Estudo De Caso Pcp

Princípios fundamentais do PCP • Princípio da definição do objetivo: o objetivo deve ser de forma clara e concisa, para que o planejamento seja adequado, porque este é feito em função do objetivo que se pretende atingir. • Princípio da flexibilidade de planejamento: o planejamento de ser flexível e elástico a fim de poder se adaptar a situações imprevistas. Os princípios que regem o controle são: • Princípio do Objetivo: o controle de…

UNIVERSIDADE DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Estudo de Caso sobre o Planejamento e Controle de Produção na extração de urânio no ano de 2012 das Industrias Nucleares do Brasil –INB S.A, POR Dmitri Louis Miranda Meira Profª Orientadora: Ana Cristina do Couto Benavente 2012 Prezado (a) Professor (a), No

flexibilidade de recursos, pouco envolvimento do cliente e intensidade de capital. Três técnicas básicas para analisar as atividades e fluxos de processo são fluxogramas, mapas de processo e simulação. Essas técnicas consistem maneiras para organizar o estudo detalhado dos componentes do processo. A reengenharia de processo emprega equipes interfuncionais para reconsiderar o projeto de processos críticos. A melhoria de processo é uma analise das atividades e dos fluxos que ocorrem…

aspectos relacionados ao tema e, em sequência, um estudo de caso destacando aspectos da implantação e benefícios gerados para empresa. Palavras-chaves: Logística Enxuta, Centro de distribuição, lean. 4 GLOSSÁRIO DE SIGLAS CD - Centro de Distribuição CÓD. - Código FIFO - First In First Out FIT - Folha de Instrução de Trabalho JIT - Just In Time LIFO - Last In Last Out MFV - Mapa de Fluxo de Valor MIT - Massachusetts Institute of Technology PCP - Planejamento e Controle da Produção SKU…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 02 2 SISTEMA DE PRODUÇÃO 04 2.1 VISITA À EMPRESA 04 2.2 O PCP NA INDÚSTRIA CERÂMICA 06 2.3 PROCESSO PRODUTIVO 06 3 PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO 07 4 PREVISÃO DE DEMANDA 08 4.1 SISTEMAS UTILIZADOS NO PCP 08 5 TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 11 6 CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13 1 INTRODUÇÃO As técnicas e conceitos

planejando, programando e controlando as atividades realizadas na empresa, deve gerenciar sua empresa de maneira objetiva, dinâmica e eficaz, fazendo melhorias para não perder para seus concorrentes os seus produtos, ou então hoje quem não tem essa visão de PCP terá dificuldades de alcançar seu índice de produtividades e qualidade que o mercado exige e acabara desaparecendo. A certeza de bons resultados está ligada ao bom planejamento, programação e controle de todo o processo de…

oferecido e garantir reconhecimento no mercado um estudo que teve como objetivo propor um aumento. Diante do exposto, o presente artigo trata de um estudo que teve como objetivo propor um aumento da capacidade produtiva, via compra de um novo equipamento, através de uma analise de custo e investimento. Para elaboração deste trabalho, utilizou-se de uma pesquisa descrita e exploratória, segundo classificação de vergara (2003),além do metodológico de estudos de caso por Tachizana…

empresas de pequeno porte e isto motiva o estudo deste assunto. A pequena empresa, devido a suas características específicas tais como restrição de recursos (humanos, financeiros e materiais) e limitado poder de negociação diante de fornecedores, concorrentes e clientes, demonstra dificuldades na sua gestão, entre elas para planejar, controlar e programar a produção de modo a obter um bom desempenho. Para atingir o objetivo proposto, foi desenvolvido um estudo de caso em uma empresa…

até mesmo softwares especializados em produção, visando o mercado cada vez mais competitivo e globalizado. Com a implantação de um Sistema e controle da Produção, MRP II, dirigido especialmente e controlado pelo Planejamento e Controle da Produção (PCP), uma empresa de médio porte, tem com esses sistemas integrados podem gerar grandes novidades para a área industrial e para toda a organização em relação às mudanças, novos processo e procedimentos. Tendo em vista um problema, a…

RESUMO: O presente estudo visa elaborar um manual para a Implantação de um Sistema de um Planejamento e Controle da Produção a nível operacional para uma empresa de Pequeno Porte de forma a se obter melhor eficiência, minimizar os desperdícios e melhorar os cumprimentos de prazos de entrega. A proposta foi baseada em pesquisa bibliográfica sobre os problemas enfrentados pelas empresas de pequeno porte, Planejamento e Controle da Produção e métodos para a implantação do PCP como…