Estudo De Caso Pesquisa Salarial

Principais produtos 5 1.11 Recursos humanos 6 2 REMUNERAÇÃO 7 2.1 Cargos 7 2.2 Salário 7 2.3 Benefícios 8 2.4 Administração de cargos e salários 8 2.5 Descrição de cargos 8 2.6 Estrutura/ordenação de cargos 9 2.7 Estruturas salariais 9 2.8 Pesquisa salarial 10 2.9 Política salarial 10 2.10 Remuneração variável 11 2.11 Remuneração por habilidades e competências 11 3 ESTATÍSTICA 12 3.1 Medidas estatísticas aplicadas a remunerção 12 3.2 Medidas de posição 12 3.2.1 Somatória 12 3.2.2 Mediana…

SÁ MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS Fichamento de Estudo de Caso Kelly Cristina da Silva Avelar Trabalho da disciplina Visão Estratégica no Gerenciamento de Pessoas Tutor: Prof. Carlos Santos Lacerda SÃO PAULO 2014 Estudo de Caso : Visão Estratégica no Gerenciamento de Pessoas Fim da Diferença Salarial REFERÊNCIA:…

Referencial Teórico 6 Administração de Salários 6 Programa de Cargos e Salários 7 Benefícios 8 3. Método 10 4. Desenvolvimento 12 Análise dos cargos 13 Descrição dos cargos 20 Avaliação de cargos 27 Pesquisa Salarial 49 Estrutura Salarial 51 Política Salarial 52 5. Análise 57 6. Considerações Finais 59 Referencias 60 1. Introdução As empresas estão em constante mudança para se adaptar ao mercado e, com o…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DO MARANHÃO - UEMA CENTRO DE ESTUDOS SUPERIORES DE IMPERATRIZ - CESI DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS CRISTIANE REIS EDNA MESQUITA DANYLLO BARBOSA JACYARA ARRUDA MALU VIANA MANOEL ALMEIDA MANOEL VENI OZIAS SOUSA PESQUISAS COMO INSTRUMENTO DE ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMAS DE REMUNERAÇÃO Imperatriz 2014 1. CONCEITO DE REMUNERAÇÃO…

.....................página 12 6. Avaliação e Classificação dos cargos........................................ página 14 7. Pesquisa Salarial............................................................................página 19 8. Estrutura Salarial............................................................................página 20 9. Política Salarial.................................................................................página 21 10. Conclusão..........................

PIAUÍ – UFPI CAMPUS SENADOR HELVÍDIO NUNES DE BARROS – CSHNB CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO - CADM JÔDE VECTURÍNE VIEIRA DE ARAÚJO CASTRO UM ESTUDO SOBRE CARGOS E SALÁRIOS NAS EMPRESAS DE SOCIEDADE LTDA PRESTADORAS DE SERVIÇO CONTÁBIL NA CIDADE DE PICOS-PI PICOS - PI 2011 1 JÔDE VECTURÍNE VIEIRA DE ARAÚJO CASTRO UM ESTUDO SOBRE CARGOS E SALÁRIOS NAS EMPRESAS DE SOCIEDADE LTDA PRESTADORAS DE SERVIÇO CONTÁBIL NA CIDADE DE PICOS-PI Monografia apresentada ao…

FUNCIONÁRIOS. ARACAJU 2015 Msc. (a): Michelle Apresentação O presente estudo tem como objetivo identificar em que medida um Plano de Cargos e Salários pode influenciar na motivação do trabalhador. Para tanto, foi desenvolvida uma pesquisa bibliográfica abordando os temas Plano de Cargos e Salários (PCS) e motivação do trabalhador. Neste desenvolvimento buscou-se identificar os elementos e…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.............................................................................................. 5 1.1 JUSTIFICATIVA ......................................................................................... 1.2 PROBLEMA DE PESQUISA ...................................................................... 1.3 OBJETIVO GERAL..................................................................................... 1.3.1 OBJETIVOS…

.......3 1.4 Modalidade do Trabalho de Conclusão.......................................................3 1.5 Orientador....................................................................................................3 1.6 Prazo estimado da pesquisa.......................................................................3 1.6.1 Mês de início.......................................................................................3 1.6.2 Mês de término...........................................

questão que alguém responsável pelo recrutamento de pessoal se coloca quando tem de preencher uma vaga de emprego, é, se existe alguém na empresa com o perfil pretendido para ocupar essa vaga – recrutamento interno, ou por outro lado, irá recorrer à pesquisa de candidatos fora da empresa – recrutamento externo. O recrutamento interno poderá ser desenvolvido através de uma movimentação vertical, horizontal ou diagonal, consoante se trate, respectivamente, de uma promoção dentro da mesma…