Estudo De Caso Opt Na Produçao

SANTA MARIA CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E HUMANAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PRODUÇÃO, MATERIAIS E LOGÍSTICA II TRABALHO FINAL SANTA MARIA, 01 DE DEZEMBRO DE 2014 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo apresentar as seguintes teorias: Teoria das Restrições, onde serão abordadas os recursos restritos, raciocínio financeiro, raciocínio da OPT e princípios da OPT, finalizando com o Benchmarking, o qual se refere a um case.

CONTROLE DA PRODUÇÃO 1 Atividades de Planejamento e Controle da Produção Em um sistema de manufatura, toda vez que são formulados objetivos, é necessário formular planos de como atingi-lo, organizar recursos humanos e físicos necessários para a ação, dirigir a ação dos recursos humanos sobre os recursos físicos e controlar esta ação para a correção de eventuais desvios. No âmbito da administração da produção, este processo é realizado pela função de Planejamento e Controle da…

pag. 1 UD V – OPERAÇÃO E CONTROLE DO SISTEMA DE PRODUÇÃO Aula 14 – Programação e controle da produção e O Sistema MRP. Neste documento, abordar-se-á as principais atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP). Em seguida, analisar-se-á os principais sistemas de PCP. Entre eles, encontra-se o JIT, que por sua vez será focalizado somente nas características referentes ao controle e programação da produção. Finalmente, apresentar-se-á os principais critérios a serem…

FACULDADE INTERNACIONAL DE CURITIBA ITAMAR MARCOS DOS SANTOS PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO INDAIATUBA 2012 RESUMO Este trabalho tem como finalidade expor com palavras simples e objetivas as dificuldades e desafios que as empresas vêm presenciando nos últimos anos, o aumento crescente no grau de exigências do mercado consumidor e também no nível de competitividade dos comércios interno e externo. Devido a estes fatores, a

DISCIPLINA: Planejamento, Programação e Controle da Produção (considerando que Gestão de Materiais será tratada em outra disciplina - se não, sugere -se uma seção sobre o tema baseada no Capítulo 2 do livro de Corrêa, Gianesi e Caon, 2.001) PROFESSOR: SEMESTRE: Bibliografia Obrigatória: Corrêa, Henrique L.; Gianesi, Irineu G. N.; Caon, Mauro. Planejamento, Programação e Controle da Produção. MRP ll / ERP - Conceitos, Uso e…

Sistemas de Administração da Produção Eduardo Dias Ferreira Resumo Este artigo tem como principal proposta, abordar questões relativas à escolha do sistema de administração da produção adequado (SAP), bem como sua importância dentro das organizações industriais. Serão apresentados os principais sistemas de administração da produção, suas estratégias competitivas, vantagens e desvantagens, integração de estratégias de produção, e sua interação com o chão de fábrica. Durante a abordagem…

CURSO DE ADMINSTRAÇÃO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Salvador 2000 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Trabalho Acadêmico apresentado ao Centro Universitário, como parte das exigências da disciplina Administração da Produção do Curso de Administração, Obtenção da Avaliação AVII, sob orientação da Profº.. Salvador 2000 SUMÁRIO 1Introdução ................

20 3.3.1 Sistema de programação Tambor - Pulmão – Corda 20 3.3.1.1 Vantagens do TPC 21 3.3.1.2 Desvantagens do TPC 22 3.3.2 Optimized Production Tecnology (OPT) 22 3.3.2.1 Regras 24 3.3.2.2 Funcionamento 26 3.3.2.3 Programação da produção 27 3.3.2.4 Software como chave do OPT 28 3.3.2.5 Vantagens do OPT 28 3.3.2.6 Desvantagens do OPT 29 3.3.2.7 Aplicação 29 3.3.3 MRP II 30 3.3.3.1 Características 34 3.3.3.2 Vantagens do MRP II 34 3.3.3.3 Desvantagens do MRP II 34 4…

definição singela, o PCV representa, até hoje, um dos desafios da Pesquisa Operacional. Reinelt ( 1994 ) vai mais além, ao afirmar que o PCV é um dos mais proeminentes dentre um amplo conjunto de problemas de Otimização Combinatória. Segundo o autor, o estudo do PCV tem atraído pesquisadores de diferentes campos, entre os quais pesquisa operacional, matemática, física, biologia, inteligência artificial, entre outros. Isso se deve ao fato de que, apesar da simplicidade da sua…

FLUXOGRAMA DE PROCESSOS E PERT-COM PCP O PCP (Planejamento e Controle da Produção) se caracteriza pela sua complexidade em termos do processo de decisões por manter relações com as funções vitais da empresa e operar com os recursos de informações, transformando-os em uma seqüência de operações dentro do processo produtivo. Esses recursos de informações são igualmente importantes em qualquer parte da empresa. A gerência de produção, nas pequenas e médias indústrias, é tão importante…