Estudo De Caso Planejamento Organização Direção E Control

Apesar de ser menos envolvente do que as demais funções administrativas, o controle representa uma contraparte de todas elas. O controle propicia a mensuração e a avaliação dos resultados da ação empresarial obtida a partir do planejamento, da organização e da direção. Controle é uma das funções que compõem o processo administrativo. A função controlar consiste em averiguar se as atividades (Projetos atividades) efetivas estão de acordo com as atividades e seus projetos originais, que foram

Pesquisa em Contabilidade CONTROLES INTERNOS Resumo. O tema controles internos aplicados na contabilidade de uma empresa no ramo de materiais para construção nos traz uma reflexão sobre a essência de sua aplicabilidade, tendo como foco as organizações de que se há uma necessidade de demonstrar o objetivo e verificar se eles estão sendo eficientes ou não, isso serve para se obter um conhecimento aprofundado para que se possa enfim detectar suas falhas. Palavras-chave: Controles…

garantir que as atividades realizadas se igualem às tarefas planejadas. É a função administrativa usada para regular ou restringir vários fatores, de modo que as tarefas sejam completadas dentro dos parâmetros definidos pelo planejamento, usando o volume de recursos alocados na organização administrativa e conduzida dentro das expectativas determinadas pela liderança. Na leitura dos diversos conceitos dados por vários autores que se ocuparam do assunto, percebe-se que não há uma…

compreender as informações antes de tomar a decisão. Isto irá certamente resultar em fornecer informações para as pessoas no fim da organização, ou seja, as pessoas que lidam com clientes antes de fornecer-la para os estrategistas Quantidade da Informação A questão ainda permanece, o que é o nível adequado de informação e tecnologia de que precisamos. Parece que em muitos casos, o GPS no painel de instrumentos, utilizados por pessoas com acesso à internet principalmente em suas…

.................. 04 3.1 REGIME CUMULATIVO ..................................................................................... 04 3.2 REGIME NÃO CUMULATIVO............................................................................. 05 4 PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO (ELISÃO FISCAL E EVASÃO FISCAL................6 5. AUDITORIA INTERNA.......................................................................................... 07 5.1SISTEMA TRIBUTARIO NACIONAL.......................................

* Diferenciais do Curso * Perfil Profissional * Mercado de Trabalho * Direção e Coordenação * Corpo Docente PDF * Matriz Curricular * Investimento * Depoimentos * Contato * O tecnólogo formado no curso superior de Processos Gerenciais da Opet elabora e implementa planos de negócios, utilizando métodos e técnicas de gestão na formação e organização empresarial, especificamente nos processos de comercialização, suprimento,…

SISTEMA DE CONTROLES DE GESTÃO COM ÊNFASE EM CUSTOS EM UMA EMPRESA INDUSTRIAL DE PORTE MÉDIO Marco Aurélio Batista de Sousa Doutorando em Engenharia e Gestão Conhecimento Ilse Maria Beuren Coordenadora do Programa em de Pós-Graduação em Ciências Contábeis da Universidade Regional de Blumenau – FURB RESUMO O artigo objetiva descrever as etapas de implantação de um sistema de controles de gestão, com ênfase em custos, em uma empresa industrial de porte médio. Trata-se de um estudo…

1 Introdução A administração financeira é uma ferramenta ou técnica utilizada para controlar da forma mais eficaz possível, no que diz respeito à concessão de crédito para clientes, Planejamento e análise de investimentos e, de meios viáveis para a obtenção de recursos para financiar operações e atividades da empresa, visando sempre o desenvolvimento, evitando gastos desnecessários, desperdícios, observando os melhores caminhos para a

em 31.03.2009 por Ilse Maria Beuren (Editora). Publicado em 30.11.2009. Organização responsável pelo periódico: FURB. * Revista Universo Contábil, ISSN 1809-3337, FURB, Blumenau, v. 5, n.4, p. 63-75, out./dez., 2009 Rogério João Lunkes - Darci Schnorrenberger - Valdirene Gasparetto - Ernesto Fernando Rodrigues Vicente 64 RESUMO A definição de um conjunto de funções é um dos pontos fundamentais em qualquer estudo de controladoria. Entretanto, o leitor tem encontrado…

A IMPORTANCIA DO CONTROLE INTERNO NA GESTÃO DAS PEQUENASEMPRESAS: um estudo de caso realizado em uma empresa de pequeno porte, do ramo de consultoria na cidade de Barreiras - BA Jailma Carvalho dos Santos1 Ginda Klaus Emerick Vilas Bôas2 Luciana da Silva Moraes3 RESUMO Este trabalho científico tem como objetivo principal demonstrar a seriedade dos controles internos, e analisar os mecanismos e procedimentos de regulamentação da empresa, no intuito de averiguar como estes…