Estudo De Caso Planilha Excel Pcp Administração

ESTÁGIO SUPERVISIONADO LEVANTAMENTO DOS TEMPOS REAIS DE PRODUÇÃO PARA AUXILIAR O SETOR COMERCIAL NO PROCESSO DE ORÇAMENTAÇÃO E PROPOR MELHORIAS AO PCP DA EMPRESA. MATEUS PANSERA JOAÇABA - SC 2013 MATEUS PANSERA LEVANTAMENTO DOS TEMPOS REAIS DE PRODUÇÃO PARA AUXILIAR O SETOR COMERCIAL NO PROCESSO DE ORÇAMENTAÇÃO E PROPOR MELHORIAS AO PCP DA EMPRESA. Relatório de estágio apresentado ao Colegiado do Curso de Engenharia de Produção Mecânica, Área das Ciências Exatas e…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 1.1 CARACTERIZAÇÃO DAS ORGANIZAÇÕES EM ESTUDO 3 1.1.1 AMCOR FLEXIBLES BRASIL 3 1.1.2 W. CONSULTORIA DE INFORMÁTICA 4 2 DESENVOLVIMENTO 6 2.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA AMCOR FLEXIBLES BRASIL 6 2.2 Apresentação da empresa w.consultoria de informática ltda 9 3 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 INTRODUÇÃO 1 CARACTERIZAÇÃO DAS ORGANIZAÇÕES EM ESTUDO 1 AMCOR FLEXIBLES BRASIL a) Nome da empresa: Amcor Flexibles Brasil Ltda b) Endereço: Rua Rio…

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 1.1 CARACTERIZAÇÃO DAS ORGANIZAÇÕES EM ESTUDO 3 1.1.1 AMCOR FLEXIBLES BRASIL 3 1.1.2 W. CONSULTORIA DE INFORMÁTICA 4 2 DESENVOLVIMENTO 6 2.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA AMCOR FLEXIBLES BRASIL 6 2.2 Apresentação da empresa w.consultoria de informática ltda 9 3 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 INTRODUÇÃO 1 CARACTERIZAÇÃO DAS ORGANIZAÇÕES EM ESTUDO 1 AMCOR FLEXIBLES BRASIL a) Nome da empresa: Amcor Flexibles Brasil Ltda

RECIFE DEPARTAMENTO DE GRADUAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO II GESTÃO DE ESTOQUE E SUA ADMINISTRAÇÃO LEONARDO DE MELO FERREIRA RECIFE 2013 CONGREGAÇÃO SANTA DOROTÉIA DO BRASIL FACULDADE FRASSINETTI DO RECIFE DEPARTAMENTO DE GRADUAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS …

ANÁLISE DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP): O CASO DE UMA FÁBRICA DE RAÇÃO NO MUNICÍPIO DE RIO VERDE/GO. ANALYSIS OF THE PLANNING AND PRODUCTION CONTROL (PPC): THE CASE OF A FEED MILL IN THE MUNICIPALITY OF RIO VERDE/GO Ivanildo Moreira dos Santos Especialista em Engenharia de Produção pelo Centro Universitário Internacional Uninter. ivanildo.moreira@grupocereal.com.br Cláudia Mércia Valadares Mestre. valadaresclaudia@gm ail.com RESUMO O presente trabalho…

operarem de uma maneira mais eficiente, fazendo disso uma vantagem competitiva. Uma operação mais eficiente está diretamente ligada ao setor produtivo da empresa, o qual utiliza o PCP (planejamento e controle de produção) como ferramenta de análise e melhoria, segundo interesses da própria companhia. Um dos pontos do PCP, o planejamento, é feito com base em ferramentas e cálculos que apresentam bons resultados, porém não são perfeitos e, portanto, existe a necessidade de uma…

Neste contexto, a gestão logística assume um papel de destaque na organização. Os centros de distribuição devem estar estruturados para dar respostas mais eficazes aos objetivos e excelência que os negócios exigem, a fim de obter vantagens pela administração e distribuição dos materiais. A utilização dos conceitos de lean na produção já é uma prática bem conhecida, porém a sua aplicação na logística é uma novidade que pode trazer inúmeras vantagens para centros de distribuição. O…

..............................................................11 | |2.3 Planejamento Mestre de Produção (MPS) .............................................................................................12 | |2.4 Administração de Materiais (MRP)..........................................................................................................13 | |2.4.1 Gestão de materiais................................................................................

FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E NEGÓCIOS DE SERGIPE – FANESE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO AGILDO SENA DA SILVA JÚNIOR PERFIL DE PERDAS DE PRODUÇÃO NA MINA: Estudo de Caso no Sistema Produtivo de Extração de Potássio Aracaju – Sergipe 2011.1 2 AGILDO SENA DA SILVA JÚNIOR PERFIL DE PERDAS DE PRODUÇÃO DA MINA: Estudo de Caso no Sistema Produtivo de Extração de Potássio Monografia apresentada à banca examinadora da Faculdade de Administração e Negócios de Sergipe –…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES SERVIÇOS METALÚRGICOS OLIVEIRA EPP ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES SERVIÇOS METALÚRGICOS OLIVEIRA EPP INTRODUÇÃO O planejamento da produção é uma função que consiste em determinar níveis capacidade, produção, estoques e falta de estoques com a finalidade de melhor satisfazer os níveis de vendas planejados pela empresa; conhecendo os objetivos de rentabilidade do negócio, a produtividade, os lead time de…