Estudo De Caso Pcp

CONTROLE DOS RECURSOS DO PLANEJAMENTO......................................................................4 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO..........................................................................4 ATIVIDADES DESENVOLVIDAS PELO PCP...................................................................................5 PLANEJAMENTO DE RECURSOS DE LONGO PRAZO...................................................5 PLANEJAMENTO AGREGADO DE…

controle de produção (PCP) são ações planejadas e interligadas com a finalidade de definir e orientar o processo produtivo da organização. Trata-se, de fato, da tomar decisões a respeito de como melhor utilizar determinados expedientes de produção, garantindo que tudo o que foi definido seja realmente efetuado. O PCP embasa todas as ações gerenciais futuras, pois determina que ações, quando e em que sequência devem ser realizadas para se chegar às metas estabelecidas. O PCP acumula…

uma empresa prestadora de serviços metalúrgicos. Sendo assim, foi realizado um estudo de caso baseando-se em dados coletados através de entrevistas, observação não participante e documentos da empresa. Observa-se que as praticas de planejamento e controle de produção (PCP) adotadas pela empresa Metalógica, não são somente visadas e responsabilizadas ao setor de planejamento e controle de produção (PCP) como também, dependem das análises do setor de Vendas, Almoxarifado, setor…

complex, which features various production systems, each with its objectives and controls, companies often apply the same method in different ways and with tools such as Planning and Production Control. Palavras-chave: 1)Planejamento e Controle (PCP) 2)Celulose e Papel 3)Cliente 4)Produção 5)Processos 6)Plano 7)Finito e Infinito. Keywords: 1)Planning and Control (PPC) 2)Pulp and Paper 3)Client 4)Production, 5)Process 6)Plan 7)Finite and Infinite. 1. Introdução Quando…

seus sistemas. O Planejamento e Controle da Produção trabalha com previsão de demanda, de recursos e de materiais entre outras formas para obter um seqüenciamento de produção otimizar o tempo e flexibilizar as células de produção. Palavras-chave: PCP, Planejamento e Controle da Produção, JIT e MRP. ABSTRACT This work has purpose explain in simple words and objective the difficulties and challenges that companies have…

PRODUO Neste captulo, abordar-se- as principais atividades de Planejamento e Controle da Produo (PCP). Em seguida, analisar-se- os principais sistemas de PCP. Entre eles, encontra-se o JIT, que por sua vez ser focalizado somente nas caractersticas referentes ao controle e programao da produo. Finalmente, apresenta-se os principais critrios a serem observados, para a determinao de um sistema de PCP. 3.1 Atividades de Planejamento e Controle da Produo Em um sistema de manufatura, toda…

PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO 10 2.1 SEQUENCIAMENTO 10 2.1.1 Cronograma 10 2.1.2 Gráfico de Gantt 11 2.1.3 A rede PERT/PCM 11 2.1.4 Caminho crítico 12 INTRODUÇÃO Esta ATPS tem por objetivo apresentar a abrangência e importância da área de PCP – Planejamento e controle da produção na organização de uma empresa. Área que tem como missão o atendimento ao cliente, otimização dos recursos disponíveis e redução de custos. Planejamento e controle são, respectivamente, a primeira e…

PRODUCAO A Gestão dos Processos de Produção e as Parcerias Globais para o Desenvolvimento Sustentável dos Sistemas Produtivos Salvador, BA, Brasil, 08 a 11 de outubro de 2013. USO DE TECNOLOGIAS NA PRODUÇÃO DE LEITE NO SUL DA BAHIA: UM ESTUDO DE CASO Fabio Ferreira Santos (UESC ) binhoffs2007@hotmail.com Talles Silva Miranda (UESC ) talles_miranda@hotmail.com Rodrigo Guimaraes do Nascimento (UESC ) rguimaraesn@gmail.com O declínio da lavoura cacaueira por conta da…

de Produção (PCP) no contexto estratégico e sua contribuição para o desempenho organizacional. Desenvolver planejamento, execução e controle de produção. BASES TECNOLÓGICAS Contexto estratégico do PCP Manufatura Enxuta Previsão de Demanda Planejamento Agregado e Plano Mestre de Produção (PMP)  Planejamento das Necessidades de Materiais (MRP)  Programação Detalhada de Produção  Sistemas de Controle de Produção e Qualidade  Sistemas de Informação aplicados ao PCP…

CONCLUSÃO O PCP visa à maneira mais eficiente de administrar os recursos físicos, materiais, humanos, financeiros e de tempo. O que torna possível perceber que o PCP não trabalha apenas sobre a linha de produção, mas também sobre fatores que afetam a linha como, matéria-prima, fornecedores, demanda e gargalos. Ao passar dos anos foram sendo desenvolvidas técnicas para aumentar a precisão e reduzir os riscos das previsões, devido as margens de erro existentes, sendo erros de estimativas ou