Estudo De Caso Planejamento Agregado

VERDE, SETEMBRO DE 2013 SUMÁRIO 1.0 INTRODUÇÃO.................................................................................................................03 2.0 CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES..............03 3.0 PLANEJAMENTOS DE PRODUÇÃO..........................................................................04 4.0 DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO..............................................................................04 4.1 Visão, Missão e…

importância para a elaboração do Planejamento de Longo Prazo. A alta direção pode fazer conjecturas sobre o estado da economia e o seu impacto nos negócios futuros da empresa. As previsões de demanda podem ser classificadas em: longo prazo, médio prazo e curto prazo. [ecomm] LP – LOGÍSTICA NO PROCESSO DE PRODUÇÃO Planejamento de Recursos de Longo Prazo As empresas devem se preparar elaborando planos de longo prazo para dimensionamento de suas capacidades futuras, através de estudos de…

objetivo apresentar de forma consolidada o meu estudo de caso realizado em uma transportadora, tema do Desafio Profissional, onde pretendi através de levantamento de dados técnicos e entrevistas com gestores e colaboradores, tratar dos problemas e gargalos nos diversos processos da empresa, a fim de apresentar um plano de melhorias no âmbito da Logística Empresarial e por consequência abordar os aspectos de Planejamento, Programação e Controle de Produção. O estudo logístico propiciará…

especializada. I Definições: 1. Estatística: É a ciência que se utiliza das teorias probabilísticas para explicar a frequência da ocorrência de eventos, tanto em estudos observacionais quanto em experimento modelar a aleatoriedade e a incerteza de forma a estimar ou possibilitar a previsão de fenômenos futuros, conforme o caso. 2. Gestão de Pessoas: É uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos…

Periodo Diurno Semestre de Ingresso: 1º C.H. Total 40 Ano de Ingresso: 2008 C.H. Teórica 40 Ementa Conceituação de Produção e Operações. Tomada de decisão sobre: localização, produto, tempos e métodos, layout e logística. Conceituação de planejamento, programação e controle da produção. Gestão de operações em serviços. Outras tecnologias em administração da Produção e Operações. Objetivos Facilitar que os alunos sejam capazes de entender os princípios que regem os sistemas de…

margens de erros, que variam com as mudanças futuras. Antes de se estabelecer em operações matemáticas que permitam estimar a demanda, é necessário realizar análise abrangendo os itens: - estudo do setor onde se efetuará o cálculo da demanda; - informações necessárias ao planejamento da demanda; - estudo dos sistemas envolvidos e das variáveis que possam afetar a demanda por transporte. 2 - CONSIDERAÇÕES GERAIS Os últimos índices de produtividade alcançados por muitas empresas…

15 2. Planejamento e Controle de Produção, uma revisão bibliográfica. Toda empresa industrial deve reconhecer a expectativa do cliente e, por meio do planejamento e organização dos seus recursos produtivos, atender a demanda estipulada. Essa atividade é a essência do planejamento e controle da produção. Porém, a simplicidade descrita acima recebe interferências decorrentes de variações não previstas da demanda, do rendimento do processo e de outros fatores externos ao domínio da empresa. É

exige que, cada vez mais, as áreas de manufatura de bens e ou serviços sejam flexíveis e confiáveis, atuem dentro dos prazos pré-estabelecidos e possuam qualidade em seus produtos.Esta nova realidade faz com que a busca por novas ferramentas para o planejamento e controle da produção seja vital para que empresas produtoras de bens ou prestadoras de serviços mantenham suas posições no mercado e conquistem novos clientes. Como conseqüência, a área de administração da produção – AP -…

14 8. REFERENCIAL TEÓRICO 16 8.1 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 16 8.2 ETAPAS DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 17 8.2.1 Previsão da demanda 18 8.2.1.1 Seleção do método de previsão 20 8.2.1.2 Métodos de previsão 20 8.2.2 Planejamento da capacidade de produção 21 8.2.2.1 Conceito de capacidade de produção

Cruz – RA 7581606003 Fabíolla do Nascimento Oliveira – RA 6785377088 Regina Santimaria – RA 2316365629 Sumaré, Novembro de 2013. INTRODUÇÃO A administração da produção é responsável pelo estudo e desenvolvimentos de técnicas de gestão na produção de bens e serviços. Esse conceito evoluiu ao longo dos anos e novos conceitos são aplicados hoje às linhas produtivas. A produção enxuta, por exemplo, busca eficiência maior, com…