Estudo De Caso Pmbok

............................................................................................. 3 CICLO DE VIDA DE PROJETOS DE SOFTWARE .......................................................................... 4 3. GERENCIAMENTO DE RISCOS NO PMBOK............................................................................... 8 3.1 PMI – PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE ............................................................................. 9 4. GERENCIAMENTO DE RISCOS NO CMMI-SW ...

de Projetos – Melhores Práticas Neste capítulo será apresentada a Gestão de Projetos e sua evolução, passando pelas as metodologias mais relevantes, em especial a metodologia do Project Management Institute – PMI, PMBOK 2000. ressalta-se que foi lançado a nova versão, o PMBOK 2004; no entanto este trabalho considera a versão 2000, pois foi a versão utilizada como referência para os projetos em análise. PUC-Rio - Certificação Digital Nº 0311068/CA Um Projeto é um esforço…

internacional, político e físico.” (PMBOK 3ª Edição) 1ª Questão: O que é um termo de abertura? O termo termo de de abertura abertura do do projeto projeto éé oo documento documento que que autoriza autoriza formalmente formalmente O um projeto. projeto. um Ciclo de Vida do Projeto Abertura do Projeto Figura 2-3. Seqüência típica de fases no ciclo de vida de um projeto Fonte: PMBOK 3ªEdição Principais documentos • Existem três documentos principais descritos no Guia PMBOK® e cada um…

necessários para realizar o término do projeto no prazo definidos pelo PMBOK – Project Management Body of Knowledge – no âmbito da gerência de tempo de projetos. Para demonstrar alguns desses conceitos são aplicados no desenvolvimento do cronograma de atividades. The present work aims at presenting time management in projects using skill techniques and resources needed to accomplish the project's completion within defined PMBOK - Project Management Body of Knowledge - in the time…

deveria atender, tais como aspectos normativos e especificações técnicas (como qualidade das estruturas metálicas, avaliação da qualidade de solda e eficácia das pinturas). Essas bases fazem parte da fase de implementação do sistema do PMBOK devem ser bem geridas, pois, caso contrário, poderão se fazer presentes como restrições que podem chegar a inviabilizar o projeto. 3 Produtos e Serviços O produto esperado como resultado do projeto é a implantação da estrutura metálica nas…

apresentada tratando do tema gerenciamento de projetos como um todo, mostrando um pouco da teoria, suas áreas de conhecimento e grupos de processos. Em seguida, é desenvolvido um estudo mais focado aos objetivos do presente trabalho, o gerenciamento da comunicação em projetos, determinando os processos envolvidos, a abrangência do estudo e ainda uma noção descritiva básica da montadora Fiat Chrysler Latam, onde foi utilizada a experiência dos quatros anos como colaboradora para…

RESUMO Também chamado de Corpo de Conhecimento em Gerência de Projetos, o PMBOK é um guia onde se descreve a somatória de conhecimento e as melhores práticas dentro da profissão de gerência de projetos. Todo o conhecimento reunido neste guia é comprovado e não se restringe somente a práticas tradicionais, mas também às inovadoras e avançadas. Ele é um material genérico que serve para todas as áreas de conhecimento. Este trabalho se propõe a realizar uma apresentação mais…

Competências em Gestão de Projetos de TI COMPETÊNCIAS EM GESTÃO DE PROJETOS DE TI RESUMO O presente artigo traz o resultado de um levantamento sobre as percepções das competências gerenciais em organizações de desenvolvimento de projetos de TI. O estudo foi desenvolvido junto a profissionais de 14 organizações e procurou avaliar a percepção desses profissionais, que atuam no desenvolvimento de projetos, sobre as competências dos gerentes de projetos. Em cada uma das organizações um…

SISTEMA DE INFORMAÇÃO Área de conhecimento PMBOK Administração 5º semestre Alunas Jessika Kallen de A costa Kátia Folla Lucineide F. dos Santos Edna Aparecida Prof. Júlio Cesar Cuiabá junho/2014 Área de conhecimento PMBOK Aquisições Estudo de caso “Loja de vendas de roupas em geral” Administração 5º semestre/2014

Uma aplicação do guia PMBOK na gestão de projetos de software Sidgley Camargo de Andrade1 Tania Fatima Calvi Tait2 Resumo: Este artigo apresenta um relato de experiência de gestão de projetos de software para elaborar um plano de gerenciamento baseado nas gerências de recursos humanos, custos e riscos, seguindo as recomendações do guia de boas práticas do modelo processual do Project Management Institute (PMI). O plano de gerenciamento de projeto de software proposto refere-se ao desenvolvimento