Estudo De Caso Pepsico

segmento – do mercado podem responder de maneira semelhante a uma determinada estratégia de marketing.” Churchill (2000). O segmento específico de mercado que uma organização seleciona para servir é chamado de Mercado-alvo. Na maioria dos casos o consumidor ao comprar um produto, deseja benefícios, seja no preço, qualidade, designer. Para isso os profissionais de marketing devem saber quais benefícios os diversos grupos de segmentos desejam obter em relação aos inúmeros…

trocar de marca caso não encontre aquela marca desejada. Os pontos de venda podem ser atingidos por equipes de venda dos próprios fabricantes, por representantes comerciais ou atacadistas distribuidores. Muitas organizações utilizam equipes próprias para atender grandes varejistas como hipermercados e redes de supermercados. Por outro lado, o restante do varejo pode ser coberto via atacadistas e/ou representantes comerciais sem vínculo empregatício. A BIC, a Coca-Cola, a Pepsico, a Unilever e a

ALMEIDA FABIANI FELIX DA SILVA THAMIRES REBECA DOS REIS POUZA LOGÍSTICA REVERSA (MUITO ALÉM DA RECICLAGEM estudo de caso Terracycle) Centro de Educação em Ciência, Tecnologia Informação Acácio de Paula Leite Sampaio Santos 2012 SP BRUNA REIS DA SILVA DAIANE DE PAULA ALMEIDA FABIANI FELIX DA SILVA THAMIRES REBECA DOS REIS POUZA LOGÍSTICA REVERSA (MUITO ALÉM DA RECICLAGEM estudo de caso Terracycle) Trabalho de Conclusão de Curso apresentado na disciplina de Trabalho de…

PRISCILA DE SOUZA R.A. B5576G-1 REGILVANO ORNELAS ROCHA R.A. B50680-6 ------------------------------------------------- EVIDÊNCIAS DE APLICAÇÃO DAS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO: Um estudo sobre as práticas administrativas em uma organização de médio porte. Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 1º semestre, do curso de Ciências…

custos de marketing, e fornecer uma importante vantagem competitiva (AAKER, 1998, 2007; KAPFERER, 2004; KELLER,1993). Com o objetivo de compreender como gerenciar estrategicamente este ativo intangível tão relevante para a atividade empresarial, os estudos sobre marca têm crescido nos últimos tempos. Para Aaker (1998), a gestão estratégica de marketing tem como principal desafio justificar as atividades de construção de marca através da compreensão da ligação entre a força da marca e o…

mais os outros e avaliar quais as melhores soluções deixando o próprio ponto de vista de lado quando não é o melhor a ser executado, desenvolver suas características que deixam a desejar, saber trabalhar em equipe e ter responsabilidade com seus estudos, melhor e mais preparado profissionalmente ela se tornará. O mundo está cheio de profissionais carentes de uma boa formação, a maioria faz o curso, pega seu diploma e vai para o mercado de trabalho do mesmo jeito que entrou na universidade, tendo

de São Paulo e 60 km do aeroporto de Viracopos, além de estar cercada de ótimas rodovias como Castelo Branco e Bandeirantes. O polo industrial de Itu e região (Itu, Salto, Cabreúva, Porto Feliz) possue várias empresas de renome como Schincariol, Pepsico, Eucatex, Grupo Bertin, Mabe, Cristal, além de futuros projetos já oficializados como Siemens e Toyota. Itu atualmente possui uma rede hoteleira capaz de atender a cidade, porém a região está em constante crescimento e hóspedes de cidades…

..........................................................................................20 REFERENCIAS..........................................................................................................21 INTRODUÇÃO O estudo de caso “The Coca-Cola Company” extraído da obra “50 empresas que mudaram o mundo” de Howard Rothman é muito interessante de ser analisada e estudada para podermos desenvolver um pensamento sistêmico e para compreendermos, explorarmos…

possam trazer vantagem competitiva. 1.1.Objetivo Elaborar um diagnóstico organizacional da empresa AmBev. Será feito um estudo de caso no qual serão analisados os aspectos jurídicos, contábeis, papel de mercado e identificação dos recursos estratégicos. 2. Metodologia O presente trabalho trata-se de um estudo de caso da empresa AmBev, que segundo Moura (2002) "... representa uma estratégia de investigação que examina um fenômeno em seu estado…

é organizada por equipes que organizam os seus próprios horários, fazem rodízio de funções, estabelecem as metas de produção, fixam as faixas de remuneração de acordo com habilidades, assim como demitem e contratam pessoal. Xerox, General Motors, PepsiCo, Aetna Life, Hewlett-Packard, são apenas algumas das empresas bem conhecidas que também implementaram este tipo de equipe em suas empresas. Estas equipes que assumem responsabilidades de antigos supervisores são: a. Equipes de trabalho…