Estudo De Caso Podc

sociais, dependem da ciência da administração para funcionarem. Administrar é o processo de dirigir ações que utilizam recursos para atingir objetivos. Embora seja importante em qualquer escala de aplicação de recursos, a principal razão para o estudo da administração é seu impacto sobre o desempenho das organizações. É a forma como são administradas que torna as organizações mais ou menos capazes de utilizar corretamente seus recursos para atingir os objetivos corretos.[1] A…

trajetória da empresa nos últimos anos, seu setor produtivo, a estrutura organizacional, o porte, demonstrando ainda a estrutura organizacional com seus níveis hierárquicos sejam eles estratégico, tático ou operacional. Bem como é executado o controle PODC, assim também demonstrar as ferramentas utilizadas para a gestão da organização, apresentando também a teoria da administração. Serão abordados também ações que a empresa adota para trabalhar os aspectos como motivação, estresse e…

desenvolvimento no mercado. Nível Operacional: Este nível o processo é de uma menor amplitude, onde tem como foco o trabalho coletivo com os funcionários que não atuam no âmbito administrativo, que no caso desta empresa são os mecânicos, vendedores, estoquistas, auxiliar de limpeza e motorista. O PODC - Planejamento, organização e execução, decisão e controle são realizados a partir das metas definidas pelo nível tático, ou seja, a gerência, em que visa intervir, ampliar, desenvolver e…

científico faz uma identificação exagerada destas opções administrativas com uma neutralidade (usualmente emprestada à Ciência)[4]. Mais grave, os estudos carecem de comprovação científica segundo um método aceito: fundam-se mais em conjecturas a partir de casos isolados e em evidências concretas, não em abstração[5]. Taylor iniciou o seu estudo observando o trabalho dos operários. Sua teoria seguiu um caminho de baixo para cima, e das partes para o todo, dando ênfase na tarefa.…

dias atuais. Identificar as principais características e relatar através de questionamentos Abordar sobre o papel das disciplinas estudadas na empresa. DESENVOLVIMENTO Inicialmente temos a abordagem científica criada por Taylor, ele baseava seu estudo nas tarefas, onde a organização da empresa começaria de baixo para cima na visão da pirâmide hierárquica, assim através da observação feita por Taylor, para tentar aumentar a eficiência e a produtividade na fabrica onde atuava, cinco…

patrimonial 33 tabela 6 – dre (demonstração do resultado do exercicio) 34 LISTA DE FIGURAS figura 1 – MESA DE COFFE BREAK 15 figura 2 – logotipo empresa 17 figura 3 – análise swot 23 figura 4 – ciclo podc 24 figura 5 – logotipo clientes 33 figura 6 – logotipo clientes 35 figura 7 – logotipo clientes 35 figura 8 – IMÓVEL DA SEDE DA EMPRESA COFFEE MAGIC .38 figuraS 9 E 10 – PRINCIPAIS FORNECEDORES .39 …

diretamente relacionada com a outra e, neste aspecto torna-se importante a presença dos técnicos das áreas de processos gerenciais que, estão inseridas em qualquer ramo comercial e em qualquer empresa, seja de pequeno, médio ou grande porte. Para este estudo foi escolhido uma empresa do ramo da construção civil, com vendas de material de construção e acabamento e outra empresa do ramo de produtos alimentícios com vendas no varejo do tipo supermercado. …

Sistemas e Métodos. Fayol, engenheiro francês, contribuiu de uma forma diferente, porém não menos salutar; administrar para Fayol, é prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. Hoje, os ensinamentos de Chiavenato dizem: Administrar é: PODC – planejar, organizar, decidir e controlar. Influência da Escola de Relações Humanas na OSM Mary Porker Follet, considerada a fundadora dessa escola, pesquisou e analisou a motivação humana partindo de valores individuais e…

e comandar - POCCC. Atualmente, sobretudo com as contribuições da Abordagem Neoclássica da Administração, em que um dos maiores nomes é Peter Drucker, os princípios foram retrabalhados e são conhecidos como Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar (PODC). Atualmente, as principais funções administrativas são: • Fixar objetivos (planejar); • Analisar: conhecer os problemas; • Solucionar problemas; • Organizar e alocar recursos (recursos financeiros e tecnológicos e as pessoas); …

TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO 4 3 A EVOLUÇÃO DAS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO 7 4 AS ORGANIZAÇÕES: COMPETÊNCIAS E COMPETIVIDADE 8 CONCLUSÃO ( Bia) 11 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 12 INTRODUÇÃO A presente dissertação tem como tema central o estudo da Teoria da Administração. O objetivo é identificar e associar os acontecimentos históricos das Teorias da Administração, e como se deu a influencia dos acontecimentos sociais até os dias atuais. Entender as razões pelas quais as…