo de caso em uma única organização e em outro estado. Na coleta de dados, utilizamos um questionário contendo trinta e quatro questões, onde apenas uma dessas era aberta. Estes questionários foram aplicados em dezesseis empresas em todo o Litoral do Paraná. Palavras Chaves: Cinco forças competitivas de Porter. Sorveterias. Litoral do Paraná.…

Gérson Euclides Aguirre de Souza Projeto de Expansão da Empresa A. C. GONDIM – ME (Sorveteria Fantasia Gelada) Coordenador Acadêmico e Professor Orientador do TCC Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria de Pós-Graduação latu sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista. Turma: GFCA – Polo Rio Branco - AC Rio Branco –

quarto capítulo apresentaremos um estudo de caso realizado na empresa Corrêa e Gayer Sorvetria LTDA, que passou por processo essencialmente tecnoburocratista. A análise e a discussão do tema proposto são contempladas no quinto capítulo. Por fim, são apresentadas as principais conclusões a respeito do tema. Essa organização reflete uma sistematização da revisão bibliográfica do assunto. Trata-se portanto, de um estudo de revisão bibliográfica, com estudo de caso. …

1. Estudo de Caso: Sorveteria Itália Há vários anos a fábrica de sorvetes “Itália” vende sorvetes de frutas na cidade do Rio de Janeiro. Como esperado, a empresa tem um grande volume de vendas de sorvete no verão, no inverno o volume de vendas diminui, mas ainda é interessante, mantendo-se estável. A sorveteria tem um bom volume de vendas, maior do que vendem as concorrentes, possui uma boa participação no mercado. Entretanto, o volume de vendas se mantém estável durante alguns anos,…

de uma viagem que o seu fundador fez a Califórnia, nos Estados Unidos. Lá ele percebeu uma possível oportunidade para vender óculos de sol com qualidade e design a preços mais acessíveis no Brasil, idéia inovadora para a época, que não nasceu de um estudo de mercado formal, de um “focus group” ou algo do gênero. A “sacada” surgiu da observação informal do seu fundador. É assim que profissionais de Marketing Empreendedor fazem. Podemos observar que o 3º mito diz que os…