Estudo De Caso Problemas De Administração De Três Empresa

UNIPAC Teoria da Administração Prof. Joel Rodrigues Brogio Estudos de caso Atividade complementar – Atividade total 14 horas-aula. Estudo de Caso 1 O Outro Lado da Mesa O vendedor Humberto começou a trabalhar há 14 anos na Afrodite, uma grande empresa do ramo têxtil e de confecções. Sua equipe tinha outros quatro vendedores. Três deles atendiam pequenos varejistas, representando, representando 20% das vendas do faturamento. Humberto, o mais experiente, vendia para grandes…

ANHANGUERA EDUCACIONAL FACULDADE ANHANGUERA DE SOROCABA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO – 2° SÉRIE C ANGELA PRADO DA SILVA – RA: 7085571056 CAROLINE REIS DE OLIVEIRA – RA: 5826171183 CLEVERSON OLIVEIRA- RA: 5826171547 FLÁVIO MACIEL FILHO – RA: 6653384849 JÉSSICA ALINE DE O. MORAES – RA: 6816451351 JESSICA CRISTINA A. SILVA – RA: 6656264603 SILVIA LANA V. NOGUEIRA – RA: 6814005059 TATIANA DA ROCHA SANCHES– RA: 6244208849 ATIVIDADES PRÁTICAS…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO BRUNO FRANZMANN O PROCESSO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM EMPRESAS DE PEQUENO PORTE: O CASO DE TRÊS EMPRESAS GAÚCHAS Porto Alegre 2010 1 Bruno Franzmann O PROCESSO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM EMPRESAS DE PEQUENO PORTE: O CASO DE TRÊS EMPRESAS GAÚCHAS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Graduação em Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul…

| | | |ADMINISTRAÇÃO |3º |2º / 2012 | | |CARGA HORÁRIA | |DISCIPLINA : TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÂO III |72 horas/Aula

Teorias Administrativas, suas ênfases e seus principais enfoques Ênfase | Teorias administrativas | Principais enfoques | Tarefas | Administração científica | Racionalização do trabalho no nível operacional | | Teoria clássica Teoria neoclássica | Organização Formal; Princípios gerais da Administração; Funções do Administrador | | Teoria da burocracia | Organização Formal Burocrática; Racionalidade Organizacional; | | Teoria…

Abordagem clássica da Administração: De acordo com Chiavenato (2009), com vários problemas enfrentados pelas empresas no século XX decorrente da Revolução Industrial abriu-se as portas para a criação da Abordagem Clássica da Administração. Havendo a necessidade de substituir métodos empíricos e improvisados por processos mais eficazes e eficientes. . Os fundadores da Teoria Clássico-Científica foram Taylor nos Estados Unidos e Fayol na França. Teoria Científica “Frederick Wislow…

1 – MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO...............................................5 1.1 – SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO........................................................5 1.2 - FERRAMENTAS LEAN...........................................................................5/6 1.3 - OUTRAS CARACTERÍSTICAS DO SISTEMA LEAN...............................7 2 – MODELO DE ADMINISTRAÇÃO JAPONESA ............................................8 2.1 – ADMINISTRAÇÃO…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE ANÁPOLIS UNIEVANGÉLICA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO REGULAMENTO DE TCC – TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO NAS MODALIDADES: MONOGRAFIA, ARTIGO CIENTÍFICO E PLANO DE NEGÓCIO ANÁPOLIS-GO 2014 APRESENTAÇÃO O curso de Administração da UniEVANGÈLICA tem em sua essência, o compromisso com a formação integral do aluno. Para tanto oportuniza aos educandos diversos momentos de estudo atendendo as peculiaridades dos três eixos norteadores da graduação: ensino,…

ESTATÍSTICA Conjunto de técnicas de pesquisas que entre outros tópicos envolve o planejamento do experimento a ser realizado, coleta e análise de dados disseminando as informações. Permite o controle e o estudo adequado de fenômenos, fatos, eventos e ocorrências em diversas áreas do conhecimento. Tem por objetivo fornecer técnicas para lidarmos com situações sujeitas a incertezas. A Estatística remonta a antiguidade, onde operações de contagem populacional já eram utilizadas para…

SUMÁRIO 1 ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVO (APO).............................................................4 1.1Caracteristicas......................................................................................................4 1.2Critérios de escolha de objetivos..........................................................................4 1.3 Hierarquias de objetivos......................................................................................5 2 GESTÃO EMPRESARIAL .........