Estudo De Caso Sobre Gestão Bsc

Resumo do Livro: Planejamento e gestão estratégica em organizações de saúde Jamil Moysés Filho, Helio Nahmen Kestelman, Luiz Carlos Becker Junior e Maria Candida Sotelino Torres Série Gestão em Saúde – FGV Editora 1. Um olhar sobre o setor saúde no Brasil Competitividade crescente é o desafio imposto pela globalização às empresas do mundo inteiro, acarretando mudanças de caráter social, econômico, político e cultural. O setor saúde possui características específicas, uma vez que conta com

APLICADAS CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS Estudo Dirigido Duque de Caxias – RJ 2013 UNIVERSIDADE DO GRANDE RIO - “Sociedade Nilza Cordeiro Herdy” GESTÃO E CONTROLADORIA Período 5 Estudo Dirigido visando a obtenção de nota para 2ª ferramenta da 2ª Avalição, valendo nota 10 e possuindo peso 3. Orientador: Professor André da Silva Braga Duque de Caxias – RJ 2013 Material 01 Fale sobre o campo de atuação da Controladoria. Pode…

Elétrica do Estado do Tocantins – Celtins. Realizou-se um estudo de caso na empresa para ter uma real investigação das possíveis estratégias que poderão vir a ser utilizadas dentro da organização. Explicou os conceitos chave de Estratégia, Planejamento Estratégico, Análise SWOT e o Balanced Scorecard - BSC, com base em pesquisas bibliográficas. E posteriormente, realizou-se uma análise das estruturas organizacionais e se expôs comentários sobre a atuação da empresa. Palavras-chave:…

......................................................11 3 – Balanced ScoreCard....................................................................................12 3.1 –Objetivos do BSC.............................................................................................13 3.2 – Benefícios do BSC ...........................................................................................14 4 - Avaliação estratégica da JRAMA ........................................................

GOVERNANÇA CORPORATIVA É um conjunto de mecanismos que serve para monitorar através desse controle, a gestão e o desempenho das organizações, ou ainda, pode ser definida como uma forma de esforço contínuo em alinhar os objetivos da alta administração aos interesses dos acionistas ou proprietários, por meio da adoção de práticas mais eficazes de monitoramento. A boa Governança Corporativa assegura aos sócios equidade (igualdade), transparência, responsabilidade pelos resultados…

Gestão Estratégica 8 – do BSC aos Mapas Estratégicos Prof. Dr. Marco Antonio Pereira marcopereira@usp.br BSC: As 4 perspectivas de valor Metáfora da Árvore Financeira Cliente Processos Internos Colaboradores 1 BSC: Painel de Indicadores “Para sermos bem sucedidos financeiramente, como devemos parecer aos olhos dos acionistas?” Finanças Objetivos Indicadores Metas Iniciativas Processos Internos Clientes “Para realizar a visão, como…

Parte superior do formulário Parte inferior do formulário Parte superior do formulário Mapeamento cognitivo e Balanced Scorecard na gestão estratégica de resíduos sólidos urbanos Strategic solid waste management using Balanced ScorecardRicardo Gabbay de SouzaI; João Sérgio CordeiroIIIEngenheiro Civil pela Universidade da Amazônia, Mestre em Engenharia Urbana pela Universidade Federal de São Carlos, Doutorando em Engenharia de Produção na Universidade Federal do Rio de Janeiro - Centro de

1 UM ESTUDO SOBRE OS INDICADORES DE DESEMPENHO APLICADOS NO E-COMMERCE SOB A ÓTICA DO BALANCED SCORECARD. RAQUEL DA ROCHA KEIRA UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO CARLOS ALBERTO PEREIRA UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO RESUMO A análise do desempenho das empresas proposta pelo Balanced Scorecard de Kaplan e Norton (1997) equilibra a visão de curto e longo prazo através da inclusão de indicadores não financeiros sob a perspectiva de clientes, processos internos e aprendizado e crescimento. Tal estilo de…

universidades. A qual modelo de gestão a definição se refere? Escolher uma resposta. a. Modelo europeu de inovação. b. Modelo das empresas de tecnologia do Vale do Silício, nos EUA. c. Modelo coreano de alta tecnologia. d. Modelo da montadora Toyota, no Japão. e. Modelo brasileiro de inovação.“Os modelos do Vale do Silício e da Toyota divergem consideravelmente no tipo de laço que vincula as empresas, no grau de exclusividade e na duração desses laços. No caso da…

BSC ( BALANCED SCORECARD) O que é ?? SINTEMA DE INDICADORES BALANCEADOS; Metodologia de medição e gestão de desempenho desenvolvida pelos professores da Harvard Business School, Robert Kaplan e David Norton, em 1992. “O Balanced Scorecard é [...] uma ferramenta completa que traduz a visão e a estratégia num conjunto coerente de medidas de desempenho.” (KAPLAN e NORTON, 1997) Os princípios básicos do BSC Traduzir a estratégia em termos operacionais; Alinhar a organização